병원 브랜딩의 마지막 공식

병원 브랜딩의 마지막 공식

$25.00
Description
수많은 병원이 최신 장비와 화려한 인테리어로 시장 점유율(Market Share)을 높이려 애쓰지만, 환자의 발길을 마지막까지 이끄는 것은 차가운 데이터가 아니라 ‘뜨거운 마음’임을 역설하는 병원 경영 지침서다. 저자는 의료 서비스를 단순히 병을 고치는 기술이 아니라, 아픈 몸과 불안한 마음을 안고 찾아온 한 사람을 깊이 이해하고 보듬는 ‘연애’의 과정으로 정의한다. 시장 점유율은 돈으로 살 수 있어도 환자의 마음속 지분인 ‘하트 셰어(Heart Share)’는 오직 진심으로만 얻을 수 있다는 것이 이 책의 핵심 메시지다.

이 책은 메이요 클리닉, 클리블랜드 클리닉 같은 세계적 병원부터 동네 작은 치과까지, 환자의 마음을 훔친 병원들의 비밀을 11단계 로드맵으로 정리했다. 첫 만남의 설렘을 주는 첫인상 형성부터 ‘썸’을 타듯 조심스러운 초기 경험 관리, 신뢰 구축, 그리고 이탈 고객을 되돌리는 재결합의 기술까지 환자와 병원이 평생 파트너가 되는 전 과정을 상세히 다룬다. 특히 이론에 그치지 않고 각 챕터 끝에 실전 워크북을 수록하여, 독자가 직접 자기 병원의 첫인상을 진단하고 환자 여정 지도(CJM)를 그려볼 수 있도록 설계했다.

환자를 매출 대상이 아닌 사랑해야 할 대상으로 바라볼 때 비로소 병원의 성장판이 열린다고 강조한다. 가톨릭대학교 보건의료경영대학원 박병태 교수와 오늘치과의원 김석범 원장이 공동 집필하여 학문적 깊이와 현장의 생생한 데이터를 고루 담아냈다. 차가운 청진기 대신 따뜻한 진심을 준비하여 환자의 심장 박동에 주파수를 맞추고 싶은 원장과 병원 관계자들에게, 이 책은 마케터가 아닌 ‘로맨티시스트’로서 성공하는 가장 명확한 공식을 제시해 줄 것이다.
저자

박병태

ㆍ(현)가톨릭대학교보건의료경영대학원연구교수
ㆍ(현)가톨릭대학교보건의료경영연구소장
ㆍ(현)한국병원경영학회수석부회장겸학술위원장
ㆍ(현)국가보훈부정책자문및심의위원
ㆍ(전)학교법인가톨릭학원보건정책팀국장
ㆍ(전)가톨릭대학교은평성모병원개원준비사무국장
ㆍ(전)가톨릭대학교서울성모병원개원준비사무국장
ㆍ(전)대한병원행정관리자협회대학병원회장
ㆍ저서:『문화가성과다』,『인사이트좀있는사람』,『통찰의도구들』,『병원도브랜딩이필요합니다』,시집『넘겨지지않는것은추억이다』

목차

프롤로그

Part1인지도형성(첫만남단계)
Chapter1첫인상이전부다:브랜드인지도구축(BrandAwareness&FirstImpression)
Chapter2관심을끌어라:차별화된포지셔닝(DifferentiatedPositioning)

Part2호감도증대(관계발전단계)
Chapter3썸타는기간의골든타임:초기고객경험관리(CustomerExperienceManagementinEarlyStage)
Chapter4마음을얻는소통법:환자커뮤니케이션(PatientCommunication&RelationshipBuilding)

Part3신뢰구축(관계심화단계)
Chapter5믿음이가는사람:전문성과신뢰도구축(BuildingExpertise&TrustinHealthcare)
Chapter6함께하는시간의가치:서비스경험최적화(ServiceExperienceOptimization&TheValueofSharedTime)

Part4관계유지(지속가능성단계)
Chapter7변화하는마음읽기:고객니즈변화대응(AdaptingtoChangingCustomerNeeds&LifecycleManagement)
Chapter8평생파트너십:장기고객관리(Long-termCustomerRelationshipManagement&LifetimePartnership)

Part5위기관리(관계회복단계)
Chapter9갈등해결하기:의료분쟁및불만처리(MedicalDispute&ComplaintManagement:ConvertingCrisisintoOpportunity)
Chapter10재결합의기술:이탈고객복원관리(CustomerRecovery&RetentionManagement)

Part6공동의지향(지속성장단계)
Chapter11공동의지향:지속성장과문화(SustainableGrowth&OrganizationalCulture)

에필로그
[부록]연애와마케팅용어와병원적용방안

출판사 서평

-“마케팅은전쟁이아니라,환자와의연애입니다.”시장점유율을넘어하트셰어를훔치는11단계진심마케팅
-이론과실전사례,직접써보는워크북까지한권에담은병원브랜딩의완결판『병원브랜딩의마지막공식』

병원은많아도‘내마음을알아주는병원’은찾기힘든시대다.『병원브랜딩의마지막공식』은기술적우위만을앞세우는차가운병원경영에서벗어나,환자의마음을얻는것이어떻게지속가능한성장을만드는지입체적으로보여준다.저자들은환자가병원을인지하고단골이되는과정을연애의단계와매칭시켜,자칫딱딱할수있는경영전략을누구나공감할수있는따뜻한언어로재해석했다.

이책의독보적인강점은‘체계성’과‘실천성’의조화에있다.메이요클리닉의치유환경설계부터클리블랜드클리닉의투명한별점공개,그리고디지털혁신과‘잔심(殘心)’서비스로신뢰를구축한‘오늘치과’의실전스토리까지규모와전공을불문하고벤치마킹할수있는풍부한사례를집대성했다.단순히사례를나열하는데그치지않고,심리학적메커니즘과경영학적프레임워크를결합하여독자가논리적으로브랜딩의원리를깨우치도록돕는다.

특히독자가직접참여하는‘워크북’구성은이책을단순한이론서를넘어살아있는실무가이드북으로격상시킨다.우리병원의5감을진단하고,72시간해피콜시스템을설계하며,불만고객을위한HEART모델을실제상황에적용해보는과정은병원구성원들이함께성장하는문화를만드는훌륭한도구가된다.저자는현장의목소리를반영한구체적인응대스크립트와체크리스트를통해브랜딩의추상적인개념을실질적인행동지침으로변환했다.

결국이책이지향하는종착역은환자와의료인이모두행복해지는‘하트셰어’의완성이다.“병원의진짜실력은수술실이아니라불만환자앞에서드러난다”는저자의말처럼,위기를기회로바꾸고환자와평생파트너십을맺고싶은모든의료인에게이책은명쾌한해답이될것이다.차가운청진기대신따뜻한진심을준비한이들에게,이책은환자의마음속1등으로가는가장확실한이정표가되어줄것으로기대한다.