디스 이즈 브랜딩 : 한 끗을 찾아 헤매는 마케터를 위한

디스 이즈 브랜딩 : 한 끗을 찾아 헤매는 마케터를 위한

$19.00
Description
제품 개발, 기획과 컨셉, 마케팅부터 세일즈까지
그 모든 것이 브랜딩이다!
단 하나의 브랜드를 만드는 새로운 4P 전략
★제11회 브런치북 출판 프로젝트 대상 수상작★
“○○전자 상반기 브랜드 평판 1위!”, “2024 한국인이 가장 좋아한 제품은 이것, ○○기업 브랜드 파워 입증!” 상반기, 하반기 혹은 연말같이 한 해의 굵직한 분기점이 찾아오면 이런 제목의 기사들이 포털에 도배된다. 선호도에 따라 브랜드를 줄 세워 그 가치를 매기는 조사에 사람들의 이목이 쏠리는 것이다. 이처럼 분야를 막론하고 모두가 브랜드를 따지는 시대다. 현시점 마케팅을 논할 때 가장 많이 사용되는 단어가 ‘브랜드’, ‘브랜딩’일 것이다. 그러나 정확히 브랜딩이 무엇인지 아는 사람은 별로 없다. 모두가 남들이 부러워할 만한 브랜드를 만들고 싶어 하지만, 그 방법을 몰라 헤매고 있을 뿐. 브랜딩 열풍 속 미아가 된 사람들에게 새로운 돌파구가 되어줄 책, 《디스 이즈 브랜딩》이 세상에 나왔다.
이 책은 제11회 브런치북 출판 프로젝트 대상 수상작으로, 무려 9,000편에 가까운 응모작 중 대상으로 선정되었다. 그 경쟁률이 800:1을 훌쩍 뛰어넘는다. 대상 수상자인 김도환은 브랜드 기획을 10년 이상 진행한 마케터로, 다양한 기업 및 브랜드와 협업하며 얻은 노하우를 바탕으로 효과적이고 성공적인 브랜딩을 하는 방법을 이 책에 담았다. 특히 그는 이 책에서 브랜드를 구축하기 위한 ‘새로운 4P 전략’을 제시한다. 소비 패턴이 달라진 고객을 고려하지 않았던 마케팅의 기존 4P 전략(제품 Product, 가격 Price, 판촉 Promotion, 유통 경로 Place)이 아닌, 새로운 4P 전략(제품 Product, 사람 People, 전문성 Professional, 약속 Promise)이다. 이를 기준으로 브랜드를 10갈래로 나누고, 그에 맞는 30개의 브랜드를 선정해 그들의 방식을 설명한다. 성공을 좌우하는 것은 ‘한 끗’이라고들 한다. 브랜딩을 담당하는 마케터 혹은 자신만의 브랜드를 만들고 싶은 창업자라면 이 책에 주목하자. 당신만의 ‘한 끗’을 발견할 수 있을 것이다.

저자

김도환

저자:김도환QeemDoHwan
마케팅·브랜딩기획전문가
마케터로사회에첫발을내디딘후백화점,아울렛등고객을가깝게만나는회사에서일했다.그경력을바탕으로2014년브랜드기획사큐앤컴퍼니를설립해다양한기업과협력관계를맺고,마케팅과브랜드기획그리고각종커뮤니케이션과관련한제작물을만들었다.기업뿐만아니라다양한로컬브랜드와도일하며네이밍및브랜드아이콘을만들었다.〈주간경향〉에서약1년간칼럼‘브랜드인사이드’를연재했다.제3회브런치북출판프로젝트금상을수상했으며,제11회브런치북출판프로젝트대상을수상했다.
현재는존경하는오랜파트너와의인연으로창업10년만에다시직장인으로돌아가회사를위해일하고있다.CI와BI리뉴얼및IMC전략에집중하는한편고객과사회의문제를해결하기위한새로운대안을만드는일에보탬이되고있다.다양한경험을통해깨달은것을바탕으로효과적이고성공적인브랜딩에관한생각을나누고자이책을썼다.

