[POD] ESG 101 : 사례와 도해로 이해하는 (개정판)

바운드

저자:바운드

역자:김효석
환경부국립환경인재개발원원장.대기업에서공장과본사,지주사를두루거치며환경안전(EHS)분야감사와전문인력양성,그룹사위기관리(CRO)체계구축과운영을맡았다.환경부서기관,환경부국립환경인재개발원교육운영과장을거쳐현재국립환경인재개발원장으로재직하며탄소중립,ESG등환경공무원직무교육과민간기술인력대상교육과시험을총괄하고있다.

역자:박윤진
한림대학교법학과
명지대학교철학박사과정수료
전)한국상장회사협의회정책본부(정책,법규/제도/공시등)
현)한국상장회사협의회연수팀(M&A,인사및조직문화,컴플라이언스,공시등)
주요저서
쉽게배우는ESG경영과투자,공역

역자:윤진수
한국기업지배구조원사업본부장

역자:김정곤
한국재난정보학회재난기술연구소장

역자:김성현
일본게이오대학교종합정책학과전공

역자:류종기
EY한영상무.IBM사업개발담당임원과애자일/리질리언스리더를지냈으며,딜로이트안진회계법인에서기업리스크관리와지속가능경영컨설팅디렉터를역임하고,울산과학기술원(UNIST)도시환경공학과겸임교수로ESG,탄소중립,기후변화리스크를연구,강의했다.현재EY한영에서기업리스크와리질리언스,지속가능금융(ESG)컨설팅을담당하고있으며,서강대학교지식융합미디어학과에서겸임교수로전략적ESG커뮤니케이션을강의하고있다.

감수:후마겐지
주식회사뉴럴(NeuralInc.)CEO.지속가능한경영과ESG투자자문가이자창업가이며,뉴스사이트‘SustainableJapan’편집장,일본J리그특임이사이다.동경대를졸업하고하버드대대학원리버럴아트(Sustainability전공)석사,썬더버드글로벌경영대학원MBA를취득했다.일본환경성,농림수산성,후생노동성의전문가위원회위원을역임했다.CNN,NHK,니혼TV,FT,니혼게이자이신문등다양한매체에출연했으며일본국내외에서활발하게ESG전문가로서강연활동을하고있다.『데이터로알수있는2030년지구의경고』,『ESG사고』,『초입문카본뉴트럴』등다수의저서가있다.

ESG101:사례,도해로이해하는(모두를위한ESG수업)

투자자,소비자,중소기업,대기업,정부기관,NGO모두가알아야하는탄소중립,글로벌공급망위기시대의핵심키워드ESG!
E환경(Environment)/S사회(Social)/G지배구조(Governance)

Part1.모두가알아야하는현대의키워드
ESG란도대체어떤건가요？

001도대체「ESG」란무엇인가요?
002「E」의「환경」이란구체적으로는어떤것인가요?
003「S」의「사회」란구체적으로는어떤것인가요?
004「G」의「거버넌스」란구체적으로는어떤것인가요?
005왜ESG가주목받게되었나요?
006ESG를향해취하는자세는대략4가지로나뉩니다
007「ESG」와「SDGs」의차이와관계를이해합시다
008「ESG」와「CSR」「CSV」의차이를이해합시다
009선형경제에서순환경제시대로
010ESG는더이상일시적인트렌드가아닙니다
011코로나19는ESG를가속시키는계기가됐습니다
Column「2050년탄소중립」목표

Part2.미래시대의투자표준
투자의세계에서위상이높아지는「ESG투자」

012코피아난전유엔사무총장이제창한「PRI」란무엇인가요?
013투자의표준이되고있는「ESG투자」란무엇인가요?
014ESG투자와SRI(사회적책임투자)는무슨차이가있나요?
015글로벌투자총액30조달러초과!급증하는ESG투자규모
016흐름을크게바꾼GPIF의ESG투자에대한사고방식
017GPIF는일부자산을7가지ESG지수에연동운용중
018「ESG투자」의시장규모가크게증가하고있습니다
019기관투자자의7가지ESG투자기법을알아봅시다
020ESG투자를둘러싼기관투자자의움직임을알아봅시다
021다이베스트먼트(투자회수),투자대상에서제외되는기업이란?
0222020년이후급증한개인투자자지속가능투자규모
023궁금한ESG투자수익은어떤지살펴봅시다
024ESG투자가활발해지면어떻게되나요?
Column바이든정부에서바뀌고있는미국의환경문제대응

