생각의 해상도를 높여라 : 일 잘하는 사람은 선명하게 생각한다

생각의 해상도를 높여라 : 일 잘하는 사람은 선명하게 생각한다

$17.80
Description
“일을 잘하는 사람은 해상도가 높다!”

선명하게 시각화하는 사고 연습으로
효과적으로 말하고 쓰고 성과를 낸다
“당신이 무슨 말을 하는지 잘 모르겠어.” “많이 들어본 생각인데.” “와닿지가 않아.” 이런 말을 들어본 적이 있거나 생각하게 만든 경험이 한 번쯤 있을 것이다. 모호하고 두루뭉술한 사고로는 어떤 것도 해낼 수 없다. 시력이 나쁜 사람이 안경 없이 보는 흐릿한 세상처럼 사고가 애매한 상태, 그게 바로 해상도가 낮은 상태다. 반대로 해상도가 높은 사람은 사물을 세세하고 보고 날카로운 통찰력이 있으며 어려운 이야기도 이해하기 쉽게 전달한다. 일 잘하는 사람이란 곧 해상도가 높은 사람, 그 자체다.
이 책의 저자 곤도 유타카는 세계적인 컨설팅 회사 딜로이트 토마츠에서 상위 1%인 S급 인재로 평가받았다. 무려 3,000여 곳의 기업을 담당하며 1만 명이 넘는 직장인의 업무 능력을 성공적으로 향상시켰다. 그는 일 잘하는 사람들을 관찰한 결과 한 가지 공통점을 발견했다. ‘일 잘하는 사람’은 곧 ‘해상도가 높은 사람’이라는 것. 이후 선명하고 명확한 사고방식을 갖추는 방법을 탐구했다. 일을 잘하는 데 필요한 능력을 마치 흐릿한 시야를 도수가 딱 맞는 안경으로 교정하는 것처럼 ‘해상도를 높이는 것’에 비유하며, 구체적이고 명확한 사고를 위한 구체화와 추상화 훈련법을 정리해 이 책에 소개한다.
이 책은 이른바 ‘일잘러’들의 공통점인 ‘해상도 높은 사고방식’을 갖추기 위해 구체와 추상을 넘나드는 51가지 트레이닝 방법을 제시한다. 이를 통해 독자들이 더욱 선명한 사고로 문제해결력을 기를 수 있도록 돕는다. 사회생활에서 어떤 문제에 부닥치든 해답이 보이는 고해상도 사고법을 갖추고 있다면 결국 해결책을 찾아 원하는 바를 손에 넣을 수 있다. 매사 모호했던 생각을 제거하고 확실함을 더해 보자.

북 트레일러

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저자

곤도유타카

저자:곤도유타카
현재주식회사키메시지대표이사.게이오기주쿠대학이공학부정보공학과를졸업한후IT벤처기업에서인사와신사업개발을맡으며사회에첫발을내디뎠다.이후주식회사ZUU의인사기획매니저로합류해도쿄증권거래소마더스(현도쿄증권거래소그로스)상장을준비하며채용및조직개발을담당했으며,딜로이트토마츠에서3,000곳이상의기업을맡아총1만명이상의직장인을컨설팅했다.특히우수한업무역량으로회사내상위1%인재에게만주어지는‘S랭크인재’로평가받았다.2022년,주식회사‘키메시지’를창업하여경영컨설팅과AI및데이터분석을활용한신사업개발,인적자원컨설팅서비스를제공하고있으며2024년8월부터‘포커스사고아카데미’의학장을맡고있다.

역자:명다인
중앙대학교에서무역학과일본어문학을전공했다.무역회사수출입과통번역업무를담당하며,책번역의꿈을키웠다.현재번역에이전시엔터스코리아일본어전문번역가로활동하고있다.
역서로는《인상의심리학》《말잘하는초등교사의특급비밀》《필사의수컷,도도한암컷》《자본주의사회에서남성으로산다는것》《일잘하는사람이반드시쓰는글습관》《어린시절의부모를이해하는가》《내가바퀴벌레를오해했습니다》《60세사용설명서》《트라우마사회심리학》이있다.

