New 중국 경영 실전 트렌드

박승찬외14인

(박승찬)중국수출,한중FTA가답인가?
-현)(사)중국경영연구소소장,용인대학교중국학과교수
-전)미국듀크대학차이나마케팅교환교수
-전)주중국한국대사관중소벤처지원센터장및경제통상관
(3,000개이상기업지원)

(임항식)중국인허가핵심트렌드
-현)(사)중국경영연구소경영이사
-현)CIRS-GroupKorea대표이사
-전)한국화학융합시험연구원생활제품인증팀장
-전)한국화학융합시험연구원중국지사장

(김웅열)위안화결제활용방법과최신트렌드
-현)교통은행서울지점부장
금융허브구축을위한정책분과위원(금융위2016년도)
-전)우리은행외환사업부,우리은행싱가포르지점,우리은행국제금융부

(김동영)중국혁신기업의비즈니스트렌드
-현)(사)중국경영연구소이사
-현)LG전자중화권해외영업책임
-전)LG전자광저우판매법인부총경리
-칭화대졸업,한양대경영학박사수료

(이충남)중국키즈산업의성장과핵심트렌드
-현)(사)중국경영연구소경영이사
(주)디코랜드대표
中??州琦?科技有限公司이사

(오기석)중국온라인비즈니스알고리즘분석
-현)(사)중국경영연구소경영이사
중국쑤닝그룹한국총괄대표
-전)중국넷이즈그룹한국지사Seniorofficedirector
-전)중국천사력제약한국사무소수석대표

(김현주)중국라이브커머스트렌드분석
-현)(사)중국경영연구소경영이사
(주)아이콘차이나대표이사
-전)(주)주성휘유한공사대표이사(타오바오황관샵운영,
온프프라인유통및마케팅)
-(저서)중국온라인마케팅트렌드2018
중국디지털마케팅트렌드2020

(안희곤)중국소셜미디어활용트렌드분석
-현)(사)중국경영연구소이사
E-Business전문기업(주)가우글로벌대표이사
-(저서)4차산업혁명시대온라인생존마케팅
차이나디지털마케팅트렌드

(김금월)중국검색엔진최적화(SEO)전략트렌드
-현)(사)중국경영연구소베이징지부장
아이앤지디지털마케팅CEO
-전)솔리드북경지사PM/BM통신장비수출입및기술마케팅
-전)주중국한국대사관중소기업지원사무소비즈니스컨설턴트

(임동숙)사례로배우는중국상표활용최적화
-현)리팡외국법자문법률사무소소장
빅데이터분석기반IP보호솔루션업체“DataFit”대표이사
-전)한국지식재산보호원국제지재권분쟁대응전문가POOL연구원

(윤성민)사례로배우는중국헬스케어시장진출
-현)아라메디컬그룹대표이사
중국평이메이병원대표이사
한중헬스케어CEO협회상임부회장

(김상윤)사례로배우는중국K-Food접근전략
-현)거송상사영소(북경)유한공사대표이사
-전)오리온중국법인마케팅고문
-전)오리온중국법인마케팅총괄상무

(이강운)성공한중국기업을통해배우는비즈니스경영
-北京SOGO百?商?（北京）女性功能?衣론칭
-友?集?（?州）可???합작
-?能集?（山?）煤炭助燃?합작
-KOTRA중국(上海)삼성,하이닉스,LG,효성,농심등한국어교육기획및진행

(박경하)사례로배우는중국투자포인트공략
-현)(사)중국경영연구소경영이사
(주)엠케이차이나컨설팅대표이사,경영지도사
중소벤처기업진흥공단-해외민간네트워크수석컨설턴트(16년연속)
한국환경산업기술원,한국환경산업협회-해외진출지원단전문위원
중국한국상회(대한상공회의소북경사무소)경영고문단멤버(13년연속)

(변웅재)중국비즈니스계약서체크포인트
-현)(사)중국경영연구소경영이사
법무법인(유한)율촌변호사(중국팀장)
KAISTMBA겸직교수(중국투자법규와중국협상전략)
(사)중국자본시장연구회운영위원장

