Description
조직에서 가장 결정적인 순간은 **‘처음 리더가 되었을 때’**입니다. 뛰어난 팀원이었던 사람은 이제 성과를 직접 내는 사람이 아니라, 사람을 통해 성과를 내는 리더로 전환되어야 합니다. 하지만 여전히 많은 신규 리더들은 과거의 성공 방식을 붙잡은 채 팀을 이끌려고 하며, 그 결과 리더는 지치고 팀은 방향을 잃으며 조직은 정체됩니다.
이제는 다릅니다.
리더십도 시대에 맞게 리셋(Retooling) 되어야 합니다.
급변하는 업무 환경과 밀레니얼·Z세대의 조직 가치관, 실행 중심의 리더십을 요구하는 상황 속에서 반드시 필요한 3가지 리더십 전환이 있습니다:
기존 방식 내려놓기 (Unlearn), 연결하기 (Connect), 실행하기 (Act)
‘실무자에서 리더로’의 전환을 고민하는 분들을 위한 현실적이면서도 깊이 있는 리더십의 본질을 다시 묻고, 방향을 정립하고자 하는 모든 분께 꼭 필요한 인사이트를 전합니다.
이제는 다릅니다.
리더십도 시대에 맞게 리셋(Retooling) 되어야 합니다.
급변하는 업무 환경과 밀레니얼·Z세대의 조직 가치관, 실행 중심의 리더십을 요구하는 상황 속에서 반드시 필요한 3가지 리더십 전환이 있습니다:
기존 방식 내려놓기 (Unlearn), 연결하기 (Connect), 실행하기 (Act)
‘실무자에서 리더로’의 전환을 고민하는 분들을 위한 현실적이면서도 깊이 있는 리더십의 본질을 다시 묻고, 방향을 정립하고자 하는 모든 분께 꼭 필요한 인사이트를 전합니다.
리더십, 책으로 배운 거 아니잖아요? (책으로 배울 수 없던 팀장 리더십의 실전편)
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