목차

들어가며:당신은브랜드를모른다

1장고객은당신의제품을원하지않는다.
1.소비의기준이바뀌고있다
2.브랜드가소비의기준이되다

2장브랜드전쟁을승리로이끄는10개의브랜드프레임
1.고객이원하는대답을찾아라
2.10개의브랜드프레임,30개의브랜드이야기

3장브랜드프레임①스토리텔러
1.에어조던
2.예티
3.이솝

4장브랜드프레임②철학자
4.파타고니아
5.에버레인
6.러쉬

5장브랜드프레임③크리에이터
7.레드불
8.프라이탁
9.발뮤다

6장브랜드프레임④히든챔피언
10.엘리코
11.비브람
12.테트라팩

7장브랜드프레임⑤리씽커
13.모리오카서점
14.도쿄R부동산
15.디앤디파트먼트

8장브랜드프레임⑥혁신가
16.스타벅스
17.교토
18.다케오시립도서관

9장브랜드프레임⑦엔지니어
19.앵글포이즈
20.볼보
21.프랑크푸르트키친

10장브랜드프레임⑧마스터
22.블루보틀커피
23.몽블랑
24.루이비통

11장브랜드프레임⑨집사
25.자포스
26.클리블랜드클리닉
27.플랜두씨

12장브랜드프레임⑩디자이너
28.르코르뷔지에
29.샌프란시스코마켓
30.누텔라

제13장브랜드의진실
1.당신의브랜드가안되는이유
2.더나은브랜드가되기위해선택하라

나가며:브랜드,제대로알고만들때가되었다
부록:브랜딩전략프로세스
추천도서

출판사 서평

고객이원하는건당신의제품이아니다!
소비의기준이브랜드가된시대의생존전략

에어조던의신발을신고파타고니아재킷을입은채이솝의향수를뿌리고프라이탁가방을멘사람이있다고하자.눈앞에있는듯머릿속에뚜렷하게한사람이그려지지않는가?어떤브랜드를소비하는지가자신을가장정확하게드러낸다고인식하는시대다.브랜드가소비의기준이된것이다.그이유는무엇일까?시장이과잉성숙되고비즈니스의속도가빨라지면서모든제품이일정수준이상의스펙을갖춘,즉평준화에도달했기때문이다.자연스레소비자는어느기업의상품,어떤브랜드의상품인지를따지게되었다.예전에는가격과제품만으로도승부에뛰어들수있었다.같은제품을더싸게팔면고객이흥미를보였고,더나은기능을추가하면사람들의관심이모였다.그러나지금은가격이비싸도심지어제품력이떨어져도특정기업의물건만을고집하는현상이이어지고있다.이것이바로브랜드가가진힘이다.이에따라대기업이든,만물상이든너나할것없이앞을다퉈브랜드를만들었다.그중에서는자신들이본래지닌개성을매력으로승화시키면서브랜드의반열에오른기업도있지만,브랜드에관한잘못된인식으로이미지제고에만힘쓰다가로고와CI시스템,제품자체에만충실함으로뒤처지게된경우도다수존재한다.

그렇다면진정한의미의브랜드란무엇일까?이책《디스이즈브랜딩》은시대의변화에따른기업의판매전략진화,소비자구매방법진화를살펴보고소비의기준이된브랜드에대해자세히고찰한다.각브랜드를10개의유형으로나누고,그유형에서선두를이끈성공적인브랜드들을분석한다.그리고당신의브랜드가나아가야할지름길을제시한다.제11회브런치북출판프로젝트대상수상자이자,브랜드기획전문가인김도환은‘브랜드는고객의마음을얻기위한싸움’이라고정의한다.아무리남들보다더멋진제품을만들어도,더나은기술과서비스로차별화를꾀해도고객의마음을얻지못하면브랜드는결코성공할수없다는뜻이다.살아남기위해서라도자신의브랜드를재고해봐야하는이유다.

제11회브런치북프로젝트대상수상작!
팔리는브랜드,사랑받는브랜드는무엇이다른가?
10개의프레임,30개의브랜드를통해알아낸지름길

실패한전략으로역사속으로사라지거나사람들의의식저편으로저물어버리는브랜드가많다.과거의영광을회복하고싶어도잘못된브랜드인식에천착해있다면부활은요원하다.스파브랜드의패러다임을제시하며등장한브랜드‘아메리칸어패럴’은고객의니즈를전혀파악하지못한채노이즈마케팅만일삼고잘못된이미지를구축하다가결국파산했다.아메리칸어패럴은한때세계적으로많은지점을낼만큼인기가있었다.초반에는에너지절약과재활용소재를활용해친환경정책을펼쳤고,해외에공장을세우는대신미국내에공장을세우고이민자들을고용했다.그러나이런친환경정책과다양성은언젠가부터사라지고,선정적인광고로고객들의입방아에오르기시작했다.사람들은아메리칸어패럴에대해이야기할때더는옷의품질과친환경정책에대해언급하지않았다.결국아메리칸어패럴은실패한브랜딩의대표적인사례로남았다.이에반해같은미국에서태어난브랜드‘에버레인’은극단적인친환경정책과투명한경영으로주목받았다.에버레인은“사람들이지구에최소한의영향을미치면서최고의삶을살수있도록역량을강화하자는목적”으로윤리적인공정,탁월한품질,급진적인투명성이라는3가지원칙을브랜드철학으로삼고,그것들을꾸준히지켜나갔다.그결과창업10년만인2021년,매출2억5,000만달러를달성했다.

사람들대부분은브랜드를로고나심볼,폰트같은유형적인것으로생각하는실수를범하곤한다.그러나브랜드는기업이실제소유하고있는것이아니라,오히려고객의마음속에자리잡은무언가에가깝다.이무언가는고객의경험과믿음을통해구축된다.브랜드전략을세울때,절대‘고객’을간과해서는안되는이유다.이책은고객과연결되는10개의브랜드프레임을제시한다.①스토리텔러②철학자③크리에이터④히든챔피언⑤리씽커⑥혁신가⑦엔지니어⑧마스터⑨집사⑩디자이너이다.각각의유형을대표하는브랜드를3가지씩,총30개의브랜드로설명한다.브랜드전문가인이근상은이책을잘정리해놓은세련된지도한장을보는느낌이라며,브랜드교과서한권을추천한다면강력한후보가될책이라고평했다.회사에서마케팅을담당하거나독자적인브랜드를운영하고있는가?이책에주목하라.당신을성공적인브랜드로가는지름길로이끌것이다.