전사적 안전경영문화 전략
Description
『전사적 안전경영문화 전략』은 오늘날 기업과 조직이 직면한 중요한 과제 중 하나인 안전경영문화를 경영의 핵심 가치로 받아들이고, 이를 전사적 차원에서 구체적이고 실질적으로 실천하기 위한 종합적 지침을 제공하는 책입니다. 조직 내 안전문화를 정착시키고 발전시키는 데 필요한 각종 전략과 과정들을 심도 있게 다루고 있는 이 책은 다양한 산업 현장의 실제 사례와 연구를 바탕으로 하여, 독자들이 실무에 쉽게 적용할 수 있도록 체계적으로 정리되어 있습니다.
저자

김호영,서정수,김대진,문정흠,권겸

김호영_경영학박사
안전문화관리사/기업재난관리사
한국스마트컨설팅협회수석컨설턴트

서정수_재난안전관리학박사
기업재난관리사
현대차그룹산업안전상생재단전문위원

김대진_재난안전공학박사수료(위기관리전공)
기업재난관리사
우석대학교산학연협력선도대학육성사업단(LINC3.0)교수

문정흠_경영학박사(기업재난관리학전공)
산업안전기사/건설안전기사
인천시설공단생활체육사업단장등안전보건관리책임자

권겸_공학석사(안전보건관리전공)
안전문화관리사/산업안전기사/건설안전기사
대보그룹대보정보통신(주)전사안전관리자

목차

Prologue4

제1장왜안전경영문화여야하는가?
01너무도친숙해진위험의시대13
02프로크루스테스의침대18
03경영의핵심가치로써의‘안전’23
04노아,방주를짓다27
05안전의과제가전사적이어야하는이유31

제2장안전경영문화의이해
01안전경영문화,그게그렇게중요해?41
02조직문화속안전경영문화45
03안전경영문화경로찾기52

제3장안전경영문화전략수립체계
01안전경영문화전략적뼈대61
02내ㆍ외부상황분석64
03안전경영문화비전설계74
04안전경영문화전략및성과목표설정84
05실행계획수립ㆍ실행ㆍ성과평가89

제4장안전보건관리체계이해
01안전보건관리체계란무엇인가?97
02경영자안전리더십102
03근로자참여108
04위험요인파악113
05위험요인제거ㆍ대체및통제118
06비상조치계획수립및훈련123
07도급ㆍ용역ㆍ위탁시안전보건확보129
08평가및개선133

제5장안전심리및행동의관리
01안전이심리를입다141
02인적오류원인과관리포인트148
03위반의탐색과전략적관리158
04시스템사고를활용한안전관리170
05안전의패러독스:재해가없으면무조건좋은것(?)177

제6장관리감독자안전리더십
01현장안전의최전선185
02관리감독자코칭리더십190
03Hello,TBM206
04관리감독자커뮤니케이션역량217

제7장안전교육에서안전학습으로!
01안전보건교육,이대로괜찮은가229
02학습피라미드236
03참여적안전보건교육241
04성인학습으로써의안전보건교육248
05산업안전보건법정교육에관한기본지식256
06계층별요구역량과안전보건교육268

제8장안전경영문화측정및전략적활용
01솔루션없는시스템,시스템없는솔루션275
02안전경영문화수준측정및결과활용280

지은이상세프로필304

출판사 서평

‘전사적안전경영문화전략’은오늘날기업과조직이직면한중요한과제중하나인안전경영문화를경영의핵심가치로받아들이고,이를전사적차원에서구체적이고실질적으로실천하기위한종합적지침을제공하는책입니다.조직내안전문화를정착시키고발전시키는데필요한각종전략과과정들을심도있게다루고있는이책은다양한산업현장의실제사례와연구를바탕으로하여,독자들이실무에쉽게적용할수있도록체계적으로안내합니다.

이책은안전경영문화에대한기본개념과필요성을설명하는1장과2장에서시작하여,이를실제로구현하기위한체계적전략을다루는3장과4장을통해단계별실행방법론을제시합니다.각장에서는조직내에서의안전문화정착을위한구체적인접근방식을다양한관점에서조명하여,안전을단순히관리의영역에머물지않고전사적경영의핵심가치로자리잡게하는방법을설명합니다.

5장에서는인간중심의안전문화가왜필요한지설명하고,이를실천하는방법을구체적으로제시합니다.이를통해조직원들이안전을개인적책임으로받아들이고,행동으로실천할수있도록유도합니다.또한6장과7장은현장감독자의리더십역할을강조하며,단순한지식전달을넘어서는참여형안전교육과성인학습이론에기반한교육방안을소개합니다.이책은단지안전관련이론만을다루는것이아니라,실제로효과적인안전문화를조직에적용하기위한실용적인방법들을세심하게다룹니다.

마지막8장에서는데이터중심의안전경영을위해안전문화측정도구를활용하여문화수준을평가하고개선할수있는방법론을제시합니다.이는경영자와관리자들에게현재조직의안전문화상태를파악하고,구체적인개선목표와전략을세우는데중요한길잡이가될것입니다.

저자들은안전경영문화를구축하는과정에서가장중요한것이조직원들의자발적참여와공유된가치라는점을강조하며,이를위해구성원들이안전을일상업무와동일한중요도로인식하고,자발적참여를이끌어낼수있는분위기와시스템을구축해야한다고주장합니다.책전반에걸쳐다루어지는다양한사례와구체적인실천방안들은경영진뿐만아니라,중간관리자,현장감독자들에게도큰도움이될것입니다.안전경영문화를경영의본질로받아들이고자하는조직과기업에게필독서로서자리매김할것이며,조직의안전수준을한단계끌어올리려는모든이들에게소중한길잡이가될것입니다.