AI 대전환 시대, Who am I : 인간의 정체성과 변화 적응
Description
AI 대전환 시대, Who am I

생성형 AI 시대에 접어들면서 산업 전반은 커다란 변화를 겪고 있다.
인공지능은 데이터를 분석하고 문제를 해결하며, 복잡한 의사결정을 지원하는 혁신적인 도구로 활용되고 있다. 이제 우리는 AI와 함께 일하고, 배우며, 성장하는 환경에 놓여 있다. 하지만 이러한 변화 속에서도 여전히 중요한 질문이 있다. 그것은 바로 “나는 누구인가?”라는 궁극적인 물음이다.
이 질문은 단순한 철학적 호기심을 넘어, 급변하는 시대 속에서 우리의 정체성을 확인하고 새로운 환경에 적응하며 성과를 창출하는 방법을 탐구하기 위한 핵심적인 관점이다. AI는 놀라운 가능성을 제공하지만, 인간의 본질과 가치를 대신 정의할 수는 없다. 오히려 기술이 발전할수록 우리는 인간다움을 더욱 깊이 고민해야 하며, 이를 통해 적응력과 민첩성, 그리고 성과를 극대화하는 역량을 키워야 한다.
이 책 “AI 대전환 시대, Who am I”는 AI와 공존하며 살아가는 우리가 반드시 던져야 할 질문과 그 답을 찾아가는 여정을 담고 있다. 각 저자는 AI 시대에 필요한 적응력과 민첩성을 키우는 방법을 제안하며, 변화와 혁신을 통해 개인과 조직이 성과를 증폭시키는 구체적인 방안을 탐구한다. AI의 한계를 넘어, 인간의 창의성과 공감, 그리고 고유의 가치를 재발견하는 길을 모색한다.
AI는 단순히 업무를 효율적으로 만드는 도구가 아니라, 우리의 사고와 행동을 확장할 수 있는 동반자이다. AI와 협력하는 과정은 우리 자신과 세상을 새롭게 이해하고 변화시킬 기회를 제공한다. 따라서 AI를 두려워하거나 회피하기보다는 이를 활용해 인간다움과 성과를 증폭시키는 역량을 강화해야 한다.
AI 시대에 우리의 정체성을 정의하는 것은 자동화된 기술이 아니라, 우리가 스스로 던지는 질문과 그 질문에 대한 답을 찾아가는 과정이다. 이 책은 “나는 누구인가?”라는 질문을 중심에 두고, 급변하는 환경 속에서도 인간다움을 유지하며 성과를 극대화할 수 있는 방향을 제시한다.
AI 시대의 적응력은 개인과 조직이 변화에 민첩하게 대응하는 능력에 달려 있다. 이 책은 그 능력을 키우기 위한 나침반 역할을 하며, 독자들이 AI를 인간다움을 확장하는 도구로 삼아 더욱 창의적이고 가치 있는 삶을 설계할 수 있도록 돕는다.
“AI 대전환 시대, Who am I”는 독자들에게 변화 속에서도 흔들리지 않는 정체성과 성과 창출 역량을 갖추는 데 실질적인 길잡이가 될 것이다.

저자

김기진,조원규,김아영,이소민,박지연,부정필,서형석,양승현,유병선,이재실,

저자:김기진ㅣKHRGroup,한국HR포럼대표
아주대학교겸임교수,한국HR협회와KHRGPT연구소대표,피플스그룹조합법인이사장,ERiCStory출판대표.17년간제187회KHR포럼개최(회원3,900명)와‘KHRFTP인사&인재개발실태조사보고서’를6년째발간하고있다.현재육군인사사령부스마트인재시스템구축자문위원,국방정책자문위원(HR분야)으로활동중이다.저서:《아하나도줌(Zoom)마스터》,공저:《코칭레볼루션:AI시대,코치형리더의탄생》,《팀장레볼루션:이전의,팀장이사라진다》,《채용레볼루션:AI채용의힘》,《ESG레볼루션:지속가능의힘》,《HR레볼루션:생성형AI,HR생태계어떻게구축할것인가》,《ChatGPTHR:생성형AI,HR에어떻게적용할것인가》,《왜지금한국인가:한류경영과K-리더십》,《하루하루시작(詩作)》,《내인생의선택》,《코로나이후의삶그리고행복》,《책쓰기,AI묻고인간이답하다》기고:《HRInsight》,《한경닷컴》,《글로벌이코노믹》,《창업&프랜차이즈》등이있다.

