AI뉴리더십 (AGI 시대를 대비할 최강의 미래 코칭 전략서)

AI뉴리더십 (AGI 시대를 대비할 최강의 미래 코칭 전략서)

$22.00
Description
AGI 시대를
대비할 최강의 미래 코칭 전략서
시대를 앞서가는 혁신리더를 위한 가이드

『AI 뉴리더십』 인공지능 시대, 리더십의 새 기준을 세우다
“AI는 도구가 아니라 협업하는 파트너다. 대체가 아닌 ‘함께 성장’의 길을 선택하라.”
AI 대전환의 시대, 인공지능은 이제 기술을 넘어 인간의 사고방식과 조직 운영, 사회 구조 전반을 바꾸고 있다. 『AI 뉴리더십』은 이러한 거대한 변화 속에서 “AI와 협업하는 리더십”이라는 새로운 해법을 제시한다. 단순히 AI를 이해하거나 활용하는 수준이 아니라, 인간 중심의 가치와 윤리를 바탕으로 AI와 함께 성장하는 ‘뉴 리더’의 모델을 제시한다.

이 책은 AI 혁명의 본질을 짚으며, AI를 경쟁이 아닌 협업의 대상으로 바라본다. 저자는 AI가 인간의 창의성과 공감 능력을 대체할 수 없음을 강조하며, 진정한 리더는 AI와 함께 시너지를 만들어내는 사람이라고 말한다. 『AI 뉴리더십』은 이론 30%, 실천 70%로 구성되어 현장에서 바로 활용할 수 있는 구체적 가이드와 AGI(범용 인공지능) 대비 체크리스트를 담고 있다.

AI 뉴리더십은 “AI 이해 → 인간 중심 → 윤리 적용 → 혁신 창조 → 협업 확장”의 5단계 프레임워크를 제시한다. 리더는 기술의 흐름을 읽는 통찰력, 사람을 중심에 둔 공감 능력, 윤리적 판단, 그리고 실행력으로 AI 시대를 주도해야 한다. 저자는 “AI 시대의 리더는 퍼스트 무버(First Mover)가 되어야 한다. 기다리면 기회를 영원히 놓친다.”며 행동하는 리더십을 강조한다.

저자 강요식 박사는 군사적 리더십 경험과 문학적 통찰, 공공기관의 정책 현장을 두루 경험한 실천형 리더다. 『소셜리더십』, 『디지털 혁신리더십』 등 시대 변화를 관통한 리더십 시리즈로 주목받았으며, 이번 신간 『AI 뉴리더십』을 통해 AI 시대의 핵심 역량을 집대성했다.

책의 말미에는 AI 리더십 자가진단표, 단계별 실행 로드맵, 법적·윤리 체크리스트 등 7종의 실무 부록이 수록되어 있다. 단순한 이론서가 아닌 ‘즉시 활용 가능한 리더십 매뉴얼’로, 기업·기관 리더뿐 아니라 AI 시대를 준비하는 모든 직장인에게 필독서가 될 것이다.

AI는 더 이상 미래가 아니라 지금 우리 곁의 현실이다. 『AI 뉴리더십』은 기업·공공기관 리더, 교육자, 코칭 전문가, 그리고 미래 리더를 꿈꾸는 모든 사람들에게 AI 전환 시대를 헤쳐 나갈 새로운 나침반이 되어줄 책이다. 기술보다 인간을, 경쟁보다 협력을, 단기 성과보다 지속 가능한 성장을 중시하는 리더십의 새로운 패러다임을 경험할 수 있을 것이다.
저자

강요식

저자:강요식
전주해성고,육군사관학교를졸업(41기)하고,부산대학교에서경영학석사,경남대학교에서정치학박사학위를받음.2024년글로벌사이버대에서AI융합학부전공.군대위시절에는소말리아평화유지군(PKO)으로활동했으며,《포스트모던》에시(2004년도),《좋은문학》에수필(2006년도)로등단하고,국제펜클럽한국본부회원,한국문인협회회원으로「전쟁문학상」수필부문본상(2009년),제1회「유네스코세계평화문학상(2022년)」,「화랑대문학대상(2022년)」을수상함.『소셜리더십』출간,CBS라디오‘강요식의소셜트렌드’진행등으로대한민국기자협회주관의2014년한국을빛낸사람들‘SNS소통혁신공로대상’,독서신문창간‘2014대한민국출판문화예술대상’,2022년대한민국사회공헌대상(디지털포용및혁신공헌),2023년국가생산성대상국무총리표창을수상함.