Part3.ESG는현재유럽이주도!
빨리깨닫지못하면기업은세계에서뒤쳐집니다

025더이상기업은ESG를「배려」할때가아닙니다!
026이대로는글로벌시장에서국내기업과제품은「아웃」됩니다
027세계표준에서크게어긋나는「리사이클(재활용)」정의
028「경성규범」와「연성규범」를이해합시다
029기업의비용요인에경제합리성을가져다주는것이「규칙」
030「규칙」과「혁신」의올바른관계란무엇인가요?
031ESG표준만들기는유럽이주도하고있습니다
032스스로기준을만드는유럽기업,정부법제화를기다리는일본기업
Column우려스러운「중국」의환경문제에대한대응

Part4.ESG실천이기업경영의상식으로!
왜기업은'ESG경영'을추진하는것일까요

033ESG경영이란도대체어떤경영을말하는건가요?
034적극적ESG경영이가져오는세가지장점
035「트리플바텀라인(TBL)」사고방식의이상과현실
036기업이「비재무정보」공개를위해힘써야하는이유
037「워싱」을한기업은큰대가를치르게됩니다
038기업이반드시알아야하는2가지「행동규범」
039거래소가공표한「ESG정보공개실천가이드」
040ESG정보공개기준①「GRI기준」
041ESG정보공개기준②「SASB기준」
042ESG정보공개기준③「TCFD제언」
043다양한비재무보고의통일기준마련에착수
044Z홀딩스의ESG정보를살펴봅시다
045임원보수를ESG에연동시키는기업이늘고있는이유
046'DX'없이'ESG경영'실현은불가능합니다
Column무시할수없는「유럽그린딜」

Part5.든든한편이되어주는소비자의지지!
ESG를추진하려면「소비자」를끌어들여야합니다

047환경과사회적영향을고려하는「윤리적소비」란?
048전세계「윤리적소비시장」현황은어떤가요?
049유럽에서는당연해진「윤리적소비」의현재를알아봅시다
050소비자는'불매운동'이라는무기를가지고있습니다
051MZ세대의「윤리적」의식은높습니다
052기업은소비자가항상지켜보고있음을인식해야
053「기업인」으로서도「소비자」의마음을잊지않는게중요
Column「중국」인권문제에대한세계의반응

Part6.일찍부터움직여야큰이득을기대!
중소기업이야말로ESG는기회를가져옵니다

054ESG를하지않으면대기업과거래할수없게된다구요!?
055중소기업에대출하는은행도ESG를보게됩니다
056중소기업도무엇을할수있을지「공격」과「수비」관점에서생각
057「백캐스팅」「아웃사이드인」으로생각해봅시다
058ESG포인트①경영진이적극적으로관여
059ESG포인트②명확한중요과제(Materiality)를설정
060ESG포인트③ESG의관점을담은목표를세워실행
061ESG포인트④조직내부에ESG의식을심어야
Column경제성장을견인,아시아가주목하는「ESG」

Part7.선진실천사례를통해제대로배우는ESG!
ESG경영,대기업의전략을살펴봅시다

062사례①서구주도의룰을바꾸게한「다이킨공업」
063사례②국제규격에부합하는바이오연료를개발한「유글레나」
064사례③「카오」의ESG전략「KireiLifestylePlan」이란
065사례④행동주의주주를사외이사로선임한「올림푸스」
066사례⑤ESG목표와연동된회사채로자금을조달한「휴릭」
067사례⑥지속가능성에매진하는의류대기업「인디텍스」
068사례⑦폭넓은시야로ESG활동을하는「스타벅스」

이책의저자후마겐지는코로나19,우크라이나전쟁이진행중이지만일관되게ESG의필요성은높아만가고있다고말한다.나아가이런중대국면을맞을때마다시대가크게변화하고있다는것이기업경영자와투자자들사이에서인식되면서ESG는오히려가속화되고있다고저자는강조하고있다.일본도마찬가지지만한국에서도ESG가일시적인붐처럼이해될수있는이유중하나는최근급격하게높아진ESG에대한대중적관심때문이지,ESG가무시해도되는단순트랜드는아니라는것이저자의평가다.

후마겐지는주식회사뉴럴(NeuralInc.)CEO로지속가능한경영과ESG투자자문가이자창업가이며뉴스사이트‘SustainableJapan’편집장,일본J리그특임이사이다.일본환경성,농림수산성,후생노동성전문가위원회위원을역임했고CNN,NHK,니혼TV,FT,니혼게이자이신문등다양한매체에출연하며일본국내외에서ESG전문가로서활발하게활동하고있다.그의여러ESG저서중하나인『데이터로알수있는2030년지구의경고』는작년에한국에도번역되어소개된바있다.

