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박상곤,최상록,박현서
저자:박상곤 30년이상글로벌IT솔루션기업과컨설팅펌에서디지털솔루션컨설팅,비즈니스컨설팅을수행했습니다.다수의공공기관,대기업,중소기업등을위해DX/AX컨설팅,AX정책개발,AI신뢰성인증,AI생산성연구및강의등을수행해오고있습니다. -현)한국생산성본부인증원부원장 -한국생산성본부디지털컨설팅본부장/생산성연구소장 -산업통상자원부산하산업DX협업지원센터장 -경희대경영대학원,서울디지털대학교겸임교수 -한국오라클(Oracle)상무,솔루션컨설턴트 저자:최상록 35년이상IT관련컨설팅,교육,자격인증개발등을주도하였으며,DX컨설턴트자격과정(1,2급),AX컨설턴트자격과정(1,2급)등을기획하고운영하며전문인력양성에노력해오고있습니다.국내외IT시험평가를보급·주관해국민정보화교육에기여해온공로로국민훈장동백장을수훈하였습니다. -현)한국스마트컨설팅협회교육원원장 -한국생산성본부상무/자격개발·인증본부장 -한국BIM학회BIM자격운영위원장 -국가공인자격협회회장 저자:박현서 그룹사에서AX전략을담당하고있으며,기업의현장에서DX와AX의성공적인추진을위해날마다학습하며고민해오고있습니다.MZ세대로서디지털기술에의한비즈니스문제해결에큰관심을가지고있으며,여러디지털관련공모전에서혁신적인아이디어로다수의상을 수상하였습니다. -현)DB그룹DBInc.AX사무국프로 -정부부처,공공기관주관의AI등디지털기술을활용한
일러두기프롤로그PART1.AI의과거,현재,그리고미래1장.AI이해하기1.‘제4의혁명’,이미온미래2.AI연대기:여명기부터생성형AI시대까지3.AI의개념과핵심원리4.AI의이슈와과제들2장.AI의미래와게임체인저1.AI의5가지미래2.AI게임체인저(GameChanger)시나리오PART2.AX준비하기3장.AX개념과가치창출1.AI전환(AX)여정시나리오2.AX의개념,특징,그리고가치창출4장.AX사례분석1.3대가치창출방법론2.다양한사례탐색하기5장.회사의AX역량진단1.기업현장의시나리오2.AX시작을위한첫걸음,AX역량진단PART3.AX기반구축하기6장.AX리더십1.AX리더십시나리오2.AX리더십수준진단과제고방안3.AX리더십헌장(예)7장.조직및운영체계정립1.AX추진조직만들기2.AXPMO구성3.AX챔피언선정4.AX혁신위원회의구성5.AX프로젝트현업참여방안8장.인적역량과조직문화강화1.인적역량강화하기2.조직문화혁신하기PART4.AX실행하기9장.AX비전및전략설정1.AX비전설정,‘청사진’을만드는첫걸음2.AX비전설정방법론10장.AX과제도출및정의1.AI관련문제도출방법론2.아이디어도출방안3.AI과제적합성평가방법론4.과제우선순위선정방법론5.프로젝트과제정의서11장.AX프로젝트추진프로세스1.AX프로젝트추진방법론2.AX프로젝트리스크점검3.AX과제단위프로젝트적용예:수요예측및재고최적화12장.AX프로젝트시나리오1.AX과제단위프로젝트시나리오2.AX과제단위프로젝트시뮬레이션3.본프로젝트의가치평가4.주요고려사항5.AX프로젝트테마(예)13장.AX성과관리1.AX프로젝트성과측정:KPI설정2.AX프로젝트ROI산출방법론14장.핵심고려사항1.AI데이터관리2.AI모델선택3.AI아키텍처선택모델4.AI모델개발과운영효율성제고방안5.시스템구축방법론:‘PoC’와‘Pilot프로젝트’6.AI공급업체평가방법론15장.AX,더나은도약1.체계적인AX확장및고도화2.기존AI활용넘어서기:‘총체적지능화’를위하여PART5.AX시나리오와성공전략16장.AX시나리오1.제조업AX시나리오2.금융업AX시나리오17장.AX성공과실패사례1.AX프로젝트성공요인2.AX프로젝트실패요인18장.AX성공을위한방안1.AX성공률을높이기위한10가지전략2.중소기업의AX를위한전략3.프로젝트변화관리부록.AX프로젝트FAQ1.기획및전략2.데이터및기술3.실행및관리4.성과평가및확장5.리더십및문화
-AX를추진하는모든이들을위한필독서!-AI도입을넘어,AI전환(AX)을위한가장현실적이고실용적인『AX실전플레이북』인공지능이산업전반의패러다임을빠르게바꾸는시대,기업에게필요한것은화려한기술담론이아닌명쾌하고단단한‘실행’의메시지다.『AX실전플레이북』은AI전환(AX)이라는거대한흐름앞에서막연한두려움과혼란을겪는기업들에게즉시적용가능한실행기준을제시한다.“AI프로젝트실패율80%”“PoC(개념검증)의함정에빠진기업70%”“실제ROI(투자수익률)를창출하는기업5%”이러한통계는오늘날기업들이겪는AX의현실을있는그대로보여준다.『AX실전플레이북』은이러한현장의페인포인트(PainPoint)에확실한해답을제시하는국내최초의AX실행중심실무지침서다.단순히AI기술을‘어떻게도입할것인가’에그치지않고,기업의핵심프로세스를혁신해‘어떻게비즈니스가치와성과를창출할것인가’에초점을맞춘다.이책은개념설명이나기술나열에머물지않는다.비즈니스목표정의부터과제발굴,데이터·AI모델설계,생성형AI및AIAgent활용,성과측정,조직변화관리,AI거버넌스까지실제프로젝트에서반드시거쳐야하는핵심과정을하나의완결된플레이북으로담아냈다.독자는200여개의다양한프레임워크,체크리스트,실무템플릿,현장사례를통해현업에바로적용가능한실행노하우를자연스럽게습득할수있다.급변하는AI시대,단순한개별기술이해만으로는더이상경쟁력을확보할수없다.AI를경영전략과비즈니스프로세스에깊이통합하고,조직과데이터,업무방식전체를함께혁신해야한다.『AX실전플레이북』은이변화의여정을가장현실적이고체계적으로안내하는표준가이드가되어줄것이다.AI도입과활용을고민하는경영진AX전략을수립하고이끄는리더현장에서AI프로젝트를수행하는실무자와컨설턴트기업의혁신과성장을고민하는모든이들에게이책은단순한AI해설서를넘어,현장에서언제든꺼내보는가장든든한AX표준플레이북이될것이다.