인터뷰하는 법 (당신이라는 이야기 속으로)

장은교

호기심과 고민을 인터뷰로 푸는 사람. 신문기자로 일하며 다양한 사람들의 크고 작은 목소리를 인터뷰했다. 보통 사람들의 목소리가 담긴 이야기로 동료들과 함께 두 차례 한국기자상(제40회, 제54회)을 받았다. 프리워커인 지금도 자신만의 이야기를 품은 사람들을 찾아다닌다.『오늘도 당신이 궁금합니다』, 밀리 오리지널 〈정지선이 출발선이 될 때〉, 『우리가 명함이 없지 일을 안 했냐』(경향신문 젠더기획팀 공저)를 썼다.

[프롤로그] 삶의 모든 구간이 서툰 우리
인터뷰 진행 과정

interview : 1.
인터뷰 기획하기
[인터뷰의 의미] 우리는 무엇을 인터뷰라고 부를까요
[인터뷰 취향 찾기] 어떤 인터뷰 좋아하세요
[인터뷰의 두 가지 유형] 무엇을 알고 싶든, 누구를 만나고 싶든
[인터뷰 기획 방향 잡기] 발끝으로 원을 그리고 동서남북
[1차 기획안 만들기] 함께 갈 길을 미리 걸어보는 일
[인터뷰어의 마음가짐] 우리는 모두 이야기를 품은 존재

interview : 2.
좋은 질문 만들기
[질문을 준비하는 태도] 질문하기 전에 하는 질문
[사전조사 혹은 알아가는 단계] 당신을 닮은 낱말들
[질문의 종류] 좋은 인터뷰로 가는 네 갈래 길
[마음을 여는 첫 번째 열쇠 질문] 당신은 어쩌다 그런 당신이 되었습니까
[생생함과 특별함을 주는 질문] 그의 하루를 상상할 수 있나요
[장소를 바꿔주는 질문] 좋은 질문이 데려가주는 곳

interview : 3.
인터뷰이 섭외와 인터뷰하기
[인터뷰하는 방식] 우리는 어떻게 만날까요
[인터뷰이 섭외] 당신이라는 이야기 속으로
[섭외 메일 쓰기] 나라면 어떤 편지를 받고 싶을까요
[인터뷰 당일에 지켜야 할 것들] 오늘의 나와 당신이 만나는 단 한 번의 사건

interview : 4.
인터뷰라는 글쓰기
[마법의 질문 “어땠어?” “뭐래?”] 우리의 만남은 어떤 이야기가 될까요
[인터뷰 정리의 출발점] 한 장면, 그리고 한 문장
[거리두기와 ‘나만의 녹취록’ 만들기] 이야기의 출발점으로 돌아가기
[인터뷰 콘텐츠 형식과 표현 방식] 인터뷰를 담을 그릇
[인터뷰 콘텐츠 편집] 안녕하세요? 호모 에디팅쿠스입니다
[초고 쓰기, 또 쓰기, 리뷰하기] 우리의 마지막은 아쉬워야 해요

[에필로그] 오늘의 밑줄, 오늘의 물음표

책속에서

누군가를인터뷰할때마다생각합니다.저사람은어떤세계를품고있을까.
---p.10

인터뷰는한사람의빛과그림자를발견하는과정이라고생각합니다.누구나밝음과어둠을품고살아가죠.
---p.11

누구나인터뷰어가될수있고,누구나인터뷰이가될수있습니다.우리에겐큰목소리도작은목소리도필요합니다.우리에겐큰이야기도작은이야기도필요합니다.
---p.28

지금,인터뷰를기획하고싶은가요.마음속에떠오르는질문(고민)을하나적어보세요.그리고그질문을함께나눌가장가까운(주제와연관된)한사람을떠올려보세요.
---p.68

우리는꼭‘사람을좋아하는사람’일필요는없습니다.우리는그저‘사람을궁금해하는마음’을가지면됩니다.
---p.94

‘가장궁금한것’은뻔하고흔한질문일수있습니다.100명의인터뷰어가있다면100명모두물어볼질문이에요.인터뷰이역시‘응,나도그질문할줄알았어’라고예상할수있는질문이죠.(...)모두가예상할만한흔한질문이라는것은그만큼기본이고중요하다는뜻이기도합니다.
---p.128

인터뷰를할때특별한질문이나남다른질문을해야한다는압박을느낄수있습니다.영화나드라마에서처럼상대의허를찌르거나놀라운질문을던져서답을이끌어내야한다고생각하기도합니다.그런마음은우리를‘특별함의오류’에빠지게합니다.
---p.129

인터뷰이의고유함을드러내는질문은숫자나조건으로는다담을수없는그사람만의특별함을보기위한질문들입니다.질문까지꼭특별해야한다고생각할필요는없습니다.오히려평범한질문들로상대의특별함을발견할수있습니다.
---p.135

인터뷰하는그사람의하루를상상할수있나요?저는인터뷰를할때,그사람의하루를상상해보려고노력합니다.오늘이곳에오기까지어떤아침을보냈을까,어제잠은잘잤을까,점심밥으론무엇을먹었을까,그가일하는공간은어떨까,이인터뷰가끝나면그가돌아가는곳은어디일까,평소에그는어떤표정일까.
---p.161

인터뷰가끝나면저는보통“오늘의만남을정리할수있는한문장은뭘까?”고민합니다.이한문장은‘주제’나‘이야기의요약’과는다릅니다.오늘의인터뷰를가장잘보여줄수있고,그자리에없던사람에게도그날의인터뷰를잘전달할만한대표문장을말합니다.
---p.241

지금부터우리는‘인터뷰의목적’이아니라‘인터뷰콘텐츠의목적’을생각해야합니다.인터뷰의목적과인터뷰콘텐츠의목적이다른가?네,다릅니다.관점이달라집니다.

인터뷰의목적이‘나’의호기심이나궁금증에서시작됐다면,우리가만들인터뷰의목적은인터뷰를볼사람들의호기심이나궁금증에맞춰져야합니다.“둥글씨에게~가궁금하다.”

이건인터뷰의목적입니다.내가둥글씨에게묻고싶었던것,듣고싶었던것이죠.인터뷰콘텐츠의목적은이렇게달라집니다.“사람들은둥글씨에게어떤점이궁금할까?”
---p.270