AI 챗GPT 시대 ESG 지속가능경영보고서 작성 실무 : 챗GPT활용 ESG지속가능경영보고서 작성법 수록

AI 챗GPT 시대 ESG 지속가능경영보고서 작성 실무 : 챗GPT활용 ESG지속가능경영보고서 작성법 수록

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Description
정보화 시대로의 빠른 발전을 통해 기업을 둘러싼 이해관계자들은 기업의 정보를 손쉽게 찾아볼 수 있게 되었고, 기업 정보 열람을 넘어 기업 감시 역할까지 수행하게 되면서 기업의 사회적 문제 해결에 대한 역할 수행을 적극적으로 요구하기 시작했다.
이러한 시대적 흐름에 따라 기업의 목적은 재무 성과와 주주 이익 중심에서 환경, 사회, 지배구조(ESG: Environmental, Social, and Governance)에 대한 기업의 영향을 포괄하는 영역으로 점차 확대되고 있다.
오늘날 기업 경영의 ESG 이슈에 대한 중점 여부는 더 이상 ‘만약’이 아닌 ‘어떻게’에 대한 강조로 그 패러다임이 바뀌어 가고 있다. 이는 기업을 둘러싼 ESG 관련 문제 중 현재 또는 미래에 직면하게 될 문제에 대해 가설 또는 추측만을 나열하는 것이 아닌 현재 직면하거나 직면하게 될 문제를 어떻게 해결할 수 있는지, 어떻게 대응할 것인지에 대해 명확한 방법론과 해결책을 데이터로 제시하고 증명 및 강조하는 것으로 패러다임이 바뀌고 있다는 것을 의미한다.
이런 패러다임 전환의 중심에 ‘지속가능경영보고서’가 있다. 지속가능경영보고서는 기업의 투명성, 책임 및 변화를 알리는 데 중요한 도구로써의 역할과 기업이 직면한 ESG 과제를 공유하고 이를 해결하기 위한 접근 방식을 보여 줄 수 있는 플랫폼으로써의 역할을 동시에 제공한다.
2025년이 되면 국내 증권거래소에 상장된 일정 규모 이상의 기업은 지속가능경영보고서를 의무적으로 공개해야 하며, 2030년에는 이 의무가 모든 상장기업으로 확대된다.
보고서를 작성하기 위해서는 ESG 요소 각각에 대한 이해와 보고서를 구성해야 하는 지표에 관한 이해 등이 필요하며, 이를 모두 아우를 수 있는 보고서 작성 전략이 수립되어야지만 기업에 맞는 지속가능경영보고서를 효과적으로 작성할 수 있다.
1장에서는 ESG 기본개념과 경영사례를 제공한다. 2장에서는 ESG 지속가능경영보고서의 필요성, 목적 및 이와 관련된 글로벌 이니셔티브에 대해 자세히 설명하고 있으며, 이 책의 중심인 3장에서 보고서 작성 프로세스, 유용한 팁, 실제 사례를 제공하여 보고서 작성 실무와 최대한 밀접하게 연결하였다. 4장과 5장은 사회적 관심이 높아지고 있는 AI 챗GPT를 통한 ESG 지속가능경영보고서 작성법과 생활 속의 ESG 실천에 대해 다룬다.
이 책의 특징은 보고서 작성에 대한 다양한 접근 방식을 제시하고 있다는 것이다. 핵심 지표와 보고 프로세스를 직관적으로 이해할 수 있도록 필수 지침과 방법론을 제공하며, 이 모두는 실무에 바로 적용할 수 있도록 내용을 구성하였다. 이 책의 목적은 단순히 작성 규정을 준수하는 것이 목표가 아닌 기업에 대한 지속가능 성과를 측정하고 평가를 통한 제언 마련에 초점을 맞추고 있다.
ESG와 지속가능 경영이 단순한 유행어를 넘어 기업 지배구조의 필수 요소가 된 시대에 지속가능경영보고서 관련 가이드북은 필수 도구가 아닌 전략적 자산으로 자리매김할 것이다. 이 책은 기업 비즈니스 전략을 글로벌 이니셔티브와 맞출 수 있도록 도움을 주고 기업의 지속가능 경영 스토리를 효과적으로 표현할 수 있도록 하는 데 귀중한 리소스가 될 수 있을 것이다.
결론적으로 지속가능 보고는 단순한 규정 준수 활동만을 위해서 하는 것이 아니다. 위험 관리에서부터 이해관계자 참여 등에 이르기까지 기업에 수많은 이점을 제공할 수 있는 전략적 도구라는 것을 깨달아야 한다. ESG와 기업의 지속가능 관리가 기업 거버넌스의 중심이 되면서 이를 보고하는 기술을 마스터하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다. 실용적이고 포괄적인 접근 방식과 다양한 사례를 통해 이 책은 기업이 지속가능한 미래에 대해 효과적으로 기여할 수 있도록 도움을 줄 것이다.
끝으로 출판에 애써 주신 광문각출판사 박정태 회장님과 임직원들께 감사드린다.

