머천다이저를 위한 MD포트폴리오 실무

머천다이저를 위한 MD포트폴리오 실무

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Description
최근에는 코로나19의 장기화 및 신종 COVID의 지속적 출현 등으로 소비패턴의 지각변동을 가져오고 있으며, 펜데믹시대 하에서의 온라인 소비증대 현상이 심화되는 등 소비자들이 홈에 머무르는 시간이 늘어나면서 라이프싸이클 변화에 따른 MD상품의 개발 및 제품경쟁력이 중요시 되고 있다.
첫째, 융합과 혁신이 상시화하는 미래 유통시장에 대비하기 위해 유통 플랫폼 사업(체)에 대한 투자가 필요하다. 새로운 첨단기술과 다양한 이업종 간 융합을 유도하기 위해서는 4차 산업혁명 시대에 걸맞은 유통 플랫폼이 많이 나와야 한다.
둘째, 4차산업 관련 핵심 기술 확보를 위해 정부는 4차 산업혁명 관련 인프라 투자를 확대하고, 기업도 이에 발맞춰 업종 특성에 맞는 투자가 필요하다. 우리나라 유통업의 R&D 투자 실적은 현재 선진국에 비해 턱없이 부족하다.
셋째, 4차 산업혁명 시대에 걸맞은 정보력 및 인력의 업그레이드가 필요하다. 이제는 하드웨어가 아니라, 정보가 유통사업의 핵심이다. 따라서 이를 활용할 수 있는 융합형 유통 인재가 가장 중요한 자원이자 무기이다.
넷째, 유통산업의 혁신과 변화를 유도할 적절한 지원과 규제책을 마련해야 한다. 유통산업은 대형 유통, 중소 유통, 납품·제조 업체, 그리고 소비자 등이 함께 가치 사슬을 형성하고 발전시키는 거대한 유통생태계(distribution ecosystem)다. 4차 산업혁명으로 인한 거대한 변화의 물결 앞에서 유통생태계를 구성하는 모든 주체가 상호 협력과 경쟁을 더 잘할 수 있도록 정부와 정치권의 적극적인 지원과 효과 있는 규제를 기대한다.
다섯째, 이와같이 4차산업혁명변화와 팬데믹시대에서 경쟁력을 간화하고 새로운 라이프싸이클을 선도할 신상품 개발과 신개념의 MD개발전략의 발굴이 시급한 것이 현실이다. 따라서 이러한 시대적 사명을 담당할 머천다이저의 양성과 육성이 절실하다.
본서에서는 시대적으로 절실한 MD상품개발과 그 일을 담당할 전문 머천다이저 양성에 도움이 될 〈머천다이저를 위한 MD포트폴리오〉를 집필하여 MD분야의 전문가를 꿈꾸는 학생들에게 바이블 학습교재로 삼고자 한다.
‘MD포트폴리오’는 이론과 실무를 겸비한 실사구시형의 교재로 상품학에 대한 이론적 지식과 유통현장의 실무사례를 곁들여 유통MD분야를 수학하는 학생들에게 보다 쉽게 이해할 수 있도록 편집하였다.
저자

김기평

경영학박사(회계학전공).가나가와대학객원교수.한국회계정보학회회장.한국회계학회이사.공인회계사자격시험출제위원.조선대학교경상대학학장.현조선대학교경영학부교수.현광주지방국세청과세전적부심사심의위원.저서로는'핵심ERP기출문제해설집','ERPexamreview인사','ERPreview생산','BSC지표를이용한ERP시스템의성과측정','ERP도입기업에대한조세법상문제접'등이있다

목차

제1장유통환경변화및미래전망
제1절유통환경변화의흐름/1
1.유통환경변화 1
2.covid19와언택트시대 5

제2절4차산업혁명시대와MD(머천다이징)/12
1.4차산업혁명핵심개념 13
2.4차산업혁명의미래트렌드 16
3.차세대주요기술 18
4.미래산업의트렌드변화 21

제3절패션시장의환경변화및미래전망/24
1.패션시장의변화 24
2.시장양극화 27
3.소비심리양극화 30
4.소득양극화 32
5.패션산업의미래전망 36


제2장패션산업과소비자문화
제1절패션산업의이해/39
1.패션의개념 39
2.패션의발생과유래 42
3.패션의과정과특성 44

제2절패션산업/49
1.패션산업의개념 50
2.패션산업의특성 55
3.패션산업의발전과경향 57
4.명품브랜드현황 59

제3절패션과소비자문화/86
1.패션소비문화 86
2.패션과사회문화 91
3.패션과경제환경 94
4.패션과라이프스타일 97
5.패션산업의미래전망 99