『신마저버린땅소말리아』,『구로동겨울나무』,『이기는습관을지닌인생을살아라』,『소셜리더십』,『박근혜,한국최초여성대통령』『구로산』,『강가에자라나무는아름답다』,『공직자노트3.0』,『구로산에윤중로가보인다』,『뿌리깊은구로나무』,『아름다운구로인』,『20살구로청년』,『환강가생』,『디지털혁신리더십』『할말제대로하는10대들의대화력』『AI뉴리더십』등16권의저서를출간함.

국회의원입법보좌관,국방부장관정책보좌관및청소년신문/시사타임즈사장,단국대/동국대겸임교수,한국동서발전상임감사위원,대한미식축구협회회장,경북상주시홍보대사,한국조폐공사비상임이사,경북대초빙교수,민주평통상임위원,서울디지털재단(현,서울AI재단)이사장을역임함.현재화랑대문인회감사,UCAI포럼사무총장,국제인공지능&윤리협회AI지능형도시위원회위원장,대한바이애슬론연맹이사,단국대학교초빙교수재직중.

목차

프롤로그|AI에이전트시대,AI와협업파트너가되라6
마인드맵:AI뉴리더십

PART01.AI뉴리더십의기초를이해한다

제1장AI에이전트시대의뉴리더십
전통적리더십과의차별점
리더십패러다임의전환
AI리더의핵심역량강화
디지털네이티브와의소통제2장AI기술의효율적인이해와활용
핵심AI기술동향이해
AI의비즈니스적용사례
AI의기술선택의기준
AI의투자대비효과분석제3장데이터중심의효과적인의사결정
데이터리터러시
분석적사고프레임워크
직관과데이터의균형
의사결정의품질관리제4장AI시대의혁신적인조직설계
AI시대,하이브리드조직구조
구성원의역할과책임의재정의
다양한커뮤니케이션체계정립
균형있는성과측정과평가

PART02.AI뉴리더십은인간중심이어야한다

제5장상호작용의휴먼팩터의중요성
인간의고유가치재인식
개인감성지능의활용
창의성과혁신의극대화
강력한윤리적판단력
제6장혁신적인조직의팀빌딩과협업
다양성존중과포용성확장
일관된신뢰구축전략
갈등해결과윈윈솔루션
다양성의집단지성활용

제7장AI기반의인재개발과교육
AI리터러시교육강화
스킬기반학습과업데이트
효과적인멘토링과코칭
평생학습의조직문화구축
제8장:혁신조직의변화관리와적응
변화저항의효과적극복
기술보다조직문화의혁신
혁신의DNA,민첩성과유연성
빠른회복탄력성구축

PART3.AI의윤리적활용을지켜야한다

제9장인간중심의AI윤리기본원칙
인간중심AI로증강
AI시스템의투명성과설명가능성
AI시스템의공정성과편향방지
프라이버시보호와사이버보안
제10장책임감있는투명한AI개발
체계적윤리검토프로세스
다양한이해관계자참여
체계적위험평가와관리
지속적모니터링과재학습
제11장AI전환에따른사회적영향과책임
일자리변화에대한효율적대응
디지털기술확산과격차해소
사회적가치창출의기여
지역사회와의적극적협력
제12장글로벌AI윤리표준과협력체계
글로벌윤리가이드라인이해
선제적인규제준수전략
문화적다양성이해와존중
다자간협력플랫폼적극활용

PART4.AI기반의혁신과창조를이끈다

제13장AI기반혁신전략및생태계구축
숨겨진혁신기회발굴및실행
체계적인실험과프로토타이핑
실패와학습의성공적관리
자생하는혁신생태계구축
제14장AI기반창의적문제해결과변화관리
AI와인간의창의성융합
올바른문제정의와해결프로세스
혁신적아이디어의체계적발굴
현실의실행전략과변화관리
제15장조직디지털트랜스포메이션(DX)과개선
조직의디지털전환전략
프로세스혁신과자동화
기술의전략적선택과적용
성과측정과지속적개선
제16장:AI미래기술의게임체인저탐색
기술트렌드의모니터링체계화
조직전체역량과준비도평가
변화에민첩한조직전략수립
지속적진화와혁신의메카니즘

