업의 전환 (위기를 극복하는 힘)

황인원

1986년등단한시인이자,코치이며,시詩경영전문가다.중앙일보,경향신문등에서20년넘게기자로활동한전직언론인이기도하다.2008년부터「이코노믹리뷰」「DBR」등에시인의창의적사고가비즈니스현장에서실용적아이디어로전환되는방법등을제시한문학경영,시경영창시자다.세계최초로시인들의창작방법에서사고思考플랫폼툴을추출했다.
신문사근무중인1998년성균관대학교국문과에서〈1950년대시의자연성연구〉로박사학위를받고대학강의를병행하다,신문사퇴직과동시에경기대국문과교수를지냈다.2010년문학경영연구원을창업해기업,금융기관,학교등전국200여군데를클라이언트로‘포스트코로나시대의시적상상력’‘제4차산업혁명과시적상상력’‘시에서배우는아이디어생성법’‘시에서배우는소통·공감5계명’‘제4차산업혁명시대의발상의전환과융합비법’‘인문학’등다양한주제로강의해왔다.2014년NLP스트레스코칭1급자격을취득하고,스트레스코칭과임파워링코칭등을시와접목,시코칭방법을창출해코치활동도하고있다.
『시통詩通』『시에서아이디어를얻다』『감성의끝에서라』(중국,대만,홍콩,마카오등에수출)등25여권의전공서와시경영서를출간했다.현재문학경영연구원대표이자도서출판넌참예뻐대표,(사)지역문화소통연구원이사장으로활동하고있다.

프롤로그
업의전환은코스킬링Coskilling하는것

제1부
새로운시대의필수조건,‘업의전환’

업의전환은왜필요한가
업의변화3단계
이건희회장이처음말한‘업의재정의’
업의전환시대가온까닭
순식간에디지털세상으로
업의전환을이룬기업들

제2부
‘업의전환’3가지요소‘개념槪念·관점觀點·대화對話’
새로운업의개념이만드는남다른기업
사업이란단어에담긴ESG경영요소
코카콜라의새로운업의개념
안경회사콥틱의ICT업의개념
새로운업의개념만들기
우리회사는무엇을바꿔야하나

관점의변화가업의전환만든다
관점은마음을보기위한것
관점,업에적용하기
왜색깔솜사탕이잘팔릴까
Z세대마음이향하는곳
협업능력의판단기준
MZ세대의소비철학에숨은마음

사물과대화對話하는능력이필요하다
인공지능과시에서의의인화기법
스마트팩토리가업을변화시킨다
스마트팩토리구축에필요한시인의사고법

제3부
업의전환실행법
업의전환,어떻게할까
지금은온라이프시대
시에서배우는업의전환방법
의미부여로행하는업의전환
목적을더하는업의전환

제4부
개인의삶에도업의전환을적용하라
나는어떻게업의전환을할까
지금의일의가치를찾는게먼저
삶의개념을달리생각하라
삶의관점을바꿔라
이제내삶의업을찾아라
‘나알아차리기’를‘삶의업알아차리기’와연결하라
일을왜하는지다시생각하라
내일의개념을재정립하면?
업의전환으로나는무엇이달라질까

업의전환위기를극복하는힘
디지털대전환DigitalTransformation·DX시대입니다.제4차산업혁명기술이혁신적으로발전하면서세상이급변해어제와는완전히다른오늘이된것입니다.어제처럼사는사람은더이상온전한삶을살지못합니다.
디지털대전환시대는기계와대화를해야하는시대입니다.기계와대화를할줄알아야식당에서밥을먹을수있고,영화를볼수있으며,택시도탈수있게된겁니다.여기서뒤처지면살아가기가힘들어지는세상이된겁니다.하나를배우고나면또다른기술이나와있습니다.
그러다보니젊은사람도새로운기술을익혀자신의존재가치를높이려는시도가많아졌습니다.직장인들은‘리스킬링Reskilling으로다시태어난다’고합니다.리스킬링이란지금까지해왔던업무와는다른직무와역할을수행하기위해새기술을배우는것을의미합니다.때문에같은일을더잘하거나더복잡한일을하기위해배우는업스킬링Upskilling과는다른개념인거지요.디지털혁신에따라업무디지털화가빨라져기존업무방식과는전혀다른방식으로일을해야하는경우가늘어나면서리스킬링이라는단어가주목을받게됐다는겁니다.
리스킬링으로원하는것은무엇일까요.업의전환입니다.그러면과연이런리스킬링이개인의일에만해당하는걸까요.그렇지않지요.회사도리스킬링해야합니다.그래서업의전환을준비해야합니다.기존업으로는이빠른세상에서지속성장이불가능하니까요.이에업의전환에나선기업과이미성공한기업들의사례를살피고지금이시기에업의전환이얼마나필요한지를보여주고있습니다.

하지만업의전환이라고해서완전히다른업으로전환하는것은더큰위기를불러올수있습니다.자신이하던업과연관성이나유사성이있는업의전환을이책에서는다룹니다.특히위기를극복하고자하거나대비하고자하고자하는기업과개인의삶에무엇을준비해야하는지가담겨있습니다.그곳은한업스킬링과리스킬링의두가지요소라고할수있습니다.이두가지요소를함께준비하는것이바로이책에서얘기하는업의전환입니다.그러니업의전환은‘코스킬링Coskilling’이라는단어로명명할수있을것같습니다.업의전환은자신이지금하는일의업의기본개념을생각한후이를다시정립하는것이일차적순서인데여기에업스킬링요소가있고,이후재정립된업의개념을기준관점으로새로운업으로전환환경을만드는것이이차적인수순인데여기에리스킬링요소가있으니까말입니다.

이책에서는그동안해온업의의미를넘어업의전환방법과가치를담아냅니다.또업의전환을위해무엇을어떻게해야하는지그방법도다룹니다.특히시적詩的상상력을동원해제시하는업의전환의방법은,인문학적사고에기반한것이어서저자가주창하는시경영에적합한내용이라고할수있습니다.우리가살면서개인뿐아니라그개인이속한회사라는조직에언제든위기가닥칠수있습니다.특히우리는코로나19팬데믹이라는전에없던상황에서수많은기업과개인이어려움을겪고있습니다.그위기를극복하고지속성장하기위한방법이바로이책에담겨있다고할수있습니다.서술방식도강의어투를활용해친근감을주려했습니다.