프로젝트 관리의 정석 (일의 기술을 넘어 삶의 철학이 되는 혁명적 PM가이드)

프로젝트 관리의 정석 (일의 기술을 넘어 삶의 철학이 되는 혁명적 PM가이드)

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Description
[행복한 일을 시작하는 당신에게]
당신은 ‘부품’인가, ‘마스터 빌더’인가?
어느 월요일 아침, 지옥철에 몸을 싣고 출근하는 당신의 머릿속에는 어떤 생각이 스치는가?“오늘도 무사히 버티자”, “메일함에 쌓인 일들만 처리하면 다행이다”, “이 일은 도대체 언제 끝날까?”
만약 이런 생각이 당신을 지배하고 있다면, 당신은 지금 거대한 기계의 이름 없는 ‘부품’으로 살아가고 있는 것이다. 부품은 기계가 시키는 대로 움직이며, 소모될 뿐이다. 하지만 이 책을 집필하며 내가 당신에게 제안하고 싶은 삶은 전혀 다르다. 나는 당신이 자기 삶의 경영자이자, 복잡한 세상을 설계하고 완성하는 ‘마스터 빌더(Master Builder)’, 즉 **훌륭한 프로젝트 관리자(PM)**가 되기를 바란다.
프로젝트 관리, 그것은 삶을 대하는 태도다
흔히 사람들은 ‘프로젝트 관리’라고 하면 복잡한 도표나 소프트웨어 툴을 떠올린다. 하지만 내가 정의하는 프로젝트 관리는 기술 그 이상이다. 그것은 **‘혼돈 속에서 질서를 찾아내고, 한정된 자원으로 유의미한 가치를 창출해내는 삶의 철학’**이다.
우리의 인생 자체가 하나의 거대한 프로젝트다. 취업, 결혼, 창업, 심지어 오늘 하루를 어떻게 보낼 것인가에 대한 고민조차도 모두 목표와 기한이 있는 프로젝트다. 일을 잘한다는 것은 단순히 엑셀을 잘 다루는 것이 아니다. 내가 왜 이 일을 하는지(Why), 이 일을 성공시키기 위해 누구와 협력해야 하는지(Who), 그리고 어떻게 한계를 돌파할 것인지(How)를 끊임없이 고찰하는 과정이다.
저자

성수영

“프로젝트관리(PM)는기술을넘어선삶의철학이자,무질서에서질서를창조하는예술이다.”
성수영저자는34년동안공직의최전선에서국가적·지방적대형프로젝트를성공으로이끈실전형프로젝트관리전문가이자교육자이다.창원시(12년)와경상남도(23년)를거치며행정전분야를섭렵한그는,단순한관리를넘어가치를완성하는**‘마스터빌더(MasterBuilder)’**의길을걸어왔다.
그는특히경상남도투자유치과장으로서3년연속사상최대투자유치실적을경신하며'투자유치10조원시대'의문을연주역이다.수조원대의자본이움직이는치열한협상테이블과전국최초의기회발전특구(200만평)완성등거대프로젝트를성공시킨그의이력은프로젝트관리역량의정점으로평가받는다.
저자의궤적은늘도전과성취의연속이었다.가야고분군유네스코세계유산등재와역사문화권특별법입법을위해국회를수십차례발로뛰었으며,1,000억원규모의관광거점도시사업추진,정부평가6개전분야A등급달성,주민자치조직의비약적확산(2개→230개)등행정체계와시민의삶을바꾸는굵직한프로젝트들을완수해냈다.
학문적기반또한탄탄하다.대학에서언어(불어·영어)를전공하고지방자치행정학석사를마쳤으며,미국과캐나다에서2년간경제분야유학연수를통해글로벌감각과경제적식견을쌓았다.이러한인문학적소양과34년의행정전문성을바탕으로현재국립창원대학교에서프로젝트관리학을강의하며,현장의뜨거운경험을냉철한이론으로정제하여후학들에게전달하는길잡이역할을하고있다.
이책**《마스터빌더:프로젝트관리자의혁명적계발서》**는저자가현장에서체득한‘현실을바꾸는힘’과강단에서정립한‘체계적이론’이만난결정체다.독자들이기술적관리를넘어한계를돌파하고가치를창조하는리더의철학을배우길기대하며이글을썼다.

목차

목차
제1부왜사람은일을하는가?
제1장일의철학왜일을하는가:생존을넘어자아로13
①일은나의가치를증명하는가장숭고한도구다13
②사람이일을하는근본적인원리와이유15
③노동이가치가되고,일이행복이되는조건16
④당신은이프로젝트에서무엇을남길것인가?17
제2부무슨프로젝트를할것인가?:프로젝트관리의본질

제2장새내기의선택21
①좋아하는일,잘하는일,유익한일의교집합찾기21
②성장이란무엇인가?(재정적·정신적영역의확대)23
③왜우리는‘프로젝트’에열광하는가?24
④프로젝트관리의연대기-피라미드에서AI까지27
⑤설계없는실행은표류하는배와같다29
⑥시간은흐르는것이아니라관리하는것이다:Gantt와CPM31
제3부누구와일할것인가?:갈등을넘어협력으로

