AI를 활용한 경영전략 수립 : 챗GPT 프롬프트를 활용한 경영전략 구체화

AI를 활용한 경영전략 수립 : 챗GPT 프롬프트를 활용한 경영전략 구체화

$19.80
Description
실무 중심의 경영전략 가이드
이 책은 단순히 AI 활용 방법을 나열하지 않는다. 실제 컨설팅 현장에서 사용된 프롬프트와 사례를 바탕으로, 경영전략 수립 과정을 실무적으로 담아냈다. 챗GPT를 활용해 얻은 답변을 전략 프레임워크에 구조화하는 방식으로 구성되어 있어, 독자들이 바로 실무에 적용할 수 있다. 경영 전략, 비즈니스 모델, 사업계획서 작성 등 이론부터 실행까지 체계적으로 접근할 수 있도록 돕는다.

챗GPT를 활용한 문제 해결과 질문법
효과적인 전략 수립은 올바른 질문에서 시작된다. 이 책은 챗GPT를 활용해 문제를 정의하고, 구조화된 질문을 설계하는 방법을 심도 있게 다룬다. 문제 상황에 따라 어떤 질문을 해야 하는지, 그리고 이를 통해 얻은 답변을 실질적으로 어떻게 활용할 수 있는지 구체적으로 설명한다. 질문을 통해 전략적 사고를 확장하고자 하는 독자들에게 유용한 내용을 담았다.

다양한 프레임워크와 사례로 배우는 전략 도출
외부환경 분석, 산업구조 평가, 시장 매력도 분석, 고객 페르소나 도출 등 경영전략 수립에 필요한 다양한 프레임워크를 다룬다. 각 프레임워크는 실무에서 바로 적용할 수 있도록 구체적인 프롬프트와 실제 사례를 통해 설명한다. 독자는 이를 통해 전략 수립 과정에서 필요한 핵심 도구들을 체계적으로 익힐 수 있다.

AI 도구와의 협업을 통한 생산성 향상
생성형 AI 도구는 단순한 질문-답변의 도구가 아니다. 이 책은 AI를 전략적 협업자로 활용하는 방법을 제시하며, AI의 장단점을 명확히 짚어낸다. 개인과 조직이 AI를 활용해 생산성과 효율성을 극대화할 수 있는 방법을 구체적으로 담아냈다. AI 시대를 대비하는 실무자들에게 꼭 필요한 가이드가 될 것이다.

누구나 활용 가능한 경영전략의 실용서
이 책은 경영 전략, 비즈니스 모델, 사업계획서, 마케팅 전략 수립 등에 관심 있는 사람을 대상으로 한다. 기업 의사결정자, 실무자, 스타트업 창업자 등 다양한 독자가 활용할 수 있도록 구성했다. 이론을 실무에 적용할 수 있도록 구성된 프롬프트와 명확한 설명을 통해, 누구나 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 돕는다.

북 트레일러

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저자

은종성

저자:은종성
현업에서활용할수있는실용적지식을제공하는(주)비즈웹코리아대표이사로,비즈니스모델,경영전략,마케팅,트렌드(시장과고객을읽는기술),디지털마케팅,이커머스(온라인쇼핑몰),창업등과관련된콘텐츠를강의와컨설팅형태로제공하고있다.
3,000회가넘는강의를진행한전문기업강사이며,경영학박사(마케팅)와경영지도사(중소벤처기업부)로,500여개기업을컨설팅한컨설턴트이기도하다.
『비즈니스모델사용설명서』,『비즈니스모델을혁신하는5가지길』,『마케팅의정석』,『취향과경험을판매합니다』,『커머스의미래,로컬』,『디지털마케팅레볼루션』,『넥스트커머스(공저)』,『AI로세상읽기(공저)』,『성공하는쇼핑몰사업계획서』등20여권의도서를출간했다.

목차



시작하는글5

1장.경영전략의이해와AI활용방안16
경영전략이란무엇인가18
외부환경이비즈니스에미치는영향/디지털전환과비즈니스모델확장/사업부수준의경영전략은?
질문보다문제정의가먼저다28
질문전에문제를정의하는것/챗GPT를활용한문제해결과정/효과적인프롬프트활용방안
마크다운을활용한구조화된질문34
마크업(Markup)이란무엇인가?/마크다운(Markdown)이란?/구조화된질문을하는방법

2장.GPTs활용/외부환경분석42
검색등을활용한기초데이터수집방법44
설문조사는믿을수있는가?/어떤데이터가필요한가?/정량조사와정성조사/기초정보가필요한이유데이터로
나만의GPTs만들기57
GPTsInstructions구성요소/역할,문맥,상황,지침,톤등의맥락정보/나만의GPTs만들어서사용하기
거시환경분석/3C분석/고객상황분석68
기업(브랜드)에대한맥락정보/외부환경및시장현황분석/고객상황(5W1H)분석

