AI 대전환 시대, 나는 리더 (리더는 지금 무엇을 준비해야 하는가?)
Description
질문 하나가 당신을 바꾸고,
질문 하나가 조직을 움직인다.
지금, 우리는 AI가 모든 것을 바꾸는 대전환의 시대에 살고 있다.
정보의 홍수 속에서, 기술은 빠르게 진화하며 세상을 뒤흔든다.
그런데 왜 어떤 리더는 AI의 파도 위에 올라타 혁신을 이끌고,
어떤 리더는 변화 앞에 흔들리고만 있을까?
답은 바로 리더십의 변화에 있다.
리더가 어떻게 생각하고 질문하느냐에 있다.
『나는 리더』는 AI 시대, 리더의 본질을 근본부터 다시 정의하고,
기술과 인간성을 조화롭게 융합하는 실천적 리더십 지침서다.
저자

김기진,황교석,이재실,최규철,김택수,마은경,이소민,채명석,김대경,최준오

저자:김기진
KHRGroup,한국HR포럼대표,QDerInstructor
아주대학교겸임교수,한국HR협회와KHRGPT연구소대표,피플스그룹조합법인이사장,ERiCStory출판대표.16년간제190회KHR포럼개최(회원3,900명)와‘KHRFTP인사&인재개발실태조사보고서’를6년째발간하고있다.현재육군인사사령부스마트인재시스템구축자문위원,국방정책자문위원(HR분야)으로활동중이다.저서:《아하나도줌(Zoom)마스터》,공저:AI대전환시대,WhoamI인간의정체성과변화적응,코칭레볼루션:AI시대,코치형리더의탄생,《팀장레볼루션:이전의,팀장이사라진다》,《채용레볼루션:AI채용의힘》,《ESG레볼루션:지속가능의힘》,《HR레볼루션:생성형AI,HR생태계어떻게구축할것인가》,《ChatGPT*HR:생성형AI,HR에어떻게적용할것인가》,《왜지금한국인가:한류경영과K-리더십》,《하루하루시작(詩作)》,《내인생의선택》,<코로나이후의삶그리고행복>,<《책쓰기,AI묻고인간이답하다》기고:《HRInsight》,《한경닷컴》,《글로벌이코노믹》,《창업&프랜차이즈》등이있다.

저자:황교석
HD현대삼호인재개발부책임매니저
28년간대기업HR분야에서다양한경력을쌓아온전문가로서목포대대학원경영학석사(인사조직전공),육군학사장교(중위전역),HD현대삼호HR부문에서인사과장,인사기획과장,교육과장,인재개발팀장및기술교육원장등을역임했으며,2급정교사자격증과1급인적자원개발사를보유하는등이론과실무를겸비한HR전문가로활동하고있다.

저자:이재실
일터대학(WPC)총장
기계공학학사/석사,교육학박사학위와건설기계기술사,국제기술사(APEC&InternationalProfessionalEngineer),기술지도사,건설기계기능장,평생교육사1급,직업능력개발교사1급등다수의전문자격을소지하고있다.현재일터대학총장(화성/평택/천안캠퍼스운영),대한민국산업현장교수,한국기술사회이사,사)한국커리어개발협회이사(전회장),한국인력개발학회이사,서울시건축안전진단전문위원,국가자격출제/검토/채점/면접위원,34년간삼성중공업과볼보그룹연수원에서부원장과원장,아주대학교겸임교수,한경대학교교수,국토교통부건설기계심사평가위원,경기도기술닥터,화성시와평택시기업교육및기술경영자문위원,안성시평생교육자문위원등교육훈련프로그램개발/운영/평가/컨설팅에전문성을갖추고있다.저서:《WhoAmI공저》,《평생한공부》,《기업가정신》,《NCS학습모듈_유압펌프/유압밸브)》,《국정교과서_기계》,《건설기계토공적하이론》,《건설기계차체이론실기》,《내연기관이론실기》,《유압장치》등다수가있다.

