액트프러너 (실행을 성공으로 바꾼 창업가들)

액트프러너 (실행을 성공으로 바꾼 창업가들)

$20.00
Description
언더독스, 그들은 어떻게 외부 투자 없이
10년 만에 누적 매출 500억 사회적 기업이 됐을까?
★★★ 10년간 2만 명 창업가를 교육한 언더독스의 실행 노하우
★★★ 2만 명의 빅데이터로 보는 성공한 창업가의 공통점
★★★ 언제, 어디서나 성공하는 창업 마인드셋 가이드북

10년, 2만 명 창업교육을 통해 알아낸
실행을 성공으로 바꾸는 노하우
10여 년 전, 언더독스는 온라인 수업 또는 강의실에서의 주입식 교육으로 진행되던 기존 창업교육 시장에 혁신을 일으켰다. 그 결과, 사회적 기업으로는 드물게 그 기간 누적 매출액 500억을 올렸고, 인증 사회적 기업 최초 IPO(신규 주식 상장)를 진행 중이다.
언더독스 성공의 핵심은 ‘실행 중심의 마인드셋’, 즉 ‘액트프러너십’이다. 급변하는 세상에서는 실행이 성공을 좌우한다는 생각으로 액트프러너십을 몸소 실행해왔고, 2만 명이 넘는 예비ㆍ기존 창업가에게 액트프러너십을 이식해왔다. 그 시간과 경험을 통해 ‘실행하는 창업가’ 액트프러너가 되는 노하우를 정리한 결과물이 바로 이 책이다.
책에는 언더독스가 자본도, 투자도 없이 현재의 자리에 이른 과정부터 액트프러너가 갖춰야 할 5가지 역량, 언더독스의 교육을 통해 성공을 이루어 가고 있는 실제 액트프러너들의 사례 분석, 나아가 시대의 변화에 따른 액트프러너의 미래상까지 모두 담겨 있다.

북 트레일러

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저자

언더독스

디지털에이전시‘스텔러스(Stellers)’의대표다.서울대학교생명과학부에재학중이던2014년까지는‘글밥’과별다른인연이없었지만,우연한계기로영상제작동아리와대학신문사에찾아간뒤콘텐츠제작자의길을걷기시작했다.이후《YTN플러스》,《아웃스탠딩》,《블록인프레스》등의회사에몸담으며,미디어의최전선에서각양각색의콘텐츠를만드는일에전념했다.2020년에는테크미디어‘뉴즈’의공동창업자로참여했고,2022년이후독립해서여러기업의미디어채널을구축하고기획하는일을담당했다.2024년에스텔러스를설립하여자신만의미디어를만들고운영하려는사람들을전방위로도우면서,콘텐츠를통해개인과개인,개인과기업,기업과기업이연결되는방법을고민하고있다.오랫동안과학기술과인문학,비즈니스와사회문제를넘나드는글쓰기를업으로삼아왔다.그간《동아비즈니스리뷰》,《한국언론진흥재단》,《제일기획매거진》등의요청을받아미디어와IT기술,우리사회의디지털환경에대한글을기고했고많은기관에서그에관련된강연을진행했다.

목차

프롤로그:나와당신의실행이세상을바꿉니다
들어가면서
1장.언더독스,10년의액트프러너십
ㆍ그렇게착해서창업할수있겠어?
ㆍ무료로창업교육해드립니다_비행기를조립하며날아오르는‘실행력’
ㆍ창업을강의실에서가르칠수있어요?_기존교육의문제를해결한‘문제해결능력’
ㆍ창업교육이돈이되겠어?_외부투자없이성공을불러온'리더십'
ㆍ혼자서성공할수있는사람은없다
_고객과팀원의피드백을성장의원동력으로바꾼'협업스킬'
ㆍ창업교육에서그런것도가르쳐요?_창업교육에ESG를적용한'시장중심관점'
ㆍ실행으로증명해온시간_언더독스사업10년차의회고
*액트프러너가되기위한실행1_문제정의와관점도출

2장.당신은액트프러너인가
ㆍ시대가원하는기업가
ㆍ액트프러너,모험을떠나는사람
ㆍ가능성을현실로만드는액트프러너의5가지역량
ㆍ당신은‘창업’을오해하고있을지도모른다
ㆍ자영업자도액트프러너가될수있나요?
ㆍ팀도액트프러너가된다
*액트프러너가되기위한실행2_액트프러너의5가지역량평가
3장.언더독스가만난액트프러너
ㆍ세계유일의장난감재활용공장,코끼리공장
ㆍ여수에서의모든경험을여행으로만든여수와
ㆍ걷기리워드앱빅워크가돈을버는방법
ㆍ종이가구로세계를사로잡은페이퍼팝
ㆍNASA에서도찾은친환경어메니티,서스테이너블랩
*액트프러너가되기위한실행3_이해관계자교류계획수립표작성
4장.언더독스가그리는액트프러너십의미래
ㆍ누구나액트프러너가되는세상
ㆍ액트프러너십의글로벌화,예견된미래
ㆍ혼자잘해봐야아무소용없습니다
ㆍ실행이생존이다
ㆍ액트프러너코칭노트
ㆍ2만명이검증한액트프러너십
*액트프러너가되기위한실행4_액션리스트작성