3장.산업구조/경쟁자/시장매력도88
산업및시장을어떻게정의할것인가?90
시장을어떻게정의할것인가?/제품시장적합성(ProductMarketFit)/시장매력도는어떠한가?
산업분석(5-Forces)과경쟁자분석96
5-ForcesModel/산업환경분석프롬프트/SWOT를활용한경쟁자분석
페르미추정을활용한시장매력도분석107
시장규모를어떻게추정할것인가?/시장매력도분석을위한프롬프트/페르미추정을활용한시장성및성장성분석

4장.페르소나도출/구매여정분석114
고객을어떻게정의할것인가?116
UservsCustomer의구분/사업의형태(B2C,B2B,B2G)/가용할수있는자원의제약성
고객을구체적으로바라보기,페르소나124
인격의가면페르소나(Persona)/페르소나도출을위한프롬프트/검색데이터등을활용한페르소나검증
페르소나의구매여정분석하기133
구매여정분석/구매여정프롬프트디자인/고객에게중요한문제인가?

5장.PSST/벨류체인가설구체화140
어떤문제를해결할것인가?142
고객에게중요한문제인가?/시장성과성장성은?/문제의질을높이기위해서필요한것들
PSST관점의가설수립149
Problem-Solution-ScaleUp-Team/문제인식(Problem)이중요한이유/팀구성및협업전략
가치사슬(ValueChain)관점의가설수립158
가치사슬의이해와분석방법/가치사슬도출을위한프롬프트디자인/수직적통합을활용한비즈니스확장방안

6장.가설을어떻게검증할것인가?168
전략가설의핵심내용정의170
가설없는전략의한계점/기업(브랜드)이추구하는방향성은?/경영전략가설검증을위한질문들
경영전략가설검증을위한방법들177
솔루션이아닌'문제'에대한질문을할것/추상적이아닌'구체적'인질문을할것/생성형인공지능을활용한가설검증
AI를활용한인터뷰및관찰항목도출184
생성형인공지능활용인터뷰항목도출/표정,몸짓,태도,발언등비언어적표현

7장.비즈니스모델로구조화하기192
비즈니스모델구체화방법론194
비즈니스모델관점이필요한이유/비즈니스모델을구체화하기위한질문들/어디에집중할것인가?/5BM-InnovationWays비즈니스모델
린캔버스와비즈니스모델캔버스204
고객의문제에집중하는린캔버스/린캔버스프롬프트구성/린캔버스와비즈니스모델구체화질문의매칭/비즈니스모델캔버스란?
벤치마킹을활용한가치사슬재구성221
차별화는동질화와진부화된다/경쟁기업의비즈니스모델분석/가치사슬관점의통합과확장방안

8장.마케팅전략수립및실행방안228
마케팅의기본은선택과집중230
마케팅활동은기업의전략과일치해야한다/누구에게어떤이야기를할것인가?/목표고객을결정하는방법은?
어떻게인식될것인가?242
포지셔닝맵도출을위한전략캔버스/포지셔닝맵구체화하기/마케팅실행체계인4P/기업관점의4P를고객관점인4C로
어떻게마케팅을실행할것인가?263
커뮤니케이션은브랜딩관점에서/통합커뮤니케이션,트리플미디어방안/소비자행동과마케팅퍼널(Funnel)

9장.사업타당성/이해관계자/원페이지전략서280
사업타당성분석이란?282
기술성분석이란?/시장성분석이란?/경제성분석이란?/실행을위한예산설정/추정손익계산서작성
이해관계자도출295
이해관계자란무엇인가?/이해관계자도출을위한프롬프트디자인/이해관계자관리방안
원페이지전략서란무엇인가?303
원페이지전략서의개념및필요성/원페이지전략서프롬프트디자인
리스크관리가필요한이유는?309
리스크란무엇인가?/불확실성을다루는시나리오플래닝

마치는글314

출판사 서평

실무에바로적용가능한경영전략
이책은단순히이론이나기술적인설명에그치지않고,실제비즈니스현장에서바로활용할수있는실질적인도구와사례를제공하고있다.챗GPT를활용한프롬프트작성과문제해결방법은마치컨설팅을직접받는듯한느낌을준다.전략적사고를확장하고싶은실무자들에게꼭필요한책이다.