저자:최규철
커리어큐레이팅연구소대표
필명은문산(文山)으로,36년간사기업,공기업,유럽계/미국계외투기업에서인사,교육및노무분야를담당하며폭넓은경험을한HR전문가다.두산계열사와네슬레합작법인HR통합에따른변화관리업무를주도했으며,앤더슨컨설팅(현엑센츄어),켈로그,인그리디언에서한국조직인사책임자로근무하는동안다양한HR글로벌프로젝트를수행했다.인천국제공항공사에서신인사제도를주도한HR기획팀장을역임했으며,현재는국내인사컨설팅컨설턴트,비즈니스/커리어코칭등전문컨설턴트와코치로활동하고있다.다양한기관에서인사,변화관리,리더십및커리어관련강의를수행하고있다.면접전문위원으로활동하고있으며,인사관련잡지에수년간칼럼을기고하고있다.다양한국적의리더들과긴밀하게일해왔으며,다양한조직에서채용과신규입사자교육을한경력으로저서:《퍼펙트온보딩》이있고,《AI대전환시대,WhoamI》집필진으로참여했다.

저자:김택수
한국역량평가개발원부대표
WhyH컨설팅대표컨설턴트,런투컨설팅전문위원,Gallup강점코치,BirkmanMethod코치.소중한것먼저하기&7Habits코치.다양한기업과공공기관에서리더십,조직문화및개발그리고직무역량(기획력,창의력,문제해결)을주제로강의하고있다.단순히"좋은성과를내는법"만을이야기하는강사가아닌개인도함께성장하고행복해질수있도록돕는‘라이프파트너’라는역할을실천하고자사람들의성장과변화를고민하고있다.오늘도교육현장에서학습자들과눈을맞추고,질문을던지고,때로는함께웃고소통하면서성장을향한즐거운여정을만들어가고있다.

저자:마은경
KMA한국능률협회자격인증평가본부팀장
한국교육학술정보원과경희사이버대학에서교사와학생관점의콘텐츠개발을경험한후,20년간한국능률협회지식연구소장과인재혁신본부장을역임하며경영공통,승진자교육,직무스킬개발등다양한온라인오프라인교육과정개발,교육체계수립,직무분석을수행해왔다.특히,DX역량모델링기반의DXAcademy를런칭하여다수기업의DX진단과교육,컨설팅을통해조직의디지털전환을지원했다.최근까지AI확산과조직내다양성증가로인한문화변화를리딩하는"CultureShift"솔루션을확대하며,기업의지속가능한성장을도왔다.현재는KMA한국능률협회자격인증평가본부에서자격개발및인증체계확산을주도하며,기업과개인이변화하는환경속에서필요한스킬을효과적으로갖출수있도록지원하고있다.

저자:이소민
인솔루션랩INSOLUTIONLAB.소장
성균관대경영대학원경영학석사졸업,동대학원박사과정을수료했다.마케팅경영컨설팅을거쳐현재는HRDOD분야컨설팅펌,‘인솔루션랩INSOLUTIONLAB.’의소장이다.한국리더십센터그룹사에근무했으며현재버크만해리슨어세스먼트등공인디브리퍼의역량을바탕으로기업관공서리더들의변화와성장을돕는촉매제로서20년이상문제해결리더십분야전문가로활발히소통하고있다.한국코치협회공인코치,경기콘텐츠진흥원위촉창업컨설팅분야플래너,노사발전재단위촉전문위원,한국인성교육협회위촉전문위원,공인시간관리컨설턴트등으로도활동중이다.고객사와의동행을무엇보다기꺼워하는퍼실리테이터겸비즈니스코치로,건강하고행복한직장인팀조직의지속가능한동반성장의해답을찾기위해꾸준히연구하고있다.공저:?AI대전환시대,WhoamI??,?코칭레볼루션:AI시대,코치형리더의탄생?,《리더십트랜스포메이션》,《나를바꾼프랭클린플래너》가있다.

