AI 대전환 시대 질문을 디자인하라 (ChatGPT를 사고 파트너로 만드는 질문 설계의 기술)

AI 대전환 시대 질문을 디자인하라 (ChatGPT를 사고 파트너로 만드는 질문 설계의 기술)

$15.00
Description
질문 한 줄이 당신의 사고를 바꾸고,
질문 한 줄이 조직의 흐름을 바꾼다.
지금, 세상이 빠르게 바뀌고 있다.
정보는 넘쳐나고, AI는 점점 똑똑해진다.
그런데 이상하다.

왜 어떤 사람은 GPT와 함께 더 강력해지고,
어떤 사람은 여전히 비슷한 결과만 반복할까?

답은 ‘질문’에 있다.
질문을 디자인 하는 방법에 있다.

많은 이들이 묻는다.
“어떤 프롬프트를 써야 하나요?”
“AI에게 무엇을 물어봐야 할지 모르겠어요.”
하지만 진짜 중요한 질문은 이것이다.
“당신은 왜 이 질문을 던지려 하나요?”
“그 질문 뒤에 숨은 당신의 목적은 무엇인가요?”

『질문을 디자인하라』는 GPT 시대,
‘질문을 잘하는 사람이 결국 더 잘 일하고, 더 빠르게 성장한다’는 명제를 바탕으로 만들어진 책이다.
이 책은 단순한 프롬프트 모음집이 아니다.
AI를 활용한 진짜 전략 사고,
그리고 질문으로 업무를 구조화하는 ‘실전 지능형 사고 설계서’이다.

저자는 말한다.
“질문은 설계이자, 전략이다. 질문은 당신의 일하는 방식을 바꾼다.”
우리는 이제 GPT를 마주하며, ‘대답’을 잘하는 사람이 아니라
‘질문을 잘 디자인하는 사람’이 승자가 되는 세상에 진입했다.
이 책은 바로 그 질문가(QDer: 질문 디자이너)로 성장하는 방법을 다루고 있다
저자

김기진

저자:김기진
Group,한국HR포럼대표,QDerInstructor
아주대학교겸임교수이자한국HR협회및KHRGPT연구소대표,피플스그룹협동조합이사장,도서출판ERiCStory대표로활동중이다.16년간제189회KHR포럼(회원3,900명)을운영하며,『KHRFTP인사인재개발실태조사보고서』를6년째발간하고있다.
현재육군인사사령부스마트인재시스템플랫폼구축자문위원,국방정책자문위원(HR분야)로참여하며,AI시대HR생태계와조직혁신전략을주제로강연및자문을활발히이어가고있다.
저서로는《아하나도줌(Zoom)마스터》등이있으며,공저로는?AI대전환시대,WhoamI인간의정체성과변화적응?,?코칭레볼루션:AI시대,코치형리더의탄생?,《팀장레볼루션:이전의,팀장이사라진다》,《채용레볼루션:AI채용의힘》,《ESG레볼루션:지속가능의힘》,《HR레볼루션:생성형AI,HR생태계어떻게구축할것인가》,《ChatGPT*HR:생성형AI,HR에어떻게적용할것인가》,《왜지금한국인가:한류경영과K-리더십》,《하루하루시작(詩作)》,《내인생의선택》,<코로나이후의삶그리고행복>,《책쓰기,AI묻고인간이답하다》등이있다.《HRInsight》,《한경닷컴》,《글로벌이코노믹》,《창업&프랜차이즈》등다수매체에칼럼을기고하고있다.

목차


프롤로그|질문을바꾸면,AI의답도바뀐다

WHY→WHAT→HOW→GROW
1부.왜,질문이중요한가?―AI시대사고의전환점
질문은생각을열고,문제를재정의하며,AI와협업하는시대의‘핵심도구’다
1장.AI는왜엉뚱한답을내놓는가?
AI답변의원리와질문구조
질문하나로답이달라지는이유
잘못된질문vs전략적질문
질문디자인이필요한이유
2장.질문디자인이사고의폭을결정한다
AI질문디자인이란?
사고를열고창의성을이끄는질문디자인
‘문제해결’보다중요한‘문제설정’
AI를사고파트너로바꾸는질문디자인