Part1.한눈에보이는중국사업포인트
01.중국인허가핵심트렌드(임항식)
02.위안화결제활용방법과최신트렌드(김웅열)
03.중국혁신기업의비즈니스트렌드(김동영)
04.중국키즈산업의성장과핵심트렌드(이충남)
*박승찬소장의중국경영Tip1

Part2.당신이모르는비즈니스알고리즘분석
05.중국온라인비즈니스알고리즘분석(오기석)
06.중국라이브커머스트렌드분석(김현주)
07.중국소셜미디어활용트렌드분석(안희곤)
08.중국검색엔진최적화(SEO)전략트렌드(김금월)
*박승찬소장의중국경영Tip2

Part3.이기는비즈니스실전사례
09.사례로배우는중국상표활용최적화(임동숙)
10.사례로배우는중국헬스케어시장진출(윤성민)
11.사례로배우는중국K-Food접근전략(김상윤)
12.성공한중국기업을통해배우는비즈니스경영(이강운)
*박승찬소장의중국경영Tip3

Part4.중국비즈니스핵심포인트
13.중국수출,한중FTA가답인가?(박승찬)
14.사례로배우는중국투자포인트공략(박경하)
15.중국비즈니스계약서체크포인트(변웅재)
*박승찬소장의중국경영Tip4

후기.차이나비즈니스세미나경험담
-박철혁,손금아,이용희,한유준

사단법인중국경영연구소소속저자들은그동안중국현지에서다양한프로젝트를수행하였다.그역동적인과정에서얻은현장경험을토대로중국시장에진출하는우리기업들에게유용한정보와조언을제시한다.
중국시장의리스크와잠재력에대한균형감각과정보통합역량을축적하는노력이매우중요하다.이책에서는이러한역량제고를위한방법과국내에팽배한중국사업및시장에대한잘못된편견과오해를현장중심으로하나하나설명하고,그에따른올바른중국시장성공접근법을제시하고자한다.

Part1〈중국사업핵심트렌드〉에서는중국인허가트렌드/위안화결제활용방법/중국혁신기업비즈니스트렌드/중국키즈산업분석을통해중국사업의핵심포인트와대표적인산업의접근전략을간접경험할수있다
Part2〈당신이모르는비즈니스알고리즘〉에서는중국디지털생태계의변화와핵심알고리즘을4명의현업전문가가사례와운영방안에대해서집중분석한내용으로중국의거대한플랫폼경제에서우리기업들이반드시숙지하고활용해야하는내용을담아내었다.
Part3〈이기는비즈니스실전사례〉에서는각저자들의중국에서직접경험한생생한실전사례로구성되었다.어제의성공사례가오늘의실패사례가되는작금의상황속에서지난100회동안진행된〈차이나비즈니스세미나〉의대표적인기업사례분석내용이수록되어있다.
Part4〈중국비즈니스핵심포인트〉에서는각분야최고전문가들의중국비즈니스관련제도및법규대응방안,시대변화를반영한맞춤형합작투자(J/V)테크닉등이수록되어있다.특히중국특유의제도와비관세장벽을정확히이해하고공존공영(共存供?)정신으로목표시장에성공적으로연착륙할수있는노하우를공유한다.

앞으로중국의산업고도화가더욱가시화될경우그에따른우리기업에미칠영향은불보듯뻔하다.이는'중국'이라는아주넓고깊은스펙트럼을이해하지못하면또다른리스크로다가올수있음을상기해야한다.우리기업은반드시중국시장변화를감지할수있는자체적인리스크대응방안이구축되어야한다.즉중국특유의시장메커니즘구조를세분화하여미래사업의리스트를감지할수있는위기관리시스템을구축하여야한다.
중국경영연구소는현지시장의리스크와잠재력에대한균형감각과정보통합역량을축적하는노력이매우중요한시점에서매년사례중심의〈중국경영트렌드〉도서를출간할예정이다.이도서시리즈는우리기업들이거대한중국시장을중국특유의시장스펙트럼을이해하고정확한목적지로좋은시기와위치를선점할수있도록현장에서굳게서서그진입로를밝혀주는등대임무를수행하게될것이다.