저자:채명석
CJ대한통운부장
현재CJ대한통운건설부문에서전략기획을담당하고있으며,15년간HRD분야에서활동했다.멀티캠퍼스교육컨설팅을시작으로CJ그룹의인재원,계열사에서HRD와조직문화업무를담당하며기업경영철학,리더십,인재개발에대한깊은통찰을쌓았다.본도서에서집필한주제의감성지능은GenosIntentional에서취득한감성지능(EmotionalIntelligence)강사자격과코칭활동을통해서,조직비전은CJ그룹에서다수의계열사조직의비저닝워크숍을설계하고수립했던실제경험을토대로작성하였다.

저자:김대경
KHRGPT연구소소장
한국HR포럼GPT연구소장으로생성형AI의실무활용을연구하고전파한다.한국코치협회인증코치이자국제멘탈코칭센터스포츠멘탈코칭인증코치로서사업가,직장인,선수,학생,부모의성과와성공을위해동행한다.중소기업연수원,기술과가치에서교육사업과컨설팅을,현대카드/캐피탈의자회사에서교육,채용,보상등HR전반을경험했다.승강기제조업의창업맴버로서3년차에연매출200억을달성했고,가전서비스스타트업의CEO를역임했다.고려대기업교육석사,인적자원개발및성인계속교육박사과정을거치며,연구와실제의통합에매진한다.공저:《코칭레볼루션:AI시대,코치형리더의탄생》,《팀장레볼루션:이전의팀장이사라진다》,《MZEXPERIENCE》가있다.

저자:최준오
엘앤디스토리대표
사람에대한무한한가능성을믿으며,함께성장하는기쁨을추구하는인재개발전문가.성균관대와고려대에서학부,석사로교육학과기업교육을전공하였으며,현재는한양대에서평생학습전공박사과정중에있다.20여년동안기업교육실무자와리더로서웅진,CJ,스마일게이트,오케이금융그룹등에서리더의체계적육성,구성원역량개발,강한조직을만들기위한많은프로젝트를를수행해왔다.현재는엘앤디스토리대표로서기업교육컨설팅,강의,퍼실리테이션,집필,자문활동등다양한활동을하고있다.공저:《더스마트》가있다.

