세상을 바꾸는 부드러운 원칙 (청렴은 최고의 경제 정책이다)

세상을 바꾸는 부드러운 원칙 (청렴은 최고의 경제 정책이다)

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Description
〈세상을 바꾸는 부드러운 원칙〉은 성기청 전 LX한국국토정보공사 상임감사의 혁신 스토리다. 개인적인 삶에서 시작해 조직문화 혁신, 행정 혁신, 정치 혁신에 대한 저자의 철학을 소개한다. 특히 저자는 조직의 문제는 조직의 문화에서 나온다고 보고 조직 문화 혁신에 깊은 관심을 갖고 있다. 조직의 문제는 조직이 병들고 조직 문화가 무너졌기 때문에 생겨난다. 건강하지 않은 조직 문화를 혁신하지 않으면 잘못은 언제든지 다시 반복될 수 있다. 조직의 문화는 곧 일하는 방식이기도 하다. 조직 문화를 바꾼다는 것은 조직의 일하는 방식과 직원들의 생각하는 방식을 바꾼다는 것을 의미한다.
저자

성기청

1965년전북익산낭산출신으로원광대학교사학과를졸업했다.1995년국회의원정책비서관과보좌관으로정치에입문했으며지방자치제가부활한1998년송파구청구정연구단연구원으로활동하며지방자치시대의행정경험을쌓았다.대통령직속국가균형발전국민소통특별위원을역임했으며LX한국국토정보공사의자회사인LX파트너스대표이사와LX한국국토정보공사상임감사를지냈다.현재더불어민주당전국혁신회의상임운영위원으로활동중이다.

목차

추천사 국민에귀기울이는경청의정치기대_이재명 6
한다면하는사람,성기청_천호선 8
낙관적이고미래지향적인긍정주의자_김정렬 9
프롤로그법이할수없는일을정치가한다 10

Chapter1_나의삶
초긍정으로시련을넘다
인생최초의시련 15
앞서서나가니산자여따르라 20
여의도정치에입문하다 26
사회적약자와인권에대한고민 29
송파구청에서행정의디테일을배우다 33
강력한저항을이겨내고설득하는법 38
원칙은아름답지만융통성은지혜롭다 42
막냇동생과아들에게진빚 45
흔들리는공기업긴급‘소방수’로투입되다 51

Chapter2_조직문화혁신
허청(虛廳),마음을비우고듣다
무너진조직을바로세우다 57
경청(傾聽)보다허청(虛廳)이다 61
두려움없는조직을만들다 67
소통막는폐쇄적인군대식조직문화 72
징계가아니라개선이다 78
‘꼰대’와‘MZ’사이 82
사공이많으면배를산으로도옮길수있다 91
‘청렴’이란부끄러움을아는것 95

Chapter3_행정혁신
선한마음으로행정하다
말보다실행이먼저다 121
‘선심’이라는말을부끄럽게하는‘행정’ 124
행정장지수로조직을장악하다 130
지역에는지역에맞는사회지표조사가필요하다 133
구호아닌수치로보여준‘먼지없는송파’ 140
밥보다삶의질을고민할때다 145
행정은법이아니라따뜻한마음으로 149
지역,나누지말고합치자 154
산맥뚫어서라도동서통합시대열자 160
지역소멸한다는데집만지을것인가 164


Chapter4_정치혁신
어떤강물도마다하지않는바다처럼
이재명,광종에게배워라 171
여의도의논리,광장의논리를넘어 179
민주주의를지키는최후의보루 183
반성없는더불어민주당에회초리를들다 187
정당개혁,뿌리부터시작하자 195
십년가는권력없고열흘붉은꽃없다 201
‘편가르기’아닌통합의대통령이필요하다 207
정치인의존재이유 212
개혁,바다로향해흐르는물처럼 216

출판사 서평

사공이많으면배를산으로도옮길수있다
‘사공이많으면배가산으로간다.’는말이있다.어떤일을결정할때에는여러사람의의견을잘수렴하여그중에좋은의견을찾는다면복잡하고어려운일도좋은방향으로해결할수있다.많은사람이힘을합치면불가능한일이없다.사공이많으면배가산으로갈수있지만뒤집어서생각해보면물에있는배를산으로올릴수있는힘을갖는일이다.
조직의힘이라는것은구성원이열명이면열명이한마디씩해서전체를모아풍부한하나를만들어가는과정이다.그게제대로되지않으면일방통행으로흐르기쉽다.특히MZ세대가기업의새로운대세로자리잡고있는요즘,더많은사공들이자유롭게말할수있는분위기를만들어주는것이필요하다.

허청(虛廳),마음을비우고듣다
경청(傾聽)의본질은허청(虛廳)이다.허청이라는것은빌허(虛),들을청(聽),즉,마음을비우고듣는것을말한다.겸손하면들을수있고,교만하면들을수없다.상대가내생각과다른말을해도들어줄수있는자세가필요하다.경청을잘하는사람은상대의감정에공감하며듣는사람이다.
다른사람에게이야기를들을때내생각이마음에가득차있으면상대방의말이들어올공간이없다.무슨말을해도그말이들리지않는다.자신이원하는방향,자신의생각대로만들으려고한다.자기생각하고맞는사람의말은옳다고생각하지만그렇지않은사람의말은잘못됐다고생각한다.그래서마음을비우고들어야한다.그것이허청이며소통의기본자세다.허청하지않으면직원들은마음을털어놓고이야기하지않는다.

원칙은아름답지만융통성은지혜롭다
잘못된관행들은구조적모순에서오는것도있고제도의문제도있다.그런일들은구조를바꿔야된다.똑같은잘못들이계속반복되는것을보면서감사는징계가아니라개선에더방점이있다.치열하게감사하고지적했던문제들중에서제도적으로개선되지않고다시반복되는일들이많다.후진적인시스템에서비롯되는문제들은그것을고치지않으면계속반복될수밖에없다.법이할수없는일까지해결할수있도록고민하고노력해야한다.원칙은아름답지만융통성은지혜롭다.세상은법만으로는살수없다.원칙을지키면서그것이국민들의삶에꼭필요한일이라면법을뛰어넘어서라도할수있어야한다.