거버넌스, 지속 가능 시스템 그리고 우리의 책임 (ESG, 더 나은 미래를 향한 우리의 약속!)

거버넌스, 지속 가능 시스템 그리고 우리의 책임 (ESG, 더 나은 미래를 향한 우리의 약속!)

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Description
“거버넌스는 제도와 규정이 아닌 결정의 방식과 책임의 태도”
ESG 경영이 기업의 선택이 아닌 전제가 된 시대, 우리는 다시 한번 ‘거버넌스(Governance)’의 본질을 묻는다. 환경과 사회에 대한 선언은 넘쳐나지만, 그 약속을 실제 행동으로 만들고 책임지게 하는 힘은 어디에서 오는가. 이 책은 ESG의 세 축 가운데 가장 설명하기 어렵고, 동시에 가장 쉽게 형식화되는 ‘거버넌스’를 제도와 규정이 아닌 결정의 방식과 책임의 태도라는 관점에서 풀어낸다.
이 책은 단일한 이론서가 아니다. 기업, 금융, 공공, 홍보, 디지털, 지역 현장에서 활동해 온 전문가들이 각자의 경험과 질문을 바탕으로 거버넌스를 다시 바라본 기록이다. 이사회와 컴플라이언스, 윤리경영, 리더십, 가업승계, 디지털 전환과 AI 시대의 책임까지, 거버넌스를 ‘조직이 실제로 어떻게 움직이는가’라는 현실의 언어로 설명한다. 특히 대기업 중심의 이상적 모델이 아니라 중소기업과 지역 기반 조직이 마주하는 한계와 고민을 함께 다룬다는 점에서 이 책은 더욱 현실적이다. 정답을 제시하기보다 스스로 점검해야 할 질문을 남기며, 보여주기식 ESG를 넘어 신뢰로 작동하는 지속 가능한 거버넌스의 방향을 제시한다.
이 책이 기업의 경영자와 이사회 구성원, 실무자뿐만 아니라 ESG를 진지하게 고민하는 모든 이들에게 의미 있는 나침반이 되기를 기대한다.
저자

김춘택

케이앤씨대표/한국ESG경영인증원전문위원

중앙대학교경영학학사,아주대학교공공정책대학원행정학석사,호서대기술경영대학원(MOT)기술경영공학박사이자현재케이앤씨대표이다.그간쌓아온학술적지식과실무경험을바탕으로나사렛대학에서SPL강의를진행하고있으며,한국ESG경영인증원전문위원으로도활동하고있다.

목차

발간사
추천사

CHAPTER01(김춘택)지속가능경영,G에서길을찾다

ESG시대,지배구조가답
ESG경영의시작
지배구조,기업을움직이는시스템
지배구조의8가지핵심요소
투명성을향한여정
한국기업의지배구조혁신사례
실패에서배우는지배구조의중요성
지배구조의복잡한현실과과제
가업승계와지속가능한미래
가업승계,세대를잇는전략
가업승계가지배구조에미치는영향
ESG의미래,지속가능성을향하여

CHAPTER02(이선우)신뢰로세우는거버넌스의미래,투명한책임이만드는사회

ESG와거버넌스의진짜의미를묻다
ESG는선언이아니라‘관계의방식’
왜G(Governance)는맨마지막에자리잡았을까?
투명성과책임이사라지면생기는일들
ESG는선언이아니라결정의언어
한국형ESG거버넌스를위한현실진단
한국기업의저력은‘함께움직이는힘’에서나온다
같은조직문화는ESG의‘걸림돌’이되기도한다
국내대기업중심ESG확산,중소기업은사각지대
유럽연합과미국규제대응
현장에서배우는거버넌스
이론이아닌현장에서시작된변화
한번의행동이기준이될수있다
RE100,탄소중립,공급망ESG교육
ESG는‘작은실천의구조화’에서시작된다
작동하는거버넌스의구조를설계하다
제도가아니라일의방식에서시작되는거버넌스
작동하는조직은왜의사결정방식에제한이없는가?
거버넌스4단계실천모델
한국ESG거버넌스,제도에서문화로

CHAPTER03(유재열)컴플라이언스,지속가능경영의안전장치

컴플라이언스는왜중요한가?
기업의위기사례와교훈
지속가능경영과신뢰의연결고리
컴플라이언스의주요영역과변화
전통적컴플라이언스
환경과노동,인권등ESG관점의확장
리스크관리및내부통제시스템으로의진화
기업규모별,산업별적용사례
글로벌기업의체계적운영방식
국내대기업의전략적접근
중소기업및스타트업의과제와대응
디지털시대의새로운컴플라이언스영역
데이터컴플라이언스
ESG공시의무화와보고서의신뢰성문제
내부고발보호및윤리신고시스템의디지털화
신뢰로향하는지속가능의길
법준수에서‘윤리준수’로의진화
컴플라이언스의미래
정부,기업그리고시민의실천제언

CHAPTER04(정종서)CEO리더십,윤리적의사결정과‘좋은리더’의조건

왜지금리더십의전환이필요한가?
성과에서신뢰로:신뢰자본·장기주의·투명리더십
윤리적의사결정:공정성·내부통제·윤리시스템
리더의일상:실천·책임행동·롤모델링
좋은리더의핵심조건
공감능력:조직심리·경청·참여
참여형거버넌스:권한분산·협력적의사결정
투명성:정보공개·프로세스견제
다양성이바꾸는이사회
여성이사:공감·윤리·ESG연계
청년이사:미래기술·혁신감수성
다양성의시너지:질문확장·집단사고예방

