로컬 리노베이션 : 쇠퇴한 관광지의 대명사였던 아타미는 어떻게 되살아났을까

이치키고이치로

저자:이치키고이치로
1979년시즈오카현아타미시에서태어나도쿄도립대학(현수도대학도쿄)대학원이학연구과(물리학)를수료하고,IBM비즈니스컨설팅서비스(현일본IBM)에서근무했다.2007년아타미에귀향하여지역만들기활동을전개했으며,유휴농경지재생을위한‘팀시골정원’프로젝트,아타미시관광협회및아타미시와협력한지역자원활용체험교류프로젝트‘아타미온천화장품상자(온타마)’를기획했다.2011년에는민간마을만들기회사마치모리(machimori)설립하고,2012년카페로카(CAFERoCA),2015년게스트하우스마루야(MARUYA)를오픈했다.2013년부터아타미시와‘리노베이션스쿨@아타미’를개최하고있으며,2016년부터아타미시와함께‘ATAMI2030회의:아타미리노베이션거리활성화구상검토위원회’,창업지원프로그램‘99℃:StartupProgramforATAMI2030’등을운영하고있다.현재㈜마치모리(machimori)대표,비영리법인아타미스타(atamista)대표,㈔아타미시관광협회이사,㈔재팬온파크이사,㈔일본마치야도협회이사로활동중이다.

역자:윤정구
일본정토진종본원사파(淨土眞宗本願寺派)승려.충남대학교농학과와사이버한국외국어대학교일본어학부를졸업했다.『마을의진화』,『인구의진화』,『시골의진화』,『창업의진화』,『로컬의발견』,『마을만들기환상』,『마을을키우는아이들』,『도시버리기』,『돈버는로컬』,『로컬도서관의기적』을공동번역했다.

역자:조희정
서강대학교사회과학연구소SSK지역재생연구팀전임연구원(정치학박사).중앙선거관리위원회와국회입법조사처에서근무했다.저서『네트워크사회의정치와민주주의』,『민주주의의기술』,『민주주의의전환』,『시민기술,네트워크사회의공유경제와정치』,『로컬,새로운미래』,『민주주의는기술을선택한다』,공저『미국전자투표』,『온라인국민참여확대』,『소셜미디어와정부PR』,『공동체의오늘,온라인커뮤니티』,『시민이만든민주주의』,『로컬의진화』,『스마트도시리빙랩워크북』,『서울에서청년하다』,『로컬에서청년하다』,『제3의창업시대』,공동번역서『마을의진화』,『인구의진화』,『시골의진화』,『창업의진화』,『로컬의발견』,『마을만들기환상』,『마을을키우는아이들』,『도시버리기』,『돈버는로컬』,『로컬도서관의기적』을비롯한다수의공저와논문이있다.

프롤로그
거리활성화비즈니스로마을을재생시킨다

제1장|폐허처럼변해버린지역
아타미는50년후일본의모습
일본최고온천지였던전성기
순식간에쇠퇴한90년대
휴양소폐쇄
버블붕괴의여파로고향을떠나다
관광의존체질이변했다
거리의매력을원하는손님들

제2장|민간주도거리활성화로지역재생
고향에집착하는이유
언젠가고향으로돌아가자
여행하며느낀고향의가능성
이대로는도시도지방도미래가없다
컨설팅업무의보람과한계
나의미션을깨달은잇신쥬쿠
거리활성화사업으로아타미를바꾸자
고향에집중하기위해사직하다
귀향

제3장|거리활성화는‘거리의팬만들기’부터
지역사람들이아타미를모른다
관광객도주민도만족하지않는현실
지역에는사람도자원도넘쳐난다
농지재생,팀시골정원
지역공무원과의만남
지역체험교류투어,온타마
지역팬이만들어지다
지역의삶이행복해졌다
주민의의식이변하다
다음단계는재미있는일이일어날것같은거리만들기
도전하고싶은장소만들기

제4장|리노베이션거리활성화
자전거의두바퀴
리노베이션거리활성화대부와의만남
현대판‘야모리’는‘리노베이션’으로거리를만든다
중심가리노베이션
비즈니스로거리활성화
거리에서투자금을만들다
주식회사마치모리
보조금에는악순환의리스크가있다
거리에는건물주가필요하다
거리변화의조짐을파악하여새로운선수를불러들인다

제5장|단하나의프로젝트에서변화가시작된다
중심가에점찍기
카페오픈
최초투자는1/3
자기돈으로성공해주세요
집도직장도아닌제3의장소를만들다
2년간시련의연속
카페의성공과실패
의지와계산기

제6장|거리의팬은비즈니스에서도생긴다
게스트하우스마루야
한번묵으면습관이된다
게스트하우스개업의어려움
게스트하우스개업을도운사람들
게스트하우스의자금조달
2거점거주의입구가되는게스트하우스
아타미는인바운드비율이낮다
여행자가올수록거리는플러스가되는관광
거리사람들이느낀변화,사람이야말로거리의디스플레이

제7장|사업이차례로성장하는환경을만들자
해변의아타미마르셰
시작하면서양해를구한다
차례로창업이일어나는코워킹스페이스

제8장|비전을그리고거리를바꾼다
창의적인30대가선택하는거리
스스로일과삶을만들어가는30대
비전공유의장을만들자
거리가바뀌기시작했다
청년,여성,시니어등다양한사람이만드는분위기
리노베이션거리활성화의미래
지역과창업가를연결하는현대판야모리의역할