WHY→WHAT→HOW→GROW
2부.무엇을질문할것인가?―전략적질문의5가지축
질문디자인에는전략이필요하다.FTP-RI질문디자인5원칙을익혀라

3장.Fact:정보형질문?정확한팩트를끌어내는기술
왜정보형질문이중요한가?
형식지정기법(Format-SpecificPrompting)
Few-Shot기법(Few-ShotPrompting)
비교질문기법(ComparativePrompting)
목록생성기법(List-BasedPrompting)
출처요청기법(Source-BasedPrompting)
[정보형질문실습예시]
4장.Think:분석형질문?논리의흐름을이끄는힘
왜분석형질문이중요한가?
프레임워크기반질문기법(Framework-BasedPrompting)
후카츠기법(FukatsuPrompting)
사례중심질문기법(Case-BasedPrompting)
사고흐름유도기법(Chain-of-ThoughtPrompting)
[CoT실습시트]
[분석형질문실습예시]
5장.Plan:전략형질문?실행력을디자인하는기술
왜전략형질문이중요한가?
역할지정기법(Role-BasedPrompting)
목표달성기법(Goal-OrientedPrompting)
문제해결기법(Problem-SolvingPrompting)
[전략형질문실습예시]
6장.Result:예측형질문?미래를읽는질문디자인
왜예측형질문이중요한가?
성과분석기법(PerformanceAnalysisPrompting)
A/B테스트기법(A/BTestingPrompting)
[예측형질문실습예시]
7장.Insight:통찰형질문?창의성을자극하는질문의힘
왜통찰형질문이중요한가?
혁신아이디어도출기법(InnovationPrompting)
전략개선기법(StrategicRefinementPrompting)
반문기법(Counter-QuestionPrompting)
[통찰형질문실습예시]

WHY→WHAT→HOW→GROW
3부.어떻게질문을다듬고확장할것인가?―실전리팩토링과AI협업전략
질문은‘던지는것’이아니라‘디자인하는것’이다
8장.질문리팩토링?AI가이해하는언어로바꾸기
왜질문리팩토링이중요한가?
질문디자인점검체크리스트
동일한질문,더나은구조로재구성하는법
GPT와의질문디자인테스트실습
9장.FTP-RI기법?질문을단계별로디자인하라
왜질문을단계별로디자인해야하는가?
FTP-RI기법을왜활용해야하는가?
FTP-RI단계별질문사례
FTP-RI기법실습가이드
[FTP-RI실습워크북]

WHY→WHAT→HOW→GROW
4부.질문이곧경쟁력이다―조직과개인의성장전략
질문은리더십이고,문화이며,AI와함께성장하기위한경쟁력이다
10장.조직을움직이는질문디자인전략
질문은개인의사고도구이자,조직의협업언어다
질문이조직내사고의흐름을만든다
질문기반조직운영,이렇게시작하라
질문프레임을팀에적용하는실전예시
11장.리더는질문을디자인하는사람이다
질문으로이끄는리더십
질문이성과와팀몰입도를높이는이유
질문을중심으로한피드백문화
질문은리더십의중심언어다
12장.나만의질문디자인전략을디자인하라
질문루틴만들기
AI를나만의코치로활용하는질문디자인방식
자기성찰과성장을이끄는질문디자인리스트
에필로그|질문이곧당신의성장공식이다

[질문디자인부록]
부록1.질문루틴체크리스트
부록2.질문리팩토링워크시트
부록3.FTP-RI질문디자인워크북
부록4.AI협업프롬프트25개
부록5.사고를여는120개의질문리스트

출판사 서평

『질문을디자인하라』는GPT시대,
‘질문을잘하는사람이결국더잘일하고,더빠르게성장한다’는명제를바탕으로만들어진책이다.
이책은단순한프롬프트모음집이아니다.
AI를활용한진짜전략사고,
그리고질문으로업무를구조화하는‘실전지능형사고설계서’이다.

저자는말한다.
“질문은설계이자,전략이다.질문은당신의일하는방식을바꾼다.”
우리는이제GPT를마주하며,‘대답’을잘하는사람이아니라
‘질문을잘디자인하는사람’이승자가되는세상에진입했다.
이책은바로그질문가(QDer:질문디자이너)로성장하는방법을다루고있다.

책속에서는다음을만나게된다.
질문5단계프레임워크:FTP-RI(Fact-Think-Plan-Result-Insight)
생성형AI시대,꼭필요한15가지질문설계기법
단순지시가아닌,사고를끌어내는질문의언어법
GPT와협업하며전략적실행을가능하게하는질문패턴
리더,실무자,기획자,교육자…모두에게적용가능한실전사례

질문을다시보자.
지금당신이매일던지는질문은무엇인가?
“오늘은어떻게효율적으로일할까?”
“이업무는왜해야하지?”
“GPT에게무엇을물어봐야도움이될까?”

그질문을바꾸는순간,
당신의일하는방식,생각하는흐름,
그리고성장의방향이완전히달라질것이다.

『질문을디자인하라』는
AI시대를살아가는우리모두에게
단순한업무스킬이아닌‘사고를설계하는힘’을선물하는책이다.

이책은다음과같은분들에게권한다.
ChatGPT를쓰고는있지만,‘그이상’을만들고싶은실무자
업무의본질을이해하고싶고,질문을통해방향을잡고싶은리더
반복되는업무를구조화하여‘내업무의설계자’가되고싶은직장인
미래세대에질문의힘을전하고싶은교육자와코치
그리고…단지GPT를잘쓰는것이아니라,AI와함께‘생각을잘하는사람’이되고싶은당신에게

질문은당신을드러내는언어이자,미래를설계하는도구다.
질문을디자인하는순간,당신은이미한발앞서있다.