CHAPTER05(이각희)조직을사람답게,리더는인간답게

조직을사람답게
사람이모이면일이되고,마음이모이면길이된다
서로다른마음을잇는건대화다
조직은규칙으로굴러가지만정으로버틴다
리더는인간답게
앞에서끌기보다옆에서함께걷는다
리더의말보다행동이신뢰를만든다
사람을남기는리더,겸손으로스며드는사람이다
투명경영의길
공정함은누가보지않아도지켜야할약속이다
서류보다신뢰가중요하다
Al시대의경영은결국인성이다
지속가능한인간경영
기계는일을대신할수있어도마음을대신하지못한다
함께웃는시간이곧성장이다
사랑하며일하기에도인생은짧다

CHAPTER06(류창현)함께하는힘,신뢰와책임으로세우는투명한거버넌스

우리라는이름의회복
관계의온도를회복하다
마음을나누는리더십,손잡듯이말하기
서로를돌보는공동체,집단심의회복
위기속에서다시피어나는연대
배움의힘
이해에서성장으로배우는지역의학습생태계
참여와실천으로배우는지속가능성
느림의교육,감속의철학
책임의리더십
협력과돌봄으로조직을세우다
조력자와협력자의재정의
신뢰와투명성,지속가능성의기반
지속가능한삶
서로의시선으로연결되다
감동이주는회복의힘
기억으로남는마을,살아있는진천

CHAPTER07(안혜경)브랜드신뢰,투명한커뮤니케이션과마케팅거버넌스

왜지금‘신뢰거버넌스’인가?
ESG의G,신뢰의토대
신뢰의패러다임전환
진심을증명하는방법
행동으로말하기
위기에서드러나는진짜신뢰
소비자와함께만드는신뢰
당신의선택이만드는신뢰사회
신뢰는매일의행동으로쌓인다
소비자와브랜드,함께쓰는미래
오늘부터시작하는신뢰디자인

CHAPTER08(이상섭)함께성장하는거버넌스,협력의언어를다시쓰다

진짜와가짜의경계
혁신이멈춘협력의시대
보여주기식거버넌스의시대와진짜윤리의부재
협력의의미를다시묻다
보이는투명성의함정
보고서가덮은진실,신뢰가잃은자리
감시의거버넌스에서존중의거버넌스로
진짜를지탱하는불완전함의힘
협력의언어를다시쓰다
성과의함정,협력의회복
경쟁이된협력,사라진함께의가치
가치공유의온도
신뢰의태도,오래남는것은진짜
진짜거버넌스는제도가아니라'태도'
사람을중심에둔거버넌스의용기
형식은사라지고진심은남는다
기술산업의그늘,우리의일상으로번지다
가짜거버넌스가우리의식탁으로
서비스없는서비스,신뢰의붕괴
다시일상의협력을생각하다

CHAPTER09(이은경)디지털시대,윤리적홍보와AI콘텐츠의투명성거버넌스

기업홍보가다시정의되다
AI기반홍보의일상화와‘투명성’의새로운기준
디지털소비자행동변화와윤리적홍보의필요성
윤리적홍보가기업가치에미치는정량·정성효과
투명성거버넌스가필요한이유
알고리즘편향과사실왜곡
개인정보·고객데이터활용의윤리기준설정
AI홍보도구활용시‘책임의주체’는누구인가?
기업의지속가능한홍보체계만들기
AI콘텐츠제작·표기·검증의3단계투명성프로토콜구축
윤리적기업홍보를위한CEO리더십과조직문화설계
지속가능한‘윤리적콘텐츠소비·제작생태계’구축

CHAPTER10(이은학)디지털전환의시대,거버넌스의혁신과미래행정의길

디지털시대,거버넌스의새로운철학
거버넌스의개념과진화
ESG시대의거버넌스재해석
디지털시대의거버넌스
사람중심의거버넌스
디지털전환과행정의혁신
데이터가권력을바꾸다
디지털플랫폼정부
인공지능과윤리거버넌스
사람중심의행정
스마트거버넌스의핵심원리와사례
투명성과신뢰
시민참여와협치
데이터와분권
협력과신뢰의생태계
한국형ESG거버넌스의미래전략
기술과제도그리고사람
공공기관의혁신
시민과지역중심의디지털거버넌스
K-거버넌스와지속가능행정철학


14.출판사서평

“신뢰를설계하고책임을지속시키는시스템”

『거버넌스,지속가능시스템그리고우리의책임』은ESG경영담론속에서종종뒤로밀려났던‘G(Governance)’를중심으로지속가능성을지탱하는진짜힘이무엇인지묻는책이다.이책은거버넌스를단순한감시와통제의장치가아닌신뢰를설계하고책임을지속시키는시스템으로정의한다.
이책은형식적인제도와보고서가아니라실제의사결정의순간에서거버넌스가어떻게작동해야하는지를다양한사례와시선으로보여준다.이사회구성,컴플라이언스와내부통제,윤리적리더십,참여형거버넌스그리고디지털·AI시대의새로운책임까지폭넓게다루며,ESG가선언에머물지않기위한구조적조건을짚어내고있다.
특히기업의규모와여건에따라달라지는현실을외면하지않는다.중소기업과지역조직,공공영역까지아우르며,한국사회에맞는ESG거버넌스의실천가능성을탐색한다.아울러‘완성된해답’을제시하기보다,오래지속되는조직을만들기위해반드시점검해야할질문들을남긴다.
이책이거버넌스를새롭게정의하지는못할것이다.그러나각자의자리에서“우리는어떻게결정하고,그결정은누구의책임으로남는가?”를다시묻게만든다면,그것으로충분하다.거버넌스는완성되는개념이아니라계속해서점검해야할과정이기때문이다.
보여주기식ESG를넘어신뢰로작동하는진짜거버넌스를고민하는경영자와실무자그리고지속가능한사회를고민하는모든독자에게이책은의미있는기준점이될것이다.