‘만들고싶다’라는고민을‘만들자’라는결심으로이끄는
TENT의실험,사색,그리고숨겨진이야기
TENT가이룬성과는혁신적인아이디어나매력적인디자인때문일까?TENT를이끄는아오키료사쿠(?木亮作)와하루타마사유키(治田?之)는단호히“아니”라고말한다.두사람이꼽은성장과성공의비결은‘~라든지’를적용하는것이다.
‘~라든지’는하나의제품이탄생하기까지부딪치는각종어려움을돌파하는긍정의주문같다.우리는제품을만들때‘~란무엇일까’를정의하는과정을중요하게여긴다.그러나정의를내린후에도해결되지않는문제로골머리를앓거나,급기야해당제품과프로젝트를중도에멈추는경우가너무도많다.
TENT는풀리지않는문제앞에서‘~라든지’를생각할것을권한다.‘~라든지’,즉생각을고정시키지않고,생각의범위를유연하게확장하다보면문제를해결할수있는실마리가자연스럽게생성된다고말한다.살아가며마주하는무수히많은‘~라든지’를긍정적으로받아들이고적용하기,이것이TENT가찾은방법이다.
그래서일까.『아이디어라든지디자인이라든지』는쉼없는실험과고민으로이룬TENT의성공경험뿐만아니라드러나지않은실패의경험을가감없이솔직하게담은‘디자인+브랜딩’교과서로불리기에손색없다.로고를먼저정하지말라든지,‘작품’말고‘시제품’을만들라든지,일의우선순위를정하는방법이라든지……‘만들고싶다’라는고민을‘만들자’라는결심으로이끄는TENT만의영감과사례와노하우는디자인과브랜딩을공부하는학생은물론실무현장에서고민에고민을거듭하는종사자들을위한맞춤형가이드북이라고할수있다.
가볍게아이디어를던지고‘가설’을견고히증명하라,
TENT가일하는방식
아오키료사쿠의여덟살딸은“아빠가하는일은대체로‘놀이’처럼보인다”고신기해한다.아이의눈에아빠는그림을그리고무언가를만들고놀면서돈도버는사람이다.
흥미롭게도이것이TENT가일하는방식이다.TENT의일이란별것아니어서아이디어를생각하고,그리고,시제품을만들고,수정하는작업을수없이반복할뿐이다.번뜩이는아이디어가단번에마음에드는시제품으로완성되는일은일어나지않기에갖가지‘싫음’을해결하기위한시간을묵묵히반복적으로받아들인다.이과정을한바퀴거쳐야다음걸음을내디딜수있음을TENT의지난시간은말해준다.
실제로TENT라는이름에는‘가설’이라는의미가담겨있다.텐트를설치하고해체하듯이가볍게아이디어를던지고가설을견고히증명하면서TENT는새로운집을짓고,새로운길을만든다.단순히일을의뢰받는데머물지않고,자신들이직접개발한제품을기업이나브랜드나유통채널에함께만들자고제안하거나,이것도모자라2021년도쿄에자신들의제품을사용자에게직접판매하는오프라인매장을연것도‘가설’의한과정이다.
“제품을만드는‘메이커’나‘사용자’가아니라개개인의인간으로마주할수있는,그런감촉을느끼는제품제작방식을계속모색하고싶다”는TENT의존재방식은이른바‘브랜드/브랜딩전성시대’로불리는오늘날곁에둬야할실천적인레퍼런스다.만드는사람이사용자와직접소통하는시대에『아이디어라든지디자인이라든지』라는몇번이고다시꺼내어읽고싶은안내자를당신에게소개한다.