Description
“예술가의 가난은 낭만이 아니다. 그것은 해결해야 할 문제다.”
경제를 모르는 작가는 항상 누군가의 을이다. 갤러리의 을, 시장의 을, 생존의 을.
경제를 아는 작가는 비로소 대등하게 설 수 있다. 이 책은 예술적 신념과 재무 전략이 모순되지 않음을 증명한다.
경제를 모르는 작가는 항상 누군가의 을이다. 갤러리의 을, 시장의 을, 생존의 을.
경제를 아는 작가는 비로소 대등하게 설 수 있다. 이 책은 예술적 신념과 재무 전략이 모순되지 않음을 증명한다.
한국예술인복지재단의 조사에 따르면 국내 예술인의 연평균 예술 활동 수입은 1,200만 원 수준이다. 전업 작가의 상당수가 아르바이트와 강의로 생계를 유지하며 창작을 이어간다. '가난한 예술가'는 개인의 선택이 아니라 구조가 만들어낸 결과다.
이 책은 그 구조를 경제학의 언어로 해부하고, 작가가 스스로 재무 전략을 설계할 수 있는 구체적 로드맵을 제시한다. 경제학 이론(보몰의 비용 질병, 승자 독식 이론, 부르디외의 상징 자본론)을 창작 현장에 접목한 국내 최초의 '예술가 재무전략서'다.
인스타그램 DM 한 통이 만든 인연
2024년 봄, 이상민 이사장은 미술을 함께 공부할 동료를 찾고 있었다. 인스타그램에서 전시 후기를 꾸준히 올리는 한 계정을 발견하고, 장문의 DM을 보냈다. '함께 미술 공부를 하자'는 제안이었다. 메시지를 받은 이가 이 책의 저자 손만승 이사다.
손만승 이사는 너무 정중하고 진지한 요청에 직접 만나 정중히 거절하기로 하고 약속 장소에 나왔다. 그러나 대화가 시작되자 방향이 달라졌다. 두 사람은 같은 질문을 품고 있었다. 왜 뛰어난 작가들이 제대로 된 보상을 받지 못하는가. 미술 시장의 구조는 왜 작가에게 불리하게 작동하는가.
“거절하러 나온 자리에서 함께하기로 했다. 가끔 인생은 그런 식으로 방향을 바꾼다. - 이상민”
그날 이후 두 사람은 '통섭미술연구회'를 결성해 매달 전시를 보고 감상문을 나눴다. 그 고민이 쌓여 2024년 7월 한국작가후원연대(KASC)를 설립했다. 작가와 컬렉터를 잇고, 교육을 통해 미술 생태계의 선순환을 만들겠다는 결의였다.
KASC 2주년, 그리고 이 책
설립 이후 KASC는 전시 감상문 집필, 공모전 개최, 갤러리스트 네트워크 구축 등 활동을 이어왔다. 2026년 7월 30일 설립 2주년을 맞아 어린이 그림감상문대회를 계획하는 등 미술 감상 저변 확대에 나서고 있다.
이 책은 그 과정에서 목격한 현실에서 출발했다. 불안정한 수입 속에서 창작과 생계 사이를 오가는 작가들을 가까이서 지켜보던 손만승 이사가, 금융 애널리스트 시절 쌓은 달란트를 살려 예술가를 위한 재무교육서를 쓰기로 했다. 이상민 이사장의 권유와 추천이 그 용기의 씨앗이 됐다.
이 책은 그 구조를 경제학의 언어로 해부하고, 작가가 스스로 재무 전략을 설계할 수 있는 구체적 로드맵을 제시한다. 경제학 이론(보몰의 비용 질병, 승자 독식 이론, 부르디외의 상징 자본론)을 창작 현장에 접목한 국내 최초의 '예술가 재무전략서'다.
인스타그램 DM 한 통이 만든 인연
2024년 봄, 이상민 이사장은 미술을 함께 공부할 동료를 찾고 있었다. 인스타그램에서 전시 후기를 꾸준히 올리는 한 계정을 발견하고, 장문의 DM을 보냈다. '함께 미술 공부를 하자'는 제안이었다. 메시지를 받은 이가 이 책의 저자 손만승 이사다.
손만승 이사는 너무 정중하고 진지한 요청에 직접 만나 정중히 거절하기로 하고 약속 장소에 나왔다. 그러나 대화가 시작되자 방향이 달라졌다. 두 사람은 같은 질문을 품고 있었다. 왜 뛰어난 작가들이 제대로 된 보상을 받지 못하는가. 미술 시장의 구조는 왜 작가에게 불리하게 작동하는가.
“거절하러 나온 자리에서 함께하기로 했다. 가끔 인생은 그런 식으로 방향을 바꾼다. - 이상민”
그날 이후 두 사람은 '통섭미술연구회'를 결성해 매달 전시를 보고 감상문을 나눴다. 그 고민이 쌓여 2024년 7월 한국작가후원연대(KASC)를 설립했다. 작가와 컬렉터를 잇고, 교육을 통해 미술 생태계의 선순환을 만들겠다는 결의였다.
KASC 2주년, 그리고 이 책
설립 이후 KASC는 전시 감상문 집필, 공모전 개최, 갤러리스트 네트워크 구축 등 활동을 이어왔다. 2026년 7월 30일 설립 2주년을 맞아 어린이 그림감상문대회를 계획하는 등 미술 감상 저변 확대에 나서고 있다.
이 책은 그 과정에서 목격한 현실에서 출발했다. 불안정한 수입 속에서 창작과 생계 사이를 오가는 작가들을 가까이서 지켜보던 손만승 이사가, 금융 애널리스트 시절 쌓은 달란트를 살려 예술가를 위한 재무교육서를 쓰기로 했다. 이상민 이사장의 권유와 추천이 그 용기의 씨앗이 됐다.
아티스트 플랜: 창작으로 먹고 사는 법
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