회사를 살리는 사장의 공부

회사를 살리는 사장의 공부

$22.00
Description
자금 압박과 세금 폭탄에서 살아남는 실전 경영 가이드
최근 몇 년간 중소기업들의 재무 건전성이 악화되고 부도 및 폐업이 늘어나는 추세다. 70년 만의 최저 경제성장률, 고환율·고금리·고물가의 장기화, 여기에 내수 침체와 인구절벽까지 겹치며 체력이 약한 중소기업부터 무너지고 있다. 하지만 역설적으로 그 압박을 견디고 돌파하는 기업은 남들이 넘볼 수 없는 경쟁우위를 갖게 된다. 이 책은 이러한 문제의식을 바탕으로, 복합 위기의 시대에 중소기업이 살아남고 성공하기 위한 실용 전략들을 제시한다. 외부에서 생겨난 위기는 어쩔 수 없이 받아들여야 하지만, 내부적인 관리와 대비는 CEO의 의지와 목표에 따라 얼마든지 달라질 수 있다. 이러한 기업은 어려운 상황에도 결실을 기대할 수 있다.
저자는 오랜 경영 컨설팅 경험을 바탕으로, 중소기업 CEO가 반드시 알아두어야 할 것들을 알기 쉽게 정리했다. 이 책은 크게 네 부분으로 구성되었다. PART1에서는 기업의 성장 단계를 17단계로 나누어 각 단계별 경영 전략과 체크 포인트를 살펴보고, 내 회사가 현재 어느 단계에 위치하고 있는지 확인한다. PART2에서는 중소기업 CEO가 반드시 알아야 할 9가지 경영 전략을 설명한다. 이 중 어떤 것들은 회사에 막대한 손실을 입히거나 생존을 위협하기도 한다. PART3에서는 자금 조달 솔루션을 제시한다. 정책 자금이나 지원금을 받을 자격이 있는 기업인데도 제대로 준비하지 못해 기회를 놓치는 경우가 많다. 자금 조달에 어려움을 겪고 있는 CEO라면 필독을 권한다. 마지막으로 PART4에서는 당장 실행에 옮겨야 할 절세 액션 8가지를 살펴본다. 기업의 목표는 이윤 창출이지만 놓치지 말아야 할 게 절세다. 기업의 자산을 지키고 더 큰 이익을 가져다주기 때문이다.
중소기업의 경우 대기업과 달리 경영 전반에 대해 전략을 짜고 문제가 생겼을 때 해법을 알려줄 경영 컨설턴트를 두기 힘들다. 경영 컨설턴트가 필요할 때마다 이 책을 펼쳐보면 실질적인 해답을 찾을 수 있을 것이다.
저자

송현채

송현채는중소기업전문컨설팅기업㈜피플앤컴퍼니의대표로,오랜기간중소기업CEO를대상으로경영·재무·절세·지배구조전반에대한실무컨설팅을수행해온경영컨설턴트다.경영학박사이자한양여자대학교글로벌서비스경영학과겸임교수로현장중심의경영교육을병행하고있다.
SNS와언론을통해중소기업경영이슈를다루고,현장에서실제로발생하는문제와그해법을구체적으로제시해왔다.2024년에는헤럴드경제주관중소기업경영컨설팅부문대상을수상했다.
저서로는,회사곳곳에숨어있는이익을찾아내는방법을알려주는《사장님도모르는회사의숨은돈》이있다.두번째저서인《회사를살리는사장의공부》에서는컨설팅현장에서중소기업CEO들이가장많이묻는질문과반드시알아두어야할경영과절세의핵심을실전중심으로알기쉽게정리했다.

목차

머리말

PART1성장단계별핵심체크포인트
우리회사는어느단계쯤왔을까

PART2모르면당한다,꼭알아야할경영전략9가지
법인전환,언제하는게좋을까
정관은회사를지키는방패다
차명주식·명의신탁은시한폭탄이다
비상장주식평가기준을이해하면세금이줄어든다
가지급금,방치하면기업의생존을위협한다
지분율이회사운명을바꾼다
신용등급한단계올렸더니금리가내려갔다
세무조사도사전대비요령이있다
준비없는승계는재앙이다

PART3회사를키우는자금조달솔루션
대출이필요한신호가있다?
내회사에맞는대출을찾아라
법인대출승인확률높이기
금융기관이면밀히살펴보는항목을관리하라
정책자금,잘받는회사는따로있다?
놓치지말아야할정부지원금신청전략
자금조달에강한CEO의마인드셋
금융기관방문전이것만은꼭체크하자
자금조달의함정을조심하라
자금컨설팅,제대로활용하면기업의미래가바뀐다

PART4당장실행에옮겨야할절세액션
연말결산,준비하는만큼세금이줄어든다
절세는물론회사가치도높이는이익금환원설계
배당은EXIT전략의핵심이다
이익소각으로재무리스크해결하기
가족법인(특정법인)을활용한절세솔루션
자기주식은지속성장을위한강력한무기다
기업의경쟁력을높이는사내근로복지기금
경정청구로환급받고고용지원금으로인건비절감하기

출판사 서평

자금압박과세금폭탄에서살아남는실전경영가이드

최근몇년간중소기업들의재무건전성이악화되고부도및폐업이늘어나는추세다.70년만의최저경제성장률,고환율·고금리·고물가의장기화,여기에내수침체와인구절벽까지겹치며체력이약한중소기업부터무너지고있다.하지만역설적으로그압박을견디고돌파하는기업은남들이넘볼수없는경쟁우위를갖게된다.이책은이러한문제의식을바탕으로,복합위기의시대에중소기업이살아남고성공하기위한실용전략들을제시한다.외부에서생겨난위기는어쩔수없이받아들여야하지만,내부적인관리와대비는CEO의의지와목표에따라얼마든지달라질수있다.이러한기업은어려운상황에도결실을기대할수있다.
저자는오랜경영컨설팅경험을바탕으로,중소기업CEO가반드시알아두어야할것들을알기쉽게정리했다.이책은크게네부분으로구성되었다.PART1에서는기업의성장단계를17단계로나누어각단계별경영전략과체크포인트를살펴보고,내회사가현재어느단계에위치하고있는지확인한다.PART2에서는중소기업CEO가반드시알아야할9가지경영전략을설명한다.이중어떤것들은회사에막대한손실을입히거나생존을위협하기도한다.PART3에서는자금조달솔루션을제시한다.정책자금이나지원금을받을자격이있는기업인데도제대로준비하지못해기회를놓치는경우가많다.자금조달에어려움을겪고있는CEO라면필독을권한다.마지막으로PART4에서는당장실행에옮겨야할절세액션8가지를살펴본다.기업의목표는이윤창출이지만놓치지말아야할게절세다.기업의자산을지키고더큰이익을가져다주기때문이다.
중소기업의경우대기업과달리경영전반에대해전략을짜고문제가생겼을때해법을알려줄경영컨설턴트를두기힘들다.경영컨설턴트가필요할때마다이책을펼쳐보면실질적인해답을찾을수있을것이다.