저자:조원규ㅣdAGroupPCMPart부사장
건설사업관리전문가로,한미글로벌과dAGroup에서근무하며한양대학교대학원에서HR을전공했다.조직문화전문가이자한국HR협회부회장으로활동중이며,옵티미스트이사로도활동하고있다.저서로는《조직문화가전략을살린다》가있으며,공저로《ChatGPTHR:생성형AI,HR에어떻게적용할것인가》,《하루하루시작詩作》등이있다.

저자:김아영ㅣ풀무원아이엔사업지원팀장
HR부서교육담당을거쳐현재는사업지원팀장으로풀무원에서18년간근무중이다.한양대학교상담심리대학원(조직심리및인재개발전공)을졸업하고인재개발과조직문화에관심이많다.신임팀장으로서변화의중심에서경험을통해얻은지혜를바탕으로,혼자보다는함께할때더큰성과를이룬다는믿음으로팀과조직의발전을위해노력하고있다.

저자:이소민ㅣ인솔루션랩INSOLUTIONLAB.소장
성균관대경영대학원경영학석사졸업,동대학원박사과정을수료했다.마케팅경영컨설팅을거쳐현재는HRDOD분야컨설팅펌,‘인솔루션랩INSOLUTIONLAB.’의소장이다.한국리더십센터그룹사에근무했으며현재버크만해리슨어세스먼트등공인디브리퍼의역량을바탕으로기업관공서리더들의변화와성장을돕는촉매제로서20년이상문제해결리더십분야전문가로활발히소통하고있다.한국코치협회공인코치,경기콘텐츠진흥원위촉창업컨설팅분야플래너,노사발전재단위촉전문위원,한국인성교육협회위촉전문위원,공인시간관리컨설턴트등으로도활동중이다.고객사와의동행을무엇보다기꺼워하는퍼실리테이터겸비즈니스코치로,건강하고행복한직장인팀조직의지속가능한동반성장의해답을찾기위해꾸준히연구하고있다.공저:《코칭레볼루션:AI시대,코치형리더의탄생》,《리더십트랜스포메이션》,《나를바꾼프랭클린플래너》가있다.

저자:박지연ㅣJW홀딩스People&Culture팀장
현재해방둥이기업인JW중외제약의지주회사에서근무하고있다.DL그릅에서직장생활을시작했고,인사,조직,경영,혁신,문화등변화관리가필요한영역에서커리어를쌓아왔다.최근에는HR업무의경계를허물고AI기반일하는방식변화를위한다양한시도들을하고있다.연세대학교에서심리학을,동대학경영전문대학원에서매니지먼트를전공했다.공저:《팀장레볼루션:이전의,팀장이사라진다》가있다.

저자:부정필ㅣ전주페이퍼인사총무팀팀장
현,전주페이퍼(구,한솔제지)인사총무팀장.충무공의얼이서린전남진도명량해협앞바다를놀이터삼아호연지기를키우며자란점과세아이의아버지임을자랑스럽게여기는Patriot.지식과정보의전달매체인종이를생산하는회사에근무하는것에자부심이강한30년차Salary-man.인사/교육과영업의경험을바탕으로내외부고객목소리에귀기울일줄아는따뜻한카리스마의Communicator.AI와함께놀며이를활용해개인과조직의성장에도움을주고싶어하는체인지에이젼트Dreamer,아재개그를즐기며가끔번뜩이는언어유희로주변을웃게하는WordMagician.X세대부터MZ세대까지모두를아우르고싶어하는꼰대인듯꼰대아닌꼰대같은Senior.예술/사회/정치/평화에대한관심이많아다양한사람들과교류하려노력하는감초Influencer.부조리한세상속일상의단상을풍자시나에세이로즐기는방구석Romanticist.저서:시집《하루하루詩作(공저)》,에세이집《유비백세(有備百歲)(공저)》가있다.

저자:서형석ㅣ에어프레미아객실사무장
대한항공을거쳐에어프레미아객실사무장으로근무중이다.중앙대학교글로벌인적자원개발대학원(HRD석사)을졸업하고한국항공대학교박사과정(경영학)을수료했다.인적자원개발과조직문화에관심이많다.공저:《MZ익스피리언스》가있다.

저자:양승현ㅣ서울도시가스차장
한직장에서교육,안전관리,기획,감사,규정및대관업무,제품개발등다양한업무를수행했다.또한독서,등산,수영,스킨스쿠버,전통차(茶)등매번새로운배움을추구하며,한국HR포럼에서대학생멘토링봉사활동을하고있다.공저:《하루하루시작(詩作)》이있다.