저자 대표 권오형 박사

저자

권오형

현)모리아타운/컨설팅대표
경영공학박사,경영지도사
ESG전문강사,건국대학교신산업융합학과겸임교수
디지털융합교육원(CJYU)석좌교수
대한민국신지식인선정
세계3대인명사전Marquiswho’swho에등재
지속가능경영보고서제3자검증기관영국AccountAbility로부터ACASP(AssociateCertifiedSustainabilityAssurancePractitioner)검증자격및보고서검증기관으로등록됨

목차

제1장ESG기본개념과경영사례
01.ESG란?
02.ESG경영사례
1)CJENM(대기업사례)
2)㈜리맨(중소기업사례)

제2장ESG지속가능경영보고서
01.지속가능경영보고서란무엇인가?
02.국제사회와지속가능발전
03.지속가능경영보고서의필요성과작성목적
1)외부요인
2)내부요인
04.글로벌이니셔티브
1)공시기준
2)평가기준
3)검증기준
4)공급망실사

제3장ESG지속가능경영보고서작성실무
01.지속가능경영보고서작성프로세스
02.이해관계자
03.중대성평가
04.기준별가이드라인
1)비재무적가이드라인
2)재무적가이드라인
3)국내공시기준
05.지속가능경영보고서검증기준
1)AA1000표준
06.지속가능경영보고서작성팁
1)장면을설정하라
2)상황에대해유동적으로보고하라
3)측정할수있는것들은측정하라
4)잘한점,못한점,미비한점들을모두공개하라
5)리스크와기회를식별하라
6)중요성평가
7)수익성에대해서도언급하라
8)지속가능경영에대한고려범위를넓혀라
9)보상체계를확실히하라
10)많은곳에물어봐라
11)증명하라
12)커뮤니케이션채널을고려하라
13)빅브라더
07.지속가능경영보고서작성템플릿
1)목차및작성기준
2)템플릿
3)이해관계자설문조사양식
4)중대성평가설문양식
08.지속가능경영보고서작성실무와사례
1)ESG정책반영
2)내부전문조직구축
3)ESG성과지표관리
4)중대성평가
5)ESG데이터

제4장AI챗GPT로ESG지속가능경영보고서작성법
01.AI로지속가능경영보고서작성하기
1)뤼튼활용지속가능경영보고서작성방법
02.지속가능경영보고서작성예시
1)챗GPT활용지속가능경영보고서작성방법①
2)챗GPT활용지속가능경영보고서작성방법②

제5장생활속의ESG실천
01.탄소중립실천포인트제도안내
1)탄소중립실천포인트란?
2)탄소중립실천포인트가입방법
02.플라스틱PET회수재활용방법안내

출판사 서평

정보화시대로의빠른발전을통해기업을둘러싼이해관계자들은기업의정보를손쉽게찾아볼수있게되었고,기업정보열람을넘어기업감시역할까지수행하게되면서기업의사회적문제해결에대한역할수행을적극적으로요구하기시작했다.

이러한시대적흐름에따라기업의목적은재무성과와주주이익중심에서환경,사회,지배구조(ESG:Environmental,Social,andGovernance)에대한기업의영향을포괄하는영역으로점차확대되고있다.

오늘날기업경영의ESG이슈에대한중점여부는더이상‘만약’이아닌‘어떻게’에대한강조로그패러다임이바뀌어가고있다.이는기업을둘러싼ESG관련문제중현재또는미래에직면하게될문제에대해가설또는추측만을나열하는것이아닌현재직면하거나직면하게될문제를어떻게해결할수있는지,어떻게대응할것인지에대해명확한방법론과해결책을데이터로제시하고증명및강조하는것으로패러다임이바뀌고있다는것을의미한다.

이런패러다임전환의중심에‘지속가능경영보고서’가있다.지속가능경영보고서는기업의투명성,책임및변화를알리는데중요한도구로써의역할과기업이직면한ESG과제를공유하고이를해결하기위한접근방식을보여줄수있는플랫폼으로써의역할을동시에제공한다.

2025년이되면국내증권거래소에상장된일정규모이상의기업은지속가능경영보고서를의무적으로공개해야하며,2030년에는이의무가모든상장기업으로확대된다.

보고서를작성하기위해서는ESG요소각각에대한이해와보고서를구성해야하는지표에관한이해등이필요하며,이를모두아우를수있는보고서작성전략이수립되어야지만기업에맞는지속가능경영보고서를효과적으로작성할수있다.

1장에서는ESG기본개념과경영사례를제공한다.2장에서는ESG지속가능경영보고서의필요성,목적및이와관련된글로벌이니셔티브에대해자세히설명하고있으며,이책의중심인3장에서보고서작성프로세스,유용한팁,실제사례를제공하여보고서작성실무와최대한밀접하게연결하였다.4장과5장은사회적관심이높아지고있는AI챗GPT를통한ESG지속가능경영보고서작성법과생활속의ESG실천에대해다룬다.

이책의특징은보고서작성에대한다양한접근방식을제시하고있다는것이다.핵심지표와보고프로세스를직관적으로이해할수있도록필수지침과방법론을제공하며,이모두는실무에바로적용할수있도록내용을구성하였다.이책의목적은단순히작성규정을준수하는것이목표가아닌기업에대한지속가능성과를측정하고평가를통한제언마련에초점을맞추고있다.

ESG와지속가능경영이단순한유행어를넘어기업지배구조의필수요소가된시대에지속가능경영보고서관련가이드북은필수도구가아닌전략적자산으로자리매김할것이다.이책은기업비즈니스전략을글로벌이니셔티브와맞출수있도록도움을주고기업의지속가능경영스토리를효과적으로표현할수있도록하는데귀중한리소스가될수있을것이다.

결론적으로지속가능보고는단순한규정준수활동만을위해서하는것이아니다.위험관리에서부터이해관계자참여등에이르기까지기업에수많은이점을제공할수있는전략적도구라는것을깨달아야한다.ESG와기업의지속가능관리가기업거버넌스의중심이되면서이를보고하는기술을마스터하는것이그어느때보다중요해졌다.실용적이고포괄적인접근방식과다양한사례를통해이책은기업이지속가능한미래에대해효과적으로기여할수있도록도움을줄것이다.끝으로출판에애써주신광문각출판사박정태회장님과임직원들께감사드린다.

저자대표권오형박사