제3장MD(Merchandising)
제1절MD(Merchandising)의정의/107
1.머천다이징이해 107
2.머천다이저이해 110

제2절업종별MD(Merchandising)의구분/114

제3절신상품수용/162
1.신상품의수용과정 162
2.신상품히트화현상 165
3.신상품수용과유행 167

제4절소비자만족과상품문화/169
1.소비자만족 169
2.상품문화와생활양식화 171

제5절머천다이저(MD)의자질과역량/174
1.머천다이저(MD)의자질 175
2.머천다이저(MD)의역량 177


제4장패션MD의마케팅시스템
제1절패션마케팅의이해/189
1.마케팅의개념 189
2.패션마케팅 193
3.패션마케팅전략 198
4.패션마케팅과패션머천다이징과의관계 204

제2절패션MD의마케팅시스템/205
1.마케팅시스템적환경분석 205
2.상품기획의7가지기본스텝 206
3.패션시장의시장조사분석 210

제3절패션MD와머천다이징전략/214
1.머천다이징이해 214
2.패션머천다이징이해 216
3.패션머천다이저역할 217
4.패션머천다이저책임과업무 221
5.패션MD의유형 223


제5장패션시장의소비자조사
제1절패션트렌드/227
1.패션기업마케팅조직현황 227
2.직업으로서MD의미래 228

제2절마켓리서치에필요한정보조사/229

제3절상품생산의기본스텝/235


제6장패션소비자와패션소비자행동
제1절패션소비자의이해/239
1.패션소비의의의 239
2.소비인식의변화 242
3.소비사회의변화동향 247
4.소비의변화동향 251
5.소비추세의변화동향 252

제2절소비자행동의이해/254
1.소비자와생활자 254
2.소비자행동의의의 258


제7장라이프사이클과상품전략
제1절상품라이프사이클의이해/263
1.상품라이프사이클의정의 263
2.상품라이프사이클의단계별특징 264
3.상품라이프사이클의개량전략 267

제2절라이프사이클과제품판매전략/270
1.제품차별화전략 273
2.시장세분화전략 274
3.신상품판매전략 275
4.상품진부화전략 278
5.국제상품수명주기 279

제8장신상품개발과마케팅전략
제1절신상품의이해/281
1.신제품의정의 281
2.신제품의성공요인 283

제2절신상품개발프로세스/284
1.신제품개발프로세스의정의 284
2.신제품아이디어발굴 285
3.콘셉트개발과테스트 289
4.마케팅전략수립과사업성분석 291
5.제품개발 293
6.시장출시 294

제3절신제품아이디어관리/295
1.전략적시장기회파악 296
2.아이디어창출 298
3.신제품아이디어관리 301

제4절신상품콘셉트개발과테스트/302
1.신상품콘셉트개발 302
2.신제품콘셉트테스트 307


제9장브랜드네이밍및브랜드마케팅
제1절브랜드컨셉트,네이밍전략수립/313
1.제품과브랜드와의관계 313
2.상품과제품의관계 314
3.상품구성계획수립 314
4.패션코디네이트기획(색채,소재,디자인,품평회,생산,판매등) 315

제2절신상품브랜드마케팅/318
1.시장세분화 318
2.신상품포지셔닝과차별화 322
3.신상품브랜드마케팅 326


제10장차세대패션마케팅
제1절차세대패션마케팅/333
1.미래지향에서과거지향마케팅으로 333
2.4P에서4C로 334
3.디자인에서비즈니스역량기반으로 336
4.제조에서소매중심으로 336

제2절차별화된광고와홍보/338
1.ATL마케팅에서BTL마케팅으로 338
2.빅잇스몰에서패스트잇슬로로 340


제11장MD포트폴리오
제1절MD포트폴리오의이해/343
1.MD포트폴리오정의 343
2.MD포트폴리오의필요성 345
3.MD포트폴리오의분야 246

제2절MD포트폴리오만들기/351
1.MD포트폴리오구성 351
2.패션MD포트폴리오 365
3.MD포트폴리오만들기실습 369
제12장IMC측면의패션머천다이징
제1절머천다이징통합/375
1.패션기업의머천다이징시스템평가 375
2.IFM의통합목표와방향 376

제2절커뮤니케이션통합/378
1.커뮤니케이션통합 378
2.패션머천다이징의전략적통합 379

제13장미래의패션머천다이징
제1절패션디자인의미래/381
1.패션디자이너 381
2.패션코디네이터 382
3.컬러리스트 383
4.스타일리스트 383
5.패션어널리스트 385
6.텍스타일디자이너 385
7.디스플레이디자이너 385
8.패션바이어 386
9.니트디자이너 386
10.패션컨버터 386
11.프로덕트매니저 386
12.패터니스트 387
13.모델리스트 387

제2절패션머천다이저의미래/387
1.상품소비에서장면소비로 387
2.연령세분화에서집단세분화로 390
3.아이템에서라이프스타일패션으로 393
4.소비자에서생활자의관점으로 394
5.본사주도에서매장관점으로 395
6.가격에서적정가치추구로 397