에필로그:지금알고있는걸그때도알았더라면
출처
부록1.언더독스,10년의액트프러너십타임라인
부록2.‘좋은실행’을위한코칭의역할:언더독스유연성파트너

출판사 서평

준비만하느라시작하지못하는창업가를위한창업수업
흔히기발한아이디어와철저한준비,충분한자금이있어야만창업할수있다고믿는다.과연그럴까?글로벌대기업중에는직원도,사무실도없이창업자의집차고에서시작한곳도많다.애플도,아마존도,구글도그렇게시작했다.자금도,시간도,인력도부족했던이들의지금의위치에올라선비결은무엇일까?
언더독스가내린답은바로‘실행’!10년간2만여명의창업가를교육하고창업을도운언더독스는“창업부터사업화까지성공한사람들은결코실행을멈추지않는다”고말한다.실행과보완만이급변하는시대에살아남는유일한방법이다.그러나구체적인목표와방향성없는실행은무의미하다.이책은창업가에게실행이중요한이유부터실행하는창업가‘액트프러너’가갖춰야할5가지역량,‘제대로’실행하는법,실행으로남다른성과를올린창업가사례분석까지,현시대에필요한창업가의생존전략을보여준다.
실행하는창업가액트프러너의5가지핵심역량
실행이곧생존이고성공인시대.이책은예비ㆍ기존창업가가5가지핵심역량을갖춰실행하는액트프러너로거듭나살아남고끊임없이성장하는방법을제시한다.
ㆍ실행력
:꺾이지않고나아가는인내심+머뭇거림없이실행하는추진력+스스로높은성과를내는주도성
ㆍ문제해결능력
:문제를간파하고대응하는통찰력+관행에머무르지않는창의성+높은성과를이루려는성과지향성
ㆍ리더십
:어려운결정도빠르게내리는결단력+자신과팀의행동에책임지는책임감+긍정마인드를잃지않는회복탄력성
ㆍ협업스킬
:팀이함께공동의목표를이루는팀워크스킬+외부파트너들과협력하는네트워킹스킬+이해관계자들과상호작용하는커뮤니케이션스킬
ㆍ시장중심관점
:시장을정확히간파하는고객/시장이해+시장의수요와경쟁자에대응하는시장대응력+미래수요를예측해경쟁자보다앞서가는미래지향성

이책의대상독자
ㆍ창업을고민중인예비창업가
ㆍ창업하고싶지만불안함과두려움때문에머뭇거리는사람
ㆍ성장이멈춰어려움을겪고있는기존창업가


불확실성을넘어선초불확실성의시대
무너지는자영업자들
세상은불확실성의시대를넘어초불확실성의시대에들어섰다.코로나19로대변되는팬데믹,러시아ㆍ우크라이나전쟁으로인한국제정세의혼란등세상은한치앞도내다보기힘들정도로급변하고있다.특히,AI(생성형인공지능)의등장은비즈니스계에큰변수가되고있다.창업가에게있어AI는잘활용하면큰기회가되지만,한편으로는AI가대체할수없는상품이나서비스를만들어내야만한다는커다란벽이자장애물이되기도한다.
이러한불확실성까지가속화하면서창업가의생존은나날이어려워져대부분의조사에서자영업자3년내폐업률은40%를넘어섰고,정치적혼란이겹치면서3년내폐업률이역대최고치를기록한것으로알려졌다.
혼란과무한경쟁의비즈니스환경에서
살아남는창업가에게는남다른실행력이있다
창업을꿈꾸는사람은많지만,정작창업까지이르는사람은생각보다많지않다.특히,‘철저히준비하느라’시간과에너지,돈을모두허비하는것이창업을포기하는가장흔한유형의하나이다.준비는물론중요하지만,기간이길어지면정작중요한타이밍을놓칠수있다.급변하는시대에잠깐의머뭇거림은큰실패로돌아온다.더욱이준비기간이길수록창업의결과가좋지않으면다시일어설여력이남지않는다.
“유일한답은실행입니다.
빠르게실행하고,빠르게실패하고,빠르게보완해,다시빠르게실행해야합니다.
그래야창업도,성장도,성공도가능합니다.”
창업교육을넘어ESG종합솔루션기업을꿈꾸는언더독스(언더독스)김정헌대표의주장이다.실행과보완,재실행의반복이야말로오늘날창업가의성공가능성을가장높이는길이라는말이다.창업앞에서머뭇거리고있다면이책을통해액트프러너로거듭나고성공을거머쥘수있을것이다.