목차

prologue
일잘하는사람은선명하게생각한다

1장해상도가전부다
해상도란무엇일까
일잘하는사람에게보이는세상은다르다

2장해상도는어떻게높일까
해상도가높은사람은어떤사람인가
해상도가높은사람이되려면어떻게해야할까
질문이사고의속도를높인다

3장사고의화소를높여라
어떻게하면‘구체화사고’가가능해질까
〈기본훈련1〉‘추상→구체’훈련
〈기본훈련2〉‘차이점찾기’훈련
〈기본훈련3〉‘원인분석’훈련
〈실전훈련〉구체화사고

4장사고의‘그림폭’을넓히다
어떻게하면‘추상화사고’가가능해질까
〈기본훈련1〉공통점찾기훈련
〈기본훈련2〉분류훈련
〈기본훈련3〉‘요점추출’훈련
〈실전훈련〉추상화사고

5장사고의조절력을키운다
어떻게하면‘구체추상사고’가가능해질까
〈기본훈련1〉구체와추상의‘사이’를포착하는훈련
〈기본훈련2〉비유훈련
〈실전훈련〉‘구체추상튜닝’

epilogue
해상도를끌어올리면주목받는다

출판사 서평

모호한생각은선명하게,두루뭉술한말은명확하게!
선명한사고가곧성과로이어진다

직장에서‘일을잘한다’라는평가를어떻게하면받을수있을까?흔히들성실함과노력을떠올리기쉽지만,이책의저자는한차원더높은관점을제시한다.바로‘해상도가높은사고력’이다.그는우리가흔히놓치는비즈니스성공의비결역시이해상도에있다고강조한다.

이책은우리머릿속에서떠올린생각이‘흐릿한이미지’인지‘선명한이미지’인지에따라업무능력에서차이가난다고설명한다.‘해상도가높은사람’은사소한일조차도본질을꿰뚫는시야를가지고,동료나고객이쉽게이해할수있도록명확하고간결하게전달한다.저자곤도유타카는이를통해일을잘하는사람은‘해상도가높은사람’이라는공식을제안하며,명확한사고로성과를만들어내는방법을구체적이면서도이해하기쉬운훈련법을통해알려준다.

그는현대의직장인이흔히마주치는업무상황을예시로들며구체화사고력,추상화사고력,구체와추상을자유롭게넘나드는사고력을키우는실전훈련법을제시한다.간단한퀴즈형식의훈련문제들을따라하다보면사고를깊게하고본질을꿰뚫는능력이커지는것을실감할수있다.예를들어,‘상점가의채소가게’와‘마트의채소코너’의차이점을5가지로말하라거나,특정상품들의성공법칙을발견해보라는식의문제를통해‘해상도가높아진다’는의미를깨달을수있고,실제자신의업무에도바로응용할방법이떠오르게된다.

곤도유타카는자신의실제경험에서얻은통찰을이책에집대성했다.그가비즈니스현장에서검증한사고력의해상도를키우는노하우를풀어놓았다.자신의현재업무처리능력이높은평가를받지못한다고느낀다면,그리고비즈니스성과에서막연한한계를느끼고있다면이책을통해‘해상도높은사고력’으로한단계도약해보자.‘단순히성실한사람’이아닌,진정으로‘일잘하는사람’이되기위한여정이시작된다.

바로써먹는실전사고력트레이닝51
선명하게생각하는사람이결국해낸다

“자네가하는말은어딘가구체적이지않고뜬구름처럼들려.”
“하고싶은말은알겠는데설득력이조금부족해.”
“말씀하신내용이감이잡히지않네요.”

직장에서또는친지에게서위와같은평가를받아본적이있는가?그렇다면당신은해상도가낮은사람이다.해상도가높은사람은상대에게안건의핵심을정확하면서도선명하게전달하고문제를해결한다.사고의해상도가높다는것은명확하고세밀하게생각하는능력을뜻하며,이책은이를키우는51가지기본훈련과실전훈련을소개한다.

이책은다섯장으로구성되어있다.1장에서는‘해상도’의개념과그중요성을설명하고,2장에서는해상도를높이기위한구체와추상트레이닝의원리를알려준다.이를통해어떻게사고의초점을선명하게맞출수있는지구체적인방법을제시한다.3장과4장은구체적사고와추상적사고를단련하는연습법을각각다룬다.사고의화소수와사고의폭을넓히는방법을익히는장이다.또한일상적인주제에서차이점과공통점을찾아내는연습문제를통해세밀하고깊이있는사고법을훈련한다.5장에서는이두가지사고방식을자유롭게오가며문제를해결하는비결을전한다.

자주칭찬을듣고주변사람들과원활하게소통하며한번에보고서가통과되는사람은뭐가다른걸까?일잘하고싶은마음은누구나가지고있지만그것을해내는사람과그렇지못한사람의차이는어디에있을까?그답은바로‘고해상도사고법’이다.이책은사고의깊이를키우고싶은모든직장인,특히빠르게문제의핵심을파악하고해결하고싶은분들에게큰도움이될것이다.더욱명확하고강력한사고를갖춘‘일잘하는사람’으로거듭날수있기를바란다.