저자:유병선ㅣ크리니티,팀장의팀장
크리니티팀장의팀장으로25년간인터넷메일협업,메일보안서비스사업을Pivoting하고있다.SirTEAM이란브랜드로GlobalB2BSaaS기업으로변신해해외시장개척에재도전하고있다.그동안의축적된기술력과사업적노하우를기반으로동남아시장에서사업을키워가며더경쟁이치열한미주,유럽시장으로확대하는전략을수립하고실행해보려한다.공저:《ChatGPTHR:생성형AI,HR에어떻게적용할것인가》,《스몰석세스,행복한북클럽》,《HR레볼루션:생성형AI,HR생태계어떻게구축할것인가》가있다.

저자:이재실ㅣ일터대학(WPC)총장
교육학박사,건설기계기능장,건설기계기술사,국제기술사(APEC&InternationalProfessionalEngineer),기술지도사,평생교육사1급,직업능력개발교사1급등다수의자격증을보유하고있다.현재일터대학총장,대한민국산업현장교수,사)한국커리어개발협회이사(전회장),한국인력개발학회이사,서울시건축안전진단전문위원,국가자격(출제,검토,채점,면접)위원,공공기관(건설기계,인적자원개발,교육훈련분야)전문위원으로활동하고있다.삼성중공업연수원부원장,볼보그룹연수원장등34년근무.경기도기술닥터,경영기술자문위원(화성시,평택시),안성시평생교육자문위원등활동경험이있다.저서:《평생한공부》,《기업가정신》,《NCS학습모듈》,《국정교과서편찬(기계)》,《건설기계(토공적하)이론》,《NCS학습모듈(유압펌프,유압밸브)》등다수가있다.

저자:최규철ㅣ경력디자인대표
필명은문산(文山)으로,36년간사기업,공기업,유럽계/미국계외투기업에서인사,교육및노무분야를담당하며폭넓은경험을한HR전문가다.두산계열사와네슬레합작법인HR통합에따른변화관리업무를주도했으며,앤더슨컨설팅(현엑센츄어),켈로그,인그리디언에서한국조직인사책임자로근무하는동안다양한HR글로벌프로젝트를수행했다.인천국제공항공사에서신인사제도를주도한HR기획팀장을역임했으며,현재는국내인사컨설팅컨설턴트,비즈니스/커리어코칭등전문컨설턴트와코치로활동하고있다.다양한기관에서인사,변화관리,리더십및커리어관련강의를수행하고있다.면접전문위원으로활동하고있으며,인사관련잡지에수년간칼럼을기고하고있다.다양한국적의리더들과긴밀하게일해왔으며,다양한조직에서채용과신규입사자교육을한경력으로저서『퍼펙트온보딩』이있다.

저자:한정민ㅣ노무법인광화문대표공인노무사
현재노무법인광화문대표공인노무사로서노동위원회사건대리,노사관계및노사갈등문제자문,기업노사관계사건대응,노동조합단체교섭위임,기업노사관계컨설팅,노무리스크진단등폭넓은업무영역에서활동하고있다.한국경영자총협회노사대책본부와삼성전자인사팀을거치며14년간인사노무분야의전문성을길러왔으며,최근에는풍부한경험을바탕으로기업체,대학,청소년대상강의도병행하고있다.아직도업무의영역을확대하고다채롭게하는데주력하고있다.공저:《ESG레볼루션:지속가능의힘》,《HR레볼루션:생성형AI,HR생태계어떻게구축할것인가》등이있다.

목차

[AI대전환시대,WhoamI-인간의정체성과변화적응]
-생성형AI시대,변화는나를찾아가는새로움의시작점이다

[WhoamI:정체성탐구]
WhoamI(김기진)
=>정체성탐구와강점발견:내안의잠재력을깨우다
1.자기이해와정체성탐구
2.가치관과인간다움의재발견
3.AI시대,리더의역할재정립
4.AI시대핵심역량AAA

WhoamI(조원규)
=>존재를향한물음:"WhoamI"
1.삶의여정에끝없는질문
2.“WhoamI”가가진힘
3.현대인에게던지는“WhoamI”
4.확장된자아를위한“WhoamI”
5.우리세대속에녹아있는“WhoamI”
6.“WhoamI”를통해나는무엇을얻어야할까?