AI시대를준비하는실무자의필독서
AI가단순한도구를넘어협업자로자리잡고있는현재,이책은챗GPT를활용해어떻게경영전략을수립하고실행할수있는지보여준다.구조화된질문법과다양한프레임워크는복잡한경영환경에서도명확한길을제시하고있다.경영전략수립,비즈니스모델구체화,사업계획서작성등의실무자들에게강력히추천한다.

구체적이고실질적인접근법이돋보이는책
경영전략을수립할때가장중요한것은실질적인실행력이다.이책은구체적인프레임워크와실무사례를통해전략수립과실행과정에서발생하는문제를효과적으로해결할수있도록도와준다.AI활용을고민하는모든경영자와실무자들에게필수적인가이드라고생각한다.

복잡한경영환경을풀어주는실무적안내서
이책은단순히AI기술을나열하거나경영전략이론만을다루지않는다.경영환경분석부터가설설정,전략실행까지의모든과정을실제컨설팅사례와함께설명해주고있다.복잡한비즈니스문제를체계적으로해결하고싶은독자들에게최고의책이다.

AI와경영의접점을효과적으로탐구한책
챗GPT와같은생성형AI를활용해경영전략을구체화하는방법을명확히설명한책은드물다.이론과실무를넘나드는구성과실제사례를통해독자들은AI를실질적으로활용하는방법을배울수있다.경영전략에AI를접목하고자하는사람이라면반드시읽어야할책이다.

책속에서

생성형인공지능은인간의지시와판단이필요한'코파일럿'에서,인간의지시만필요한'AI에이전트'를거쳐,인간의지시와판단이불필요한'자율AI에이전트'로발전할것이다.그러나아직AI에이전트조차시작점에불과하다.결국,현시점에서생성형인공지능의잠재력을최대화하기위해가장중요한것은바로'질문하는능력'이다.질문하는능력측면에서경험과전문성을갖춘시니어(Senior)가가설설정과맥락제공면에서인공지능을훨씬더효과적으로활용할수있다.시니어는다양한실무경험과축적된지식을바탕으로인공지능에게필요한정보를정확히제공할수있기때문이다.반면,사회생활을갓시작한주니어(Junior)는제한된고정관념이없는만큼다양한창의력을발휘할수있다는장점을지닌다.이처럼시니어와주니어는각자의강점을활용해인공지능과협력할때,더욱풍부하고창의적인결과를만들어낼수있다.…………6


경영전략수립을위해정치,경제,사회,기술적요인과같은외부환경을분석하는이유는우리기업이컨트롤할수없지만비즈니스에반드시영향을미치기때문이다.외부환경을분석할때유의할점은단순히있는사실,즉팩트를식별하는것이아니다.외부환경이우리의비즈니스에어떤영향을미칠지를분석하는것이중요한데,이때관점은정치적요인분석을통해'시장의규칙이무엇인지',경제적요인분석을통해'가치사슬이어떻게변화될것인지',사회적요인분석을통해'수요구조가어떻게변화되는지',기술적요인을통해'경쟁의단계가어떻게변화될것인지'를분석하는것이다.…………22

챗GPT와같은생성형인공지능이공허하다고느끼는이유중하나가'질문'에대한것이다.생성형인공지능을잘활용하려면'질문이중요하다'고말하면서도,질문을위해필요한'문제정의'와'가설설정'에대해서는이야기하지않는다.문제가무엇인지명확히파악하지않고해결책을모색하는것은목적지없이항해하는것과같다.문제를정확하고구체적으로정의해야해결책도명확해지는것이다.…………29

생성형인공지능활용시마크다운방식이효과적인이유는그간결함과구조화된표현방식에있다.생성형인공지능은질문과명령을이해하고이에적합한답변을생성하는데있어명확하고직관적인입력을선호한다.마크다운은이러한요구를충족시킬수있는효율적인도구다.챗GPT와같은생성형인공지능에게마크다운으로질문하면효과적이다.마크다운을사용하면구조화된정보전달과가독성향상,코드와데이터포맷의명확한표현,다양한미디어활용등의효과를얻을수있다.이를통해생성형인공지능과의의사소통을더효과적으로할수있다.…………36

프롬프트를효과적으로사용하는것은생성형인공지능의능력을최대치로발휘하도록하는열쇠다.올바르게구성된프롬프트는인공지능에게명확한지시를제공하며,이를통해기대하는결과를얻을수있다.또한,프롬프트는인공지능이다루는주제의범위를확장하고,새로운가능성을탐색하는데중요한역할을한다.결국,프롬프트는인공지능과의상호작용을더욱풍부하고생산적으로만들며,인간과기계간의소통을새로운차원으로끌어올린다.프롬프트에는다양한접근법이있지만,핵심은역할기반프롬프트,단계별프롬프트,체인프롬프트,맥락정보로나눌수있다.……………58