제3장이해관계자의지형도35
①이일을해야하는나는누구인가35
②프로젝트는혼자가는길이아니라함께만드는지도다37
③발안자,창업자,관리자사이의균형잡기39
④효율적인보고체계와성공적인회의의조건42
제4장위기관리와갈등중재45
①리스크를기회로바꾸는정량적·정성적분석45
②조직내·외부의갈등관리기술:‘윈-윈’의대화법47
③생동하는조직설계-‘3의법칙’과‘줄탁동시’의팀빌딩49

제4부어떻게일할것인가?:한정된자원으로최고의결과를

제5장일을쪼개고사람을잇다55
①WBS:복잡한일을실행가능한단위로분해하는기술55
②파트너관리와소비자중심의사고방식61
제6장시간의마법사가되는법66
①보이지않는흐름을시각화하라66
②마감일의심리학:현실적인추정과일정관리의예술69

제7장자원관리의지혜72
①한정된자원(시간,예산,인력)의효율적배분72
②계획은정지된사진,실행은흐르는강물74

제5부프로젝트관리의본질

제8장프로젝트와운영의경계79
①반복되는‘운영’과변화를만드는‘프로젝트’의차이79
②현대비즈니스의꽃:PM은어떤사람인가?81
③PM의필수역량:하드스킬과소프트스킬의조화83


제9장방법론은도구일뿐이다85
①고전의미학:워터폴(Waterfall)방법론의정교한설계와통제87
②애자일(Agile):변화를동력으로삼는기술89
③하이브리드전략:우리조직에맞는최적의길91
④관리자는결과를만들고리더는사람을남긴다.93

제6부프로젝트매니저(PM)의통찰(Insight):보이지않는것을보는힘

제10장메타인지와지독한학습기재99
①보이지않는리스크를보는눈,그것이PM의전문성이다.99
②나를객관화하는힘,메타인지능력을키우는법101
③다독(多讀)과다경험고찰:통찰력을만드는인풋103

제11장체험적직감(휴리스틱)과직관의힘106
①체험적직감(Heuristic)은어떻게발현되는가?106
②‘왜?’라고질문하기:문제의본질을파고드는습관108

제12장PM의개방성과소통111
①집단지성을이끄는개방적태도와공감능력111
②네트워크활용법:혼자일하지않는기술113
③팀응집력을높이는3대인터랙션전략115

제7부한계를넘는리더십:성장을확신하는법

제13장리더십의본질:사람을움직이는힘121
①목표공유:단순한성공을넘어성장의가치로121
②책임을끌어내고미래를보장하는PM의의무123

제14장완벽한종료와회고125
①무엇이달성되었나?성과측정과자산화125
②선택과후회의메커니즘:후회없는마무리를위한마음가짐127

제15장나는어떤관리자로기억될것인가?129
①관리자로서의세계관확장129
②명상과패턴파악:지속가능한PM의루틴131

[부록]PM을위한성공노하우요약135
1.성공과행복의척도:불안해소에서자유로가는길135
2.마스터빌더를고용하고성장시키는체크리스트135
3.지속가능한PM을위한3대핵심가치136
▣마스터빌더를위한장별핵심요약서137

출판사 서평

혼돈속에서질서를만드는사람,‘마스터빌더’의탄생

오늘날우리는수많은프로젝트속에서살아간다.기업의사업,공공정책,창업,조직운영,심지어개인의삶까지도목표와기한을가진하나의프로젝트다.그러나많은사람들은여전히일의본질을이해하지못한채,거대한시스템속에서이름없는‘부품’처럼일하고있다.

《프로젝트관리의정석》은이러한현실속에서‘부품으로살아갈것인가,아니면세상을설계하는마스터빌더가될것인가’라는질문을던지는책이다.이책은프로젝트관리기술을단순한업무도구가아니라삶을설계하는철학이자리더십의핵심역량으로재해석한다.

저자성수영은34년동안공직현장에서수많은대형프로젝트를이끌어온실전형전문가다.경상남도투자유치과장시절3년연속최대투자유치실적을기록하며‘투자유치10조원시대’를열었고,유네스코세계유산등재,관광거점도시사업,주민자치조직확대등굵직한정책프로젝트를성공적으로완수했다.이러한경험을바탕으로그는프로젝트관리의핵심을이론이아닌현장중심의통찰로풀어낸다.

이책은크게일의철학,프로젝트의본질,협력과갈등관리,실행전략,리더십과통찰이라는단계적구조로구성되어있다.WBS,일정관리,이해관계자분석,리스크관리등실무적방법론을다루면서도,동시에‘왜일을하는가’,‘어떤리더로기억될것인가’라는근본적인질문을던진다.

특히저자는프로젝트관리의핵심을다음세가지관점에서제시한다.

*철학:일은단순한생계수단이아니라자기가치를실현하는과정이다.
*전략:복잡한문제를구조화하고한정된자원으로가치를창출하는기술이다.
*리더십:사람을연결하고협력을이끌어내는통찰의예술이다.

이책이다른경영서와차별화되는지점은‘방법론중심의PM’이아니라‘사람중심의PM’을강조한다는점이다.프로젝트는결국사람과사람의협력속에서완성되며,성공적인프로젝트관리자는숫자와일정뿐아니라‘사람의마음과조직의에너지를읽는리더’라는것이다.

《프로젝트관리의정석》은공공행정가,기업관리자,창업가,기획자,그리고자신의삶을능동적으로설계하고싶은모든독자에게새로운관점을제공한다.

이책은말한다.“일을관리하는사람이아니라,세상을설계하는사람이되라.”
그리고그길을‘마스터빌더’라는이름으로제시한다.