컨셉 언어 수업 (모호한 생각을 미래의 비전으로 바꾸는)

컨셉 언어 수업 (모호한 생각을 미래의 비전으로 바꾸는)

$19.00
Description
대기업 임원들이 먼저 찾은 책, 기획자의 교과서 『컨셉 수업』 연작 출간

“성공한 아이디어가 있기 전에, 그 미래를 내다본 ‘말’이 있었다”
‘언어’라는 도구로 더욱 매력적인 컨셉을 짓는 법
SK 등 대기업 임원들이 직원에게 추천하고, SNS와 기획자·마케터들 사이에서 입소문을 타며 2024년 경제경영 베스트셀러에 오른 『컨셉 수업』의 저자가 『컨셉 언어 수업』으로 돌아왔다. “수백만 원짜리 강의보다 낫다”, “버릴 것이 하나도 없는 명작” 등 찬사를 받으며 기획자는 물론 컨셉이 필요한 모든 이들의 교과서로 자리 잡은 전작에 이어, 『컨셉 언어 수업』은 특히 “언어”라는 도구에 주목한다.
가장 매력적인 컨셉은 ‘그저 말 한마디’에서 시작된다. 세계에서 가장 영향력 있는 광고·마케팅 전문 매체 중 하나인 애드에이지(Adage)가 선정한 ‘주목할 만한 세계적인 크리에이터’ 호소다 다카히로는 이 책에서 “새로운 풍경에 가장 먼저 닿는 것은 말”이라고 강조한다. 아직 언어로 정리되지 않은 조직의 비전, 세상에 없는 제품, 누구도 경험하지 못한 서비스 등 새로운 무언가를 표현하려면 반드시 새로운 언어가 필요하다. “엔지니어가 아닌 아티스트(스티브 잡스)”, “모든 책상과 가정에 컴퓨터를(빌 게이츠)”처럼, 단 한마디의 비전이 브랜드의 목적이자 고객과의 약속으로 자리매김한다. 즉, 모든 혁신의 출발점에는 언제나 미래를 제안하는 한 문장이 있다.
전작 『컨셉 수업』이 컨셉의 기본 개념을 다져주었다면, 『컨셉 언어 수업』은 한층 매력적이고 설득력 있는 컨셉을 짓는 방법을 안내한다. 성공한 조직과 상품을 만들어 낸 컨셉 언어(비저너리 워드, Visionary Word) 30가지를 소개하고, 이를 바탕으로 독자가 4단계 과정을 통해 자신만의 컨셉을 도출할 수 있도록 돕는다. 평소 컨셉의 중요성은 알지만 실전에서 막막함을 느낀 독자라도, 책 속의 풍부한 사례와 방법을 따라가다 보면 자연스럽게 감각을 익힐 것이다.
저자

호소다다카히로

저자:호소다다카히로
TBWA\HAKUHODO수석크리에이티브오피서(CCO).카피라이터출신크리에이티브디렉터로서기업브랜딩을담당하는한편,상품컨셉부터비전과목적등경영컨셉까지폭넓게개발해왔다.또한컨셉메이킹과브랜드스토리텔링과같이비즈니스에필요한창의성을배우는실천적인강의를진행하고있다.그공적을인정받아아시아크리에이티브업계를대표하는「캠페인(Campaign)」‘40세이하의40인(40UNDER40)’과애드에이지(AdAge)‘주목할만한세계크리에이터’중한명으로선정되어국내외적으로주목받았다.「캠페인」에서실시하는‘2023올해의한일크리에이티브리더어워즈’금상,국제광고페스티벌칸라이언즈(CannesLions)금상을수상했다.저서로컨셉만드는법을체계적으로소개하며베스트셀러에오른『컨셉수업』이있다.

역자:지소연
일본어가재미있어일본어교육을전공하고책이좋아출판사편집자가되었다.책을만들다원문과번역문사이를누비는즐거움에반해바른번역글밥아카데미에서번역을공부하고번역의길에들어섰다.지금은일본어전문번역가로활동하며재미있는책을기획하고있다.옮긴책으로는『컨셉수업』,『연결되었지만외로운사람들』,『적당히잊어버려도좋은나이입니다』,『묘한수리점,마음까지고쳐드립니다』등이있다.

