채널 전쟁 (온라이프 시대, 부의 미래는 어디에서 결정되는가)

채널 전쟁 (온라이프 시대, 부의 미래는 어디에서 결정되는가)

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Description
온·오프라인의 경계가 무너지는 온라이프 시대, 채널 시프트 전략으로 살아남는다!
새로운 시대, 기업의 규모는 더 이상 중요하지 않다. 기업들이 인공지능, 가상현실, 빅데이터 등 최첨단 기술을 활용하는 한편 오프라인 매장을 늘리고 배송 방식을 바꾸면서 고객을 끌어오기 위해 애쓰고 있는 지금은 어떻게 온·오프라인 경계를 무너뜨리고 채널을 이동하느냐가 관건이다. 『채널 전쟁』에서 일본 최고의 디지털 마케팅 전문가인 오쿠타니 다카시, 유통·제조업계 기업들의 혁신을 도왔던 이와이 다쿠마가 세계 최고 기업들의 전략을 통해 뽑아낸 채널 혁신의 모든 것을 이야기한다.

1인 기업부터 대기업까지. 세포마켓, 마케터, 그리고 새로운 시대의 흐름을 읽고자 하는 사람들을 위한 이 책에서 저자들은 단순히 온라인에서 오프라인으로, 혹은 그 반대로 채널을 이동한다고 해서 기하급수적인 성장이 이뤄지는 것이 아니라 고객과의 연결을 염두 해둬야 한다고 강조하며 향후 기업의 미래가 고객을 소비자가 아닌 팬으로 만드는 채널 활용에 달려 있다고 보고, 고객을 팬으로 만드는 채널 활용 방법을 설명한다.

새롭게 떠오른 소비자, ‘밀레니얼 세대’, ‘Z세대’의 등장은 마케팅 전략을 그들에게 맞춰 새롭게 설계해야 한다는 사실을 보여준다. 그들이 제품을 구매할 때 주목하는 것은 제품의 성능, 디자인, 가격이 아닌 새로운 경험을 줄 수 있느냐 여부다. 이 책에서는 세계 선두에 있는 기업들이 고객과 연결되기 위해 펼치는 채널 시프트 전략을 다양한 표와 세 가지의 프레임 워크 등으로 생생하게 보여주며 새로운 비즈니스 세상 속 부의 기회를 거머쥘 기회를 마련해준다.
저자

오쿠타니다카시

일본의대표적디지털마케팅전문가.오이식스라다이치(オイシックス?ラ?大地,OisixradaichiInc.)의옴니채널관리자(COCO,ChiefOmni-ChannelOfficer).오프라인매장과온라인스토어의융합마케팅에관심을갖고거대글로벌기업들의마케팅전략을연구·소개하고있다.1997년양품계획(良品計?)에입사해매장근무,거래처상사의독일지사파견근무,WorldMUJI기획,기획디자인실등을거쳤다.2010년웹사업부장으로취임해‘무지패스포트MUJIpassport’앱을선보임으로써MUJI가온라인을통해고객과연결되는데큰역할을했다.그뒤2015년10월,오이식스(현오이식스라다이치)로이직해근무중이다.와세다대학교대학원상학연구과의석사과정(MBA)을수료했으며,2017년4월부터히토츠바시대학원의상학연구과박사과정에재학중이다.2017년10월에는인게이지먼트커머스랩(EngagementCommerceLab)을설립했으며,현재일본마