PART5.AI로협업과확장을강화한다

제17장글로벌협력과네트워킹체계구축
글로벌협력체계구축
상호문화이해와소통존중
기술표준화와상호운용성
글로벌AI거버넌스참여
제18장AI시대의위기관리대응과회복력
AI의위기유형과대응방안
AI기반위기예측과조기경보
사고지휘체계와의사결정우선순위
위기이후복원설계와정책반영
제19장지속가능한미래를위한AI뉴리더십
환경친화적개발과AI도구활용
AIforALL(모두를위한인공지능)
경제적지속가능성과가치창출
AGI시대를대비한미래세대교육
제20장혁신리더와AI뉴리더십미래전망
새로운직업과리더십패러다임전환
인간-AI협업모델과역량강화
지속가능한혁신생태계조성
AI혁신리더의사회적책임

에필로그|향후도래할AGI시대를대비하라!
부록
1.AI뉴리더십자가진단체크리스트
2.AI뉴리더십발전로드맵
3.AI사례연구템플릿
4.AI뉴리더십실천도구
5.AI미래시나리오분석
6.AI핵심용어집
7.AI추천도서및참고자료

출판사 서평

추천사

조준희(한국인공지능·소프트웨어산업협회회장/유라클대표이사)
소셜미디어,빅데이터,메타버스시대를지나소위‘AI에이전트시대’에이르렀다.디지털신기술과최근생성형AI의등장은가장강력한사회변화를주도하고있다.이런변곡점에서『AI뉴리더십』은AI와인간이협력하는효율적이고생산적인방향성을제시한다.

이계우(한국산업단지경영자협회(KIBA)회장/아쿠아픽대표이사,)
AI에이전트시대에AI기술에대한이해도중요하고,혁신리더의실행력이더욱필요한요소이다.『AI뉴리더십』은AI전환이가속화되는이시대에경영자들이AI생태계를이해하고,리더로서어떻게자신과조직에혁신적인리더십을발휘해야하는가를제안한다.

김유원(네이버클라우드대표이사)
향후도래할AGI시대에는단순한기술적진화를넘어사회적,경제적시스템의근본적변곡점이될것이다.현재의AI는효율적인도구라면AGI는인류의지능을확장하는새로운형태의파트너가될것이다.『AI뉴리더십』은미래를조망하고그해결책의방향을보여준다.

강병준(전자신문대표이사)
AI시대에AI를잘활용하는사람과AI를전혀알지못하는사람있다.AI를잘활용하는사람은듀얼브레인(DualBrain)을장착한것이다.AI와인간이협업하는공존의시대에『AI뉴리더십』은양자의균형추를제시하는바이블이다.바로AI바다로뛰어들어야한다.

김태형(단국대학교정보융합기술창업대학원원장)
산업혁명,인터넷혁명보다도강력한혁명이바로AI혁명이고,혁명을넘어서하나의새로운문명의패러다임으로전환하고있다.이런거센AI파도의위기에서조직과국가의미래가달려있다.이러한점에서미래를코칭하는『AI뉴리더십』의일독(一讀)을권한다.

이정훈(한국IT서비스학회회장/연세대정보대학원교수)
AI시대의리더는과거와는완전히다른환경에서일한다.정보는폭발적으로증가하고,변화의속도는가속화되며,의사결정은더욱복잡해진다.강요식박사의『AI뉴리더십』에서는AI시스템을효과적으로조율하는'오케스트라지휘자'가되어야한다고강조한다.

김영직(한국에너지서비스(주)대표이사)
강요식박사의16번째책출간은열정의산물이다.누구보다도부지런하고잠시도펜을놓지않은그가또한번의큰일을해냈다.AI도구를잘활용하는경영자로서『AI뉴리더십』은개인의역량강화와조직의생산성을한층높이는데큰도움이될것으로본다.

김영록((재)넥스트챌린지대표/『미지의늑대』저자)
시대마다리더십의키워드는바뀐다.소셜미디어시대에는소통이,디지털전환시대에는혁신이핵심이었다면,AI에이전트시대의핵심은협업이다.강요식교수의『AI뉴리더십』은인간과AI가공존하는창조적인협업파트너십을다각적으로조명하여영감을주고있다.