이제, 진짜 어른이 되어주시겠습니까?

이제, 진짜 어른이 되어주시겠습니까?

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Description
“나의 딸에게는 다른 세상을 물려주고 싶다”
마리몬드 창업자 윤홍조가 실패 이후 다시 묻는 질문, 『이제, 진짜 어른이 되어주시겠습니까?』 출간
브랜드 마리몬드의 창업과 성장, 그리고 파산에 이르는 긴 터널을 지나온 윤홍조가 『이제, 진짜 어른이 되어주시겠습니까?』를 펴냈다. 이 책은 성공담도, 실패를 포장한 교훈집도 아니다. 일본군‘위안부’ 생존자들의 삶을 브랜드와 콘텐츠로 기억하려 했던 한 창업자의 기록이자, 그 실패 이후에도 “나의 딸에게는 다른 세상을 물려주고 싶다”는 마음으로 다시 써 내려간 사회적 제안서다. 저자는 마리몬드의 성장과 붕괴를 솔직하게 복기한 뒤, 활동가, 고객, 창업자, 어른 세대, 지역 공동체가 함께 새로운 방식으로 일하고 살아갈 수 있는 구조를 상상한다.

『이제, 진짜 어른이 되어주시겠습니까?』는 한 브랜드의 시작과 끝을 통해 한국 사회가 놓치고 있는 질문을 다시 꺼내는 책이다. 저자 윤홍조는 대학 시절 일본군‘위안부’ 생존자들을 만난 뒤, 그분들의 삶을 대중이 새롭게 기억할 수 있는 방식으로 전하고자 마리몬드를 창업했다. 꽃할머니 프로젝트, IP 라이선스 비즈니스, 생신 광고 캠페인, Just:eace Week 등은 사회적 메시지를 제품과 콘텐츠, 팬덤의 언어로 연결한 실험이었다.
하지만 브랜드는 끝내 무너졌다. 저자는 그 원인을 외부 사건이나 누군가의 책임으로만 돌리지 않는다. 브랜드와 유통을 분리하지 못한 판단, 리스크 분산의 실패, 과도한 채용과 지출, 기부 구조의 지속가능성 문제, 외부 이슈에 쉽게 흔들릴 수밖에 없었던 취약한 펀더멘털까지 스스로의 경영 실패를 정면으로 복기한다.
책의 후반부는 회고를 넘어 제안으로 나아간다. 저자는 일본군‘위안부’ 문제 해결 운동의 다음 세대적 전환, 기술을 활용한 기부와 신뢰의 구조, 어른 세대의 경험 자산을 후배 세대에게 연결하는 방식, 지역을 기반으로 한 새로운 공동체 모델을 제시한다. 특히 6장은 픽션 형식을 빌려 새로운 공동체와 ‘공헌주의’의 가능성을 그려낸다. 실패의 기록이 미래 사회의 초안으로 바뀌는 지점이 이 책의 가장 큰 특징이다.

마리몬드의 창업자 윤홍조가 처음으로 꺼내놓는 실패 이후의 기록. 일본군‘위안부’ 생존자들의 삶을 브랜드와 콘텐츠로 기억하려 했던 시도, 연매출 약 100억 원의 성장, 20억 원 이상의 투자 유치, 그리고 파산에 이르기까지의 시간을 솔직하게 복기한다. 그러나 이 책의 목적은 실패담에 머무르지 않는다. 저자는 딸에게 다른 세상을 물려주고 싶다는 마음으로, 어른 세대의 경험 자산과 청년 세대의 도전이 만나는 새로운 공동체를 제안한다. 한 브랜드의 끝에서 시작된, 다음 사회를 향한 조심스럽고도 절박한 초대장.
저자

윤홍조

윤홍조.대학시절인액터스활동을통해일본군‘위안부’생존자들을만났고,그경험을계기로생존자들의삶과존엄을브랜드와콘텐츠의방식으로전하기위해마리몬드를창업했다.마리몬드는꽃할머니프로젝트와다양한콜라보레이션,캠페인을통해사회적메시지를대중의일상과연결하려했다.이후브랜드의성장과위기,대표이사사임과파산과정을겪으며,실패를정면으로복기하고다음세대에게다른세상을물려주기위한공동체적대안을고민하게되었다.『이제,진짜어른이되어주시겠습니까?』는그고민을처음으로길게정리한책이다.

목차

ㆍ프롤로그-망한브랜드의이야기를다시꺼내는이유
ㆍ1장.계기와시작
ㆍ2장.성장
ㆍ3장.끝
ㆍ4장.일본군‘위안부’문제해결운동에대한제언
ㆍ5장.터널을빠져나오며
ㆍ6장.새로운공동체,새로운체제,새로운나라
ㆍ7장.제안(부록)
ㆍ에필로그-이멋진일을함께할당신을기대합니다

출판사 서평

1.성공담이넘치는시대에도착한,드문실패의언어
우리는대개성공한뒤에야과거를말한다.실패는시간이지나미화되거나,누군가를설득하기위한교훈으로정리된다.그러나이책은그런방식과거리를둔다.저자는마리몬드의끝을“명백한경영의실패”라고부른다.이정직함은책전체의윤리를만든다.책임을회피하지않고,실패의구조를다시들여다보며,그안에서다음세대에게남길수있는작은가능성을찾는다.
2.일본군‘위안부’문제를기억하는새로운방식에대한기록
마리몬드는피해의서사를소비하는대신,한사람한사람의고유한삶을꽃과패턴,제품과캠페인의언어로바꾸려했다.꽃할머니프로젝트,생신축하광고,정의와평화를기념하는세일기획은기억운동이어떻게대중문화와브랜드의문법을만날수있는지를보여준다.이책은그성취와한계를함께기록한다는점에서의미가크다.
3.실패이후에도포기하지않는사람의제안
이책의가장중요한문장은“나의딸에게는다른세상을물려주고싶다”이다.저자는이문장을단순한감상으로두지않는다.비영리와주식회사의결합,투명한기부구조,고객이참여하는브랜드,지역기반커뮤니티,어른세대의암묵지를후배세대의도전으로연결하는구조를상상한다.그래서이책은회고록이면서동시에사회적기획서이고,에세이이면서동시에하나의무브먼트제안서다.
주요메시지
ㆍ실패를덮지않고다시읽을때,다음세대를위한설계가시작된다.
ㆍ기억운동은분노와추모를넘어,한사람의고유한삶을세계관과콘텐츠로확장할수있어야한다.
ㆍ좋은의도만으로는조직과브랜드가지속되지않는다.사명은반드시지속가능한수익구조와함께설계되어야한다.
ㆍ기부와후원역시신뢰의이름에만기대서는안된다.기술,투명성,참여경험이결합되어야한다.
ㆍ어른세대가가진경험자산은청년세대의도전과연결될때사회적자본이된다.
ㆍ지금필요한것은누군가를영웅으로만드는구조가아니라,모두가자신의쓸모와가치를체감할수있는공동체다.
추천독자
ㆍ마리몬드의성장과실패,그리고그이후의이야기를알고싶은독자
ㆍ사회적브랜드,소셜벤처,임팩트비즈니스에관심있는창업자와실무자
ㆍ일본군‘위안부’문제해결운동의다음방향을고민하는활동가와연구자
ㆍ브랜드와콘텐츠가사회적메시지를어떻게전달할수있는지궁금한독자
ㆍ실패이후다시시작하는사람의언어가필요한독자
ㆍ다음세대에게다른사회를물려주고싶은부모,교육자,지역활동가