목차

프롤로그:AI시대,나는어떤리더인가?(김기진)
1.AI시대,리더십의위기-기존방식이더이상통하지않는이유
2.지금당장,리더는무엇을준비해야하는가?
3.AI시대에도살아남는리더의조건과핵심역량
1부:AI대전환시대,리더십의기준이바뀌고있다
AI시대,리더의생존전략(황교석)
1.디지털혁신시대,리더십의새로운패러다임
2.AI시대,리더가갖춰야할핵심역량
3.AI기반환경에서생존을위한리더십실천전략
AI시대,변화와성장을주도하는리더십(이재실)
1.자기인식이강한리더가성공한다
2.기업이원하는성장형리더
3.자기혁신을주도하는리더의학습관
AI시대,성장하는조직은리더가다르다(김기진)
1.성장하는조직의리더는무엇이다른가?
2.조직을성장시키는리더의3가지핵심전략
3.변화에강한리더십스킬
AI시대,변화속에서성장하는리더의조건(최규철)
1.AI시대,리더는어떻게변해야하는가
2.내가만난최고의리더는무엇이달랐는가
3.AI시대,리더십의위기인가기회인가
4.AI시대,리더의질문
2부:AI와함께성장하는조직
AI기반조직문화혁신전략(김택수)
1.AI시대,조직문화재설계의필요성
2.AI를활용한조직운영사례와적용방안
3.AI도입에대한조직내수용성극대화전략
AI시대,리더의성장이조직의경쟁력이다(마은경)
1.AI시대,리더에게필요한새로운모습
2.리더의성장이조직성장을이끄는매커니즘
3.AI시대를이끄는리더십실천전략
AI시대,디지털네이티브세대와동행하기(이소민)
1.다름에서시너지로:세대간협업을넘어세대융합이필요한이유
2.디지털네이티브세대가기대하는리더십이란?
3.디지털네이티브세대와동행하는리더의3가지전략
3부:AI시대,신뢰받는리더가되는법
AI시대,감성지능(EI)이리더십의핵심이다(채명석)
1.감성지능(EI)이리더십에중요한이유
2.감성지능(EI)이높은리더가되는방법
3.직원들의공감을얻는감성지능(EI)실천법
AI시대,'인간적인'리더가돋보인다(김대경)
1.AI기술과인간중심리더십의균형맞추기
2.'인간적인'리더만이할수있는3대역할
3.리더라면'신뢰자본가'처럼행동하라
리더포비아를극복하는신뢰받는리더의법칙(최준오)
1.리더포비아현상과주요원인
2.리더포비아가조직에미치는영향과해결방안
3.요즘리더들의신뢰리더십실천방법
4부:탁월한리더가되는7가지방법
AI시대,변하지않는리더십의원칙(황교석)
1.AI시대에도리더십의본질은결국"사람"이다
2.분석하는AI,결정하는리더
3.AI시대,신뢰받는리더의3가지특징
AI를리더십도구로활용하는법(김대경)
1.단순업무를대신한다:자동화와효율성향상
2.현명하게조언한다:의사결정과전략수립
3.새로운기회를만든다:혁신과새로운가치창출
효과적인협업과커뮤니케이션전략(최준오)
1.AI시대에도강조되는협업의필요성
2.협업을통한시너지창출방법과문화만들기
3.시너지를위한리더의커뮤니케이션스킬
지속가능한성장을이끄는리더십(김택수)
1.조직과개인의성장을촉진하는리더의핵심역할
2.장기적성장관점을반영한코칭리더십실천전략
3.팀원역량과잠재력을극대화하는리더십접근법
AI시대,구성원의몰입을이끄는리더십(이소민)
1.AI시대,구성원의몰입도에주목해야하는이유
2.몰입도를높이는조직문화의3가지공식
3.구성원의몰입을이끄는리더의3가지실행전략
조직의비전을명확히설정하고실행하는방법(채명석)
1.조직의비전이리더십에중요한이유
2.조직의비전을효과적으로세우는방법
3.비전을공유하고실행력을높이는리더십실천법
리더의성장을통한애자일리더십발휘하기(마은경)
1.리더자신의변화관리
2.조직의민첩성을성과로바꾸는3가지전략
3.지속가능한성장모멘텀유지하기
에필로그:AI시대,나는리더(김기진)

출판사 서평

“AI시대의핵심은기술을활용해인간다움을확장하고본질적가치를실현하는것이다.”

기술은이미우리의일상을혁신적으로변화시키고있다.그러나AI가빠르게발전할수록인간고유의가치와역할은오히려더뚜렷해진다.기술은인간을대체하지않고,인간이가진창의성과공감,사회적책임감이라는본질적가치를더욱선명하게빛나게한다.

『나는리더』는AI대전환의시대에,리더가어떻게기술과인간성사이에서균형을잡고,인간다움을확장할수있을지명확히제시하는책이다.이책은리더가단순히기술을활용하는것을넘어,AI와함께더나은세상을설계하고,조직과개인이모두성장하는진정한리더십을구현하도록돕는다.

AI시대의진정한성공은적응력과민첩성을넘어서,창의적인사고와윤리적판단을통해인간다움을실현하는데있다.이책은리더에게‘기술적효율성을넘어인간다움의가치를어떻게증폭시킬것인가?’라는근본적이고실천적인질문을던진다.

리더에게지금필요한것은AI를두려워하거나,수동적으로따라가는것이아니다.AI와함께협력하고공존하며,인간고유의가치를재발견하고,그것을확장하는길을개척하는것이다.

이제우리는다시질문해야한다.
"나는어떤리더인가?"
"우리조직은AI시대에어떤모습이어야하는가?"
"기술의발전속에서어떻게인간다움을잃지않고더나은리더가될수있는가?"

AI시대는기술의시대인동시에,
인간의가치가더욱빛을발하는시대다.
『나는리더』와함께,
당신은AI시대를이끄는
‘진정한인간중심의리더’로거듭날수있길바란다.