Description
국내 최고 반도체 전문가의 한국 반도체 미래 3년에 대한 설계!
왜 삼성은 위기인가?
TSMC가 기술적으로 삼성을 넘어선 결정적 이유
왜 삼성은 위기인가?
TSMC가 기술적으로 삼성을 넘어선 결정적 이유
저자는 2027년을 반도체의 골든 타임이라 정의한다. 한국 반도체, 무엇을 준비하고 무엇을 실현할 것인가? 이 책은 바로 이 질문에 답하기 위해 썼다.
반도체 위기는 ‘수출’이었다. 이 책은 그동안 ‘초일류’ ‘초격차’라고 믿거나 알고 있었던 삼성의 반도체 현장과 그 위기의 핵심에 다가간다. 저자는 그것을 3개 영역으로 분류한다. 리더십, 기술 그리고 반도체 생태계.
반도체 외부 환경은 세계 경제의 급변과 더불어 급격하게 전환하고 있다. 리더십의 터닝 포인트는 바로 지금이라고 저자는 주장한다. 이제는 삼성의 일방적이고 수직적인 리더십이 시대와 환경에 맞지 않다고 보는 것이다. 그리고 한국 반도체는 더 이상 삼성의 일방적 독주를 허용하지 않는다. SK하이닉스 때문이다. 한편, TSMC의 본격적인 등장은 반도체의 기술과 생태계에서 삼성의 총체적 위기를 가중하고 있다.
이러한 상황에서 한국 반도체는 현 상황을 어떻게 인식하고 살아남을 것인가? 단순히 ‘더 열심히 일하자!’라는 노동 시간 연장으로는 극복되지 않는다는 점을 저자는 분명히 지적한다. 저자는 한국 반도체의 독자 모델인 ‘삼성의 양식’에 대한 근본적 프레임 전환을 주장한다. 그 구체적인 전환의 영역이 리더십, 기술 그리고 생태계이다.
한국 반도체는 어떻게 살아남을 것인가? 이 책은 바로 그것에 대한 구체적 해답을 찾는다. 이 책이 다른 반도체 일반 책들과 구분되는 지점이기도 하다. 살아남기 위해서는 근본적인 성찰과 혜안 그리고 구체적 정책 대안이 필요하다. 저자의 독점에 대한 문제 인식과 TSMC의 협력 모델에 관한 연구는 이 책의 독자들에게 새로운 이해와 한국 반도체 산업에 관한 명쾌한 시각을 줄 것이다.
반도체 위기는 ‘수출’이었다. 이 책은 그동안 ‘초일류’ ‘초격차’라고 믿거나 알고 있었던 삼성의 반도체 현장과 그 위기의 핵심에 다가간다. 저자는 그것을 3개 영역으로 분류한다. 리더십, 기술 그리고 반도체 생태계.
반도체 외부 환경은 세계 경제의 급변과 더불어 급격하게 전환하고 있다. 리더십의 터닝 포인트는 바로 지금이라고 저자는 주장한다. 이제는 삼성의 일방적이고 수직적인 리더십이 시대와 환경에 맞지 않다고 보는 것이다. 그리고 한국 반도체는 더 이상 삼성의 일방적 독주를 허용하지 않는다. SK하이닉스 때문이다. 한편, TSMC의 본격적인 등장은 반도체의 기술과 생태계에서 삼성의 총체적 위기를 가중하고 있다.
이러한 상황에서 한국 반도체는 현 상황을 어떻게 인식하고 살아남을 것인가? 단순히 ‘더 열심히 일하자!’라는 노동 시간 연장으로는 극복되지 않는다는 점을 저자는 분명히 지적한다. 저자는 한국 반도체의 독자 모델인 ‘삼성의 양식’에 대한 근본적 프레임 전환을 주장한다. 그 구체적인 전환의 영역이 리더십, 기술 그리고 생태계이다.
한국 반도체는 어떻게 살아남을 것인가? 이 책은 바로 그것에 대한 구체적 해답을 찾는다. 이 책이 다른 반도체 일반 책들과 구분되는 지점이기도 하다. 살아남기 위해서는 근본적인 성찰과 혜안 그리고 구체적 정책 대안이 필요하다. 저자의 독점에 대한 문제 인식과 TSMC의 협력 모델에 관한 연구는 이 책의 독자들에게 새로운 이해와 한국 반도체 산업에 관한 명쾌한 시각을 줄 것이다.
한국 반도체의 미래 3년 (2027년 반도체 골든 타임, 무엇을 준비하고 실현할 것인가 | 반양장)
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