제9장|다양한플레이어가미래의지역을만든다
본격적으로움직이기시작한행정
거리활성화움직임의배경과행정의지원
ATAMI2030회의
창업지원프로그램99℃
새롭게생겨난야모리와창업가들
스스로위험부담을안고움직이는건물주
V자회복의배경에는세대교체가있다
2030년을바라보는앞으로가진짜시작이다
진정한리조트를목표로

에필로그
도시국가처럼서로에게번영을

역자후기
작지만단단한성과축적이중요한로컬리노베이션

2018년에출판된이책은2007년에귀향한저자가10년간지역재생활동을한과정을기록한것이다.출간후지금까지이책이꾸준한인기를끄는이유는아타미가원래수도권인근의유명한온천관광지이고,망한관광지가극적으로살아난사례로서많은사람에게희망을전했기때문이다.인구3만여명의소도시에서변화가시작된것은2010년비영리법인‘아타미스타’가설립되면서부터다.외견으로보면카페,게스트하우스,코워킹스페이스가설립되었고,지금은공공주택건설을통해청년유출을막고좀더많은관계인구를수용하며더나아지기위해노력하고있다.

그러나외부적인이런변화의이면에는좀더내밀한변화에대한고민과수많은주체의협력이있었다는것이중요하다.누군가뛰어나서지역변화를촉진하고,대단한시설이있어서많은사람이오는것은아니기때문이다.이책을번역한이유는로컬리노베이션의결과보다내용을소개하고싶었기때문이다.저자의경험을하나의스토리텔링으로읽는것도중요하지만,각장의마무리부분마다제시된성공요인을로컬리노베이션의화두로고민하는것이훨씬더중요하다.

책속에서

지역의매력을높여도경제적실력을갖추지못하면지속적인마을번영은불가능하다.(…)행정은거리활성화의주체가아니다.우리의거리는스스로만드는것이기때문이다.
---p.14

리노베이션을단순히건물을리모델링하는것으로혼동하는경우도있지만,원래리노베이션은단순히오래된것을다시새롭게만드는게아니라새로운가치관으로오래된것을바꿔새로운매력을만든다는의미다.
---p.15

가장중요한것은새로운가치를만들어내는사람이라는존재다.
---p.15

다양한분들의이해와협력,지원으로우리의활동이이어질수있었다.종종“어떻게그렇게많은사람을모았어요?”라는질문을받는다.답이될지모르겠지만,“큰비전과작은한걸음”이라고대답하곤한다.이모든현상이갑자기이루어진것이아닐뿐더러하나하나계단을오르는것처럼한발한발나가다보면,점점많은사람과새로운거리를만들수있다.
---p.16

셔터거리로상징되는지방쇠퇴에관해지금도종종인구감소때문이라고말한다.그러나실제로지방활성화현장에서뛰는사람들은인구감소문제보다거리의매력이부족한것이그원인임을깨닫게되었다.
---p.17

큰건물이나외부에의지하는거리는취약하다.작더라도지역에뿌리내린사람과사업을만들지않으면거리는몇년안에폐허가된다.
---p.27

손님을불러들이는중요한요소는거리그자체의매력이다.료칸에만머무는것이아니라어느거리에가는지가중요하다.매력적인거리를걷고거리를느끼는체험을원하는사람들이많다.
---p.29

관광지의부활은저가로사람을불러들이는데그치는것이아니라거리의매력을높이는쪽이본질이다.(…)10만명이1,000엔을쓰는관광에서1,000명이10만엔을쓰는관광으로전환하여작은지역의현실적인관광산업을수립하고,지방문화와라이프스타일로벌어들이는것이새로운지방관광의모습이라고주장한다.
---p.30

‘왜모두필사적으로자신을감추며살아가고있을까?’(…)‘이사회에만연한폐쇄성을깨트리고싶다.’
---p.37-38

자전거의앞바퀴로는지역문제를해결하고,뒷바퀴로는그런노하우를살려다른형태로벌어야합니다.문제해결과버는일이라는양바퀴가있어야해요
---p.73

버는일은나쁜일이아니다.오히려벌지못하면지속해서사업을할수없다.중요한것은번돈을어디에쓰는가다.(…)보조금을받아사업을하면행정이정한제약안에서만사업을할수있다.제약이있으면발상이묶여재미없는사업이되기쉽고,잘되지않았을때임기응변으로사람,물건,돈을모으는것을할수없어서대응도힘들다.그렇게되면더욱더보조금에의지하게되어사업제약이더욱심해지고…이런식으로사업이정체되다가보조금이줄어들면망해버리는것이다.
---p.83-84

손에쥔자원으로사업을해서이익을남기고다음에투자하여계속하는식의사이클을만드는것이지역활성화의기본이다.
---p.84

중요한것은건물재생이아니다.오히려건물의새로운사용방법을만들어서새로운선수를불러들이는것이핵심이다.
---p.86

보조금에는악순환의리스크가있다.
---p.88

일자리방식뿐만아니라삶의방식의다양성도추구해야할것이다.돈과시간적여유가충분한시니어들이별장짓는곳이아니라20,30대젊은세대도당연한것처럼주말은아타미에와서지낼수있는환경을만들고싶다.
---p.174

리조트는본래‘다시가는장소’라는의미다.‘몇번이고방문하는장소’로서리조트가있는거리를만들고자한다.
---p.176