과제 선정법 (혁신 방법론)

과제 선정법 (혁신 방법론)

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Description
재무과제와 비재무과제의 명확한 구분, 성과 극대화의 시작!

기업에서 해야 할 일들 중 ‘일상 업무’를 제외하면 나머지는 ‘과제(Project) 수행’이다. 과제란 변화와 새로움을 불러오고 성장을 지속하기 위해 기업의 모든 부서에서 수행하는 최소한의 단위 활동이다. 그렇다면 과제는 어떻게 발굴해야 할까? 이 책은 그간에 존재했던 수많은 과제 선정 방법론을 일괄하여 부족한 부분이 무엇인지 살피고, 기업 과제를 ‘재무 과제’와 ‘비재무 과제’ 측면으로 구별함으로써 훨씬 더 경제적이고 효율적인 과제 선정법을 소개한다. 더 나아가 과제 수행 및 관리에 능동성을 더함으로써 초기 목표보다 더 높은 결과를 이끌어낼 수 있는 묘안도 제시한다.
저자

송인식

저자송인식
(현)PS-Lab컨설팅대표
한양대학교물리학과졸업
삼성SDI디스플레이연구소선임연구원
한국능률협회컨설팅6시그마전문위원
네모시그마그룹수석컨설턴트
삼정KPMG전략컨설팅그룹상무

인터넷강의:http://www.youtube.com/c/송인식PSLab

목차

BetheSolver시리즈전체이해하기
들어가는말
본책의구성

Ⅰ.과제선정
1.‘과제선정’활동에필요한것이과연쌈박한‘방법론’일까?_21
2.‘과제선정’활동에‘진정성’이란무엇인가?_24
3.‘진정성’을간접적으로드러내는방법_28

Ⅱ.기존의과제선정방법
1.BigY전개형
2.BSC(BalancedScorecard)접목형
3.‘목표전개’와‘역량강화성전개’혼합형
4.‘COPQ’접목형
5.‘사업부과제’전개형
6.부문이슈할당형

Ⅲ.새로운과제선정방법
1.「재무제표접근법」을이용한재무과제발굴법
2.‘P-FMEA접근법’을이용한비재무과제발굴법
3.발굴된과제종합
Ⅳ.능동적과제수행
1.금전적성과평가
2.과제수행관리

맺음말
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