WhoamI(김아영)
=>정체성확장의기술:넓이와깊이를더하는법
1.나의정체성
2나의정체성재발견
3.나의정체성확장

WhoamI(이소민)
=>AI시대의본질적질문:‘인간다움’
1.AI시대의변화속정체성확립을위한질문,‘인간다움’
2.IN-framework:WHY-WHAT-HOW를재정의하는仁-人-因
3.AI시대,인간답게그리고나답게살기위한질문

[WhoamI:변화인지와적응]
WhoamI(박지연)
=>새장없는새:자유로운선택과상상의힘
1.변화속에서나를묻다
2.나의본성을돌아보다
3.나를움직이는힘
4.AI시대나의정체성

WhoamI(부정필)
=>AI와함께하는생존과성장의여정
1.생존과성장에대한갈망
2.위기를대하는선택의순간
3.지속가능한미래를위한변화

[WhoamI:조직과개인의조화]
WhoamI(서형석)
=>AI와동행하는시대,잡크래프팅으로일의의미찾기
1.변화속에서조직과개인이겪는갈등과잡크래프팅
2.AI변화속에서잡크래프팅을활용한적응전략
3.AI와잡크래프팅의미래

WhoamI(양승현)
=>기술과인간성의조화:AI시대,나의새로운역할
1.AI시대,나에게찾아온변화
2.AI시대,무엇을해야하는가?
3.나의미래를위한도전과계획

[WhoamI:성장하는조직]
WhoamI(유병선)
=>진짜일의정의:AI와함께성장하는조직의변화
1.VUCABANI시대,불황을뛰어넘는생존법
2.AGI가바꿀비즈니스패러다임
3.ChatGPT등장이후어떤게‘진짜일’일까?
4.AI와함께일하며성장하는조직

WhoamI(이재실)
=>조직혁신과성장을견인하는촉진자
1.엄청난가능성과잠재력
2.나의길에서성장
3.일터(workplace)와일(working)
4.나와AI의협업


[WhoamI:게임체인저]
WhoamI(최규철)
=>선택의중요성:변화의중심에서나를재정의
1.AI시대,나는누구인가?
2.ㅊㅏㅇㅁㅜㄴㅇㅡㄴㅇㅕㄹㄹㅣㄱㅗㄷㅏㄷㅎㅣㄴㄷㅏ
3.문제에집중할까?사람에집중할까?

WhoamI(한정민)
=>게임체인저의조건:AI시대의새로운플레이북
1.게임속플레이어가될것인가,게임체인저가될것인가?
2.도대체내앞에무엇이오고있는것인가?
3.이것은과연적인가아군인가?
4.나로부터시작하는새로운게임의시작
5.새로운게임,AI시대의플레이북

출판사 서평

AI의발전은개인과조직모두에게혁신적인도구와기회를제공하며,산업전반에걸쳐효율성과생산성을증대시키고있다.그러나이러한기술적도약이인간의역할과가치를근본적으로재정의하려는것은아니다.오히려AI시대는인간고유의능력을더욱깊이이해하고확장할필요성을제기한다.

AI는데이터를기반으로문제를해결하고,의사결정을지원하며,우리가할수없었던방식으로세상을연결하는데중요한역할을하고있다.그러나인간다움이란단순히기술적효율성을넘어서,창의성과공감,그리고사회적책임감을포함하는포괄적인개념이다.AI시대에서중요한것은기술을수동적으로받아들이는것이아니라,기술을활용해인간의본질적가치를증폭시키는것이다.

"나는누구인가?"라는질문은기술시대에서도우리의삶과정체성을정의하는핵심적질문으로남아있다.이는단순히철학적성찰을넘어,AI와함께살아가는과정에서인간다움을유지하며진정한성과를창출하는길을열어준다.AI는인간다움을대체할수없으나,인간의창의성과가치를더욱빛나게하는도구로활용된다.

AI시대에서성공은적응력과민첩성뿐만아니라,인간고유의창의적사고와윤리적판단을통해이루어진다.우리는AI와협력하며새로운문제를해결하고,기술과인간다움의조화를통해더나은미래를설계해야한다.AI는단순히효율성을높이는도구가아니라,인간의잠재력을확장하는파트너가되어야한다.

AI시대는기술적혁신을통해인간고유의가치를재발견하고,이를통해더나은세상을만들어갈기회를제공하고있다.AI시대의본질적과제는기술을활용해인간다움을확장하며,우리가누구인지에대한질문에더욱깊이있는답을찾아가는데있다.생성형AI는인간의동반자로서,우리가본질적인가치를구현하고미래를개척하는데핵심적인역할을하고있다.
“AI시대의핵심은기술을활용해인간다움을확장하고본질적가치를실현하는것이다.”