『ESG101:모두를위한ESG수업』은총7개파트로나누어져있는데“ESG란도대체어떤건가요?”라는매우기초적인질문에서시작하여ESG투자,ESG와소비,ESG정보공개표준최근동향그리고기업이ESG경영시스템을어떻게구축해야하는지를알려주는다양한ESG실천사례까지거의모든걸담아내고있다.이책의특징은여기에더해모든페이지마다주요내용을독자가쉽게이해하고접근할수있도록다양한도표와그림등을통해도식화하여설명하고있다는점이다.즉ESG의기초부터투자자,소비자,중소기업,대기업,정부기관과NGO모두의시각과관심사항을빠짐없이균형있게다루면서도독자가핵심을쉽게이해하고오래기억할수있도록돕는다는점에서기존에소개된ESG책들과는큰차별성이있다.

책에서는결국대기업의변화는공급망(supplychain)에참여하고있는모든기업에영향을끼치게되며이러한변화를빨리파악하고조금이라도빨리대책을강구해나가는것이한국,일본기업에더욱중요해지고있다고여러번강조하고있다.저자는적어도기업의경우'ESG에대응하지않는다면'과같이강요에의해소극적인자세로ESG경영에임한다면확실히실패한다고보고있다.왜냐하면,근본적차원에서접근했을때ESG는지금까지하던업무방식에덧붙이는장식품이아니고,환경·사회·지배구조를기준으로자사의비즈니스를어떻게재정립할것인지를끊임없이도전하게만드는계기가되기때문이라고저자는이책을통해계속강조하고있다.

ESG전문가인저자뿐만아니라이책의번역에는국내ESG,탄소중립전문가인환경부국립환경인재개발원김효석원장,한국기업지배구조원윤진수사업본부장,한국상장회사협의회연수담당박윤진부장,한국재난정보학회재난기술연구소김정곤소장,울산과학기술원(UNIST)도시환경공학과류종기겸임교수가공동으로참여하여ESG에대한독자의올바른이해를돕고있다.이책의또다른특징이자장점은지면의한계로담지못한추가설명이나최근ESG관련동향과정보를공동역자들이웹사이트esg101.kr를통해계속업데이트해제공한다는점이다.참고로공동역자들은지난4월유럽최대파생상품거래소(EUREX)이사회임원을역임한글로벌ESG투자베테랑브랜든브래들리의『쉽게이해하고적용하는ESG투자와경영(박영사)』을번역,출간한바있다.

『ESG101:모두를위한ESG수업』출판사인리스크인텔리전스경영연구원은지난해MIT대요시셰피교수와아마존지속가능성디렉터에드가블랑코가제시하는ESG경영실천사례와전략을담은『밸런싱그린:탄소중립시대,ESG경영을생각한다』를출간했고,이책은‘2021세종도서학술부문(구문화체육관광부선정우수학술도서)’에선정되기도했다.요시셰피교수는글로벌공급망위기탈출위한핵심화두로대기업·중소기업상생과ESG실천을위해‘납품단가연동제’도입을중소기업중앙회를통해여러차례강조했고,지난7월14일조선일보가개최한‘2022아시안리더십콘퍼런스’에서는공급망위기해법으로지속가능성과회복탄력성을통해기회를잡아야한다고역설했다.또한,요시셰피교수는지난4월ESG모범기업SK그룹이운영하는국내최대민간사회적가치플랫폼‘SOVAC(소셜밸류커넥트)’에서기후재앙을막기위한인류의약속1.5℃『밸런싱어스(BalancingEarth)』를주제로기후위기의심각성과기업대응등실천방안을제시하기도했다.

“모두가전문가일필요는없지만,누구나쉽게이해하고동참할수있어야한다.”
마지막으로저자는책을통해ESG실천을위해서는뭔가새로운일을하려고생각하는것보다먼저발밑을보아야한다고말한다.특히기업에있어서G(지배구조)를의식하는경우가많은데물론위기관리,리스크관리대책역시중요하지만,기업지배구조의가장큰주제는'장기적인관점'을기업의사결정에반영하는것임을잊지말라고강조하면서아무것도하지않으면기업은단기적인이해에얽매여오히려기업의지속가능성을해치는의사결정을내릴가능성이크다고경고하고있다.저자와역자들은2050탄소중립,글로벌공급망위기시대에ESG에대한고민은한국과일본이크게다르지않을것으로생각되며,모쪼록이책이ESG에대한이해는물론우리모두가직면한문제해결에조금이라도도움이되기를기원한다는소망을이책에담고있다.