청렴으로 따뜻하게, 감사로 함께 가다

청렴으로 따뜻하게, 감사로 함께 가다

$20.00
Description
청렴으로 따뜻하게, 감사로 함께 가다
징벌에서 예방으로, 통제에서 동행으로 바꾼
한 공기업 상임감사위원의 감사 이야기
이 책은 공공기관 감사의 역할을 재정의한다.
저자는 감사를 단순한 감시 기능이 아니라, 조직의 지속가능성을 높이는 전략적 파트너로 규정한다. “감사는 통제가 아니라 동행”이라는 메시지가 책 전반을 관통한다.
책에는 취임 당시 재무위기 상황에서 내부통제 강화와 리스크 관리 체계 정비를 통해 조직 체질을 개선해온 과정이 담겼다.
열요금 회계정책 변경, 리스크 기반 감사체계 도입, AI 기반 감사 시스템 구축, ESG 연계 내부통제 강화 등 구체적 사례를 통해 공기업 감사의 전략적 기능을 설명한다.
특히, 자체 개발한 ‘한난형 내부통제 Framework’ 구축 과정과 전국 19개 지사 현장 방문을 통한 소통 중심 감사 활동을 상세히 소개했다. 감사가 조직문화 개선의 촉진자가 될 수 있다는 점을 강조한다.
또한 청렴을 제도의 문제가 아니라 조직문화의 문제로 접근한다.
청렴인증제 개선, 반부패 간담회 운영, 노·사·감 협력체계 구축, 적극행정면책제도 정비 등 실제 제도 개선 사례를 담았다.
“감사는 잘못을 지적하는 역할에 머물러서는 안 됩니다. 조직이 더 나은 방향으로 가도록 길을 밝히는 역할을 해야 합니다.”
라고 저자는 말한다.
저자

김좌열

(金佐烈)
한국지역난방공사상임감사위원
생년월일1959.5.24.
출생지경북의성
주소경기도성남시분당구분당로368

학력사항
1983.2.영남대학교식품가공학과졸업
1978.2.심인고등학교졸업

경력사항
2023~[現]한국지역난방공사상임감사위원
2020~2022(주)태우건설회장
2020~2022서울미디어대학원대학교뉴미디어학부특임교수
2016~2020㈜예스코리아회장
2011~2015대구대학교산학협력단산학협력교수
2009~2011특임장관실제1,2조정관실조정관
2008~2009대통령실홍보비서관실선임행정관
1993~2007경북일보편집국장

표창
2024.12.감사원장상2011.12.특임장관표창
2024.4.국민권익위원장상2007.5.대통령표창
2024.4.보건복지부장관상
2005.12.해양수산부장관표창기재부

상임감사위원직무수행실적평가
2024우수(A등급)2023우수(A등급)


1959년경북의성에서태어났다.경북일보편집국장으로지역현안을다루며“권력의언어보다국민의언어가중요하다”는언론인의소명을배웠고,이후대통령실홍보비서관실선임행정관,특임장관실조정관으로일하며국정·정책·국회조정의최전선에서공직경험을쌓았다.
대구대학교산학협력교수,㈜예스코리아·㈜태우건설회장,서울미디어대학원대학교특임교수등을역임하며언론·행정·산업·학계를두루거친그는2023년한국지역난방공사상임감사위원으로취임해4,000억원대적자상황에서재무위기극복과정에함께했고,내부통제프레임워크구축과예방중심감사,디지털·AI기반스마트감사체계를추진해한난감사의방향을“징벌에서예방,통제에서신뢰”로전환하는데힘을기울였다.
그의감사철학의핵심은‘온(溫)감사’와‘듣는감사’이다.전국지사순회,청렴간담회,MZ세대와의소통,노ㆍ사ㆍ감협력구조등을통해감사실을지적기관이아닌동행의파트너로만들고자했다.좌우명은“나하나쯤이아니라,나하나만이라도먼저”이며,“생각을바꾸면세상을바꿀수있다”는믿음아래개혁과혁신은강요가아닌자발성과지속성에서시작되어야한다고강조한다.
『청렴으로따뜻하게,감사로함께가다』는언론인,정책가,경영인,감사인으로살아온그의길에서얻은성찰을바탕으로,공공의현장에서청렴과신뢰,예방과동행의감사를어떻게실천할것인가에대한답을기록한책이다.

목차

[작가의말]1장첫걸음-공공의길위에서다
공직입문계기,초기청와대근무와배운점
공공의가치에대한성찰

2장한국지역난방공사와의인연
상임감사위원취임과정,한난의역할과공공에너지의의미

3장감사철학의재정의-징벌에서예방으로
“징벌아닌예방,통제아닌동행”감사철학및실제적용

4장감사혁신-내부통제프레임워크의탄생
‘한난형내부통제프레임워크’개발과정과COSO·INTOSAI모델적용

5장주인의식,한난의조직문화를바꾸다
전지사현장소통,반부패청렴간담회,세대간대화와변화

6장청렴의힘-제도보다문화로
‘Bottom-up청렴’실천,청렴인증제개선,권익위·감사원장상수상사례

7장위기를기회로-4천억적자에서흑자전환까지
재무건전성회복로드맵,열요금회계정책변경

8장디지털감사의시대,한난형스마트감사
AI·빅데이터기반감사도입사례

9장안전이곧신뢰-중대재해ZERO의비결
5년연속무재해달성,‘예방감사’중심의안전통제모델

10장소통의감사,열린문과열린마음
내부·외부소통사례,협력사및지역사회와의상생활동

11장감사의전문성,배우고나누다
연간300시간교육,감사전문자격취득,외부강연·벤치마킹

12장사람이곧제도다
‘미생의오상식과장’과닮은리더십철학,사람중심의감사

13장한국지역난방공사,미래40년을위한청사진
‘스마트한난’·‘글로벌K-난방’비전,ESG기반의지속가능경영

맺음말나하나만이라도먼저
청렴과통제의균형,공공감사의미래에대한제언