목차


한국의독자여러분께
머리말
모두가‘미래를그리는말’을품고있었다
미래를말하는것은누구의일인가
당신은아직말하지않았다

PART1.말은미래를발명하는도구
말의한계는생각의한계
‘일곱빛깔무지개’와‘못타이나이’
‘너무나멋진’서비스정신
디즈니랜드를만든말
디지털시대를낳은말
미래를예측하는확실한방법
말과혁신의관계
미래를발명하는비저너리워드
“나에게는꿈이있습니다”도그저한마디말이었다

PART2.‘시대’를발명한말
1.10년안에인류를달로보낸다존F.케네디
2.빈곤을박물관으로무함마드유누스
3.여성의몸에자유를돌려준다코코샤넬
4.세계는하나의교실이된다살만칸
5.모든책상과가정에컴퓨터를빌게이츠
6.누구나편집할수있는백과사전지미웨일스
7.미용을새로운예술로비달사순
8.마천루는너무작다르코르뷔지에
9.메이드인재팬은조악하다는이미지를뒤집는회사가되자모리타아키오
10.세상의모든정보를정리해서전세계누구나쉽게접근하고활용할수있도록한다구글

PART3.‘브랜드와조직’을발명한말
11.자유분방하고유쾌한꿈의공장이부카마사루
12.다른사람이모방하고싶어하는상품을만들어라하야카와도쿠지
13.세상의체온을높인다도야마마사미치
14.GIVEAGOODIMAGEFC바르셀로나
15.한대부족하게만들어라엔초페라리
16.지상에서가장행복한곳월트디즈니
17.아이와함께성장하는미술관가나자와21세기미술관
18.우리는엔지니어가아니라아티스트다스티브잡스
19.주주는지구다이본쉬나드
20.무인양품양품계획

PART4.‘상품과서비스’를발명한말
21.주머니에들어가는라디오를만들자트랜지스터라디오,이부카마사루·모리타아키오
22.전기가필요없는라디오태엽식라디오,트레버베일리스
23.지나치는역에서모이는역으로에큐트,JR동일본
24.형태전시에서행동전시로아사히야마동물원
25.현금인출기처럼손쉽게차를쓸수있는세상으로집카,로빈체이스
26.주머니속의1,000곡아이팟,애플
27.모든책을60초안에손에넣을수있도록킨들,아마존
28.온가족이함께하는게임Wii,닌텐도
29제3의장소스타벅스,하워드슐츠
30.세계여행도우주를경유해서버진갤럭틱

PART5.비저너리워드를만드는4단계
어떤말이비저너리워드가되는가
훌륭한비저너리워드의조건
비저너리워드가탄생하기까지
4단계로살펴보는퍼스널컴퓨터의탄생

PART6.미래로가는입구찾기
1단계:현재상황을의심한다
“정말그럴까?”라고질문을던지자
다우트리스트
말의라벨을떼어낸다
2단계:미래를탐색한다
“만약?”으로발상을펼친다
‘옳은답’보다‘다른답’을
프로일수록아마추어의입장에서생각한다

PART7.말을만드는5가지기술
3단계:말을만든다
첫번째기술:이름바꾸기
이름을바꾸면시대도바뀐다
‘학생’에서‘작은학자’로
직함을바꾸는훈련
두번째기술:뒤집기
불만을뒤집으면희망이나타난다
상식을뒤집으면독창성이생긴다
뒤집어서혁명을
세번째기술:비유하기
비유라는창조
수도와아메바와포커
비유해서미래를표현하자
네번째기술:달리하기
빗겨난곳에서미래가시작된다
요소를달리해게임기구상하기
다섯번째기술:반대되는것과짝짓기
혁신은모순에서시작된다
반대되는것과짝을지어보자

PART8.일정표를만드는백캐스팅
4단계:계획을세운다
백캐스팅으로계획하기
그림엽서를여행일정표로

맺는말
참고자료

출판사 서평

『컨셉수업』을잇는기획자의교과서2탄
고객의뇌리에새길한마디의무기를만드는법

‘신선하고창의적인기획이어렵다.’‘내가직접구상한컨셉은왠지모호하다는피드백을듣는다.’기획자라면누구나한번쯤해봤을고민이다.어떻게하면어디서본듯한카피,의미없는한줄이아닌고객의마음을사로잡는매력적인컨셉을만들수있을까?
TBWA\HAKUHODO수석크리에이티브디렉터이자이책의저자호소다다카히로는그해답으로아주익숙한도구인‘언어’를꼽는다.그는컨셉을만들때필요한것은미래를만드는‘말’이라고힘주어말한다.화려하기만한말은필요없다.상품혹은브랜드의목적지를명확히표현하는말이면충분하다.그는이한마디의전략을‘비저너리워드’라고칭한다.거대한기업용컴퓨터만있던세상에서개인을위한“퍼스널컴퓨터”를외쳤던앨런케이의사례처럼비저너리워드는허황된풍경이아닌기획의미래를보여주는언어라고할수있다.
훌륭한카피도결국컨셉의골격을형성하는비저너리워드로부터나온다.『컨셉언어수업』은바로그‘비저너리워드’를어떻게발견하고,다듬고,활용할것인지에대한체계적인안내서다.누구나아이디어는떠올릴수있지만,마음이끌리는컨셉을만들어내기는쉽지않다.이책은기획자뿐만아니라브랜드를만들고,아이디어를전달하고,사람의마음을움직이고자하는모든이에게실질적인도구와창의적영감을줄것이다.

역사상가장성공한‘비저너리워드’30개수록,
4단계로선명한컨셉을완성하는실전전략

본문에서는비저너리워드의개념을소개한후,그실제사례를풍부하게보여준다.‘시대’를발명한말(파트2),‘브랜드와조직’을발명한말(파트3),‘상품과서비스’를발명한말(파트4)로나뉘어,한사람의머릿속에만머물던새로운풍경을한마디의컨셉으로드러내어수많은사람의공감을이끌어낸성공사례들을만난다.
다양한비저너리워드를만나본뒤에는독자를실전연습으로안내한다.파트5부터파트8까지독자스스로비저너리워드를만들어볼수있도록4단계기법을설명한다.막막하기만했던컨셉도출과정을체계적으로정리해,누구나고객을사로잡을컨셉을만들수있도록차근차근돕는다.

1단계“정말그럴까?”-말의라벨떼기
1단계는당연하게여긴사실에의구심을갖는과정이다.“컴퓨터는편리하고유용하면그만이다”라는사실,정말그럴까?‘컴퓨터’와같은기존의상품에붙은언어의‘라벨’을떼어본다.이처럼의심할사실을모아둔‘다우트리스트’를작성해두면도움이된다.
2단계“만약?”-미래를탐색하기
당연해보이는사실에의심을품었다면,다음은새로운미래를탐색한다.떼어낸라벨위에자유롭게상상해보자.예를들어,“만약,아름다운컴퓨터를만들수있다면어떨까?”아름다운컴퓨터외에도다양한형용사가붙을수있다.‘만약’을붙인질문을모아둔‘이프리스트’를만들어본다.
3단계“요컨대?”-언어만들기
자유로운상상을언어로다듬는과정이다.여기서저자만의5가지기술을소개한다.위의컴퓨터사례에‘이름바꾸기’기술을활용하면어떨까?“우리는엔지니어가아니라아티스트다.”스티브잡스는상식을뒤집고애플의고유한컨셉을만들어냈다.
4단계“그러려면?”-계획세우기
중요한것은컨셉을현실로만들기위한실천이다.이상적인미래에서현재의계획을역산하는‘백캐스팅’으로실천을위한계획세우는법을알려준다.

페이지를넘기다보면시중에소개된다양한기획스킬도단단한컨셉의뿌리위에세워져야함을깨닫게된다.상품혹은브랜드의본질을담은한마디가모든전략의중심이되기때문이다.전우성(브랜딩디렉터),장문정(『팔지마라,사게하라』저자),김경희(「컨셉진」편집장)등대표적인컨셉전문가들이강력히추천한그대로,이책은기획자의머릿속아이디어를확실한컨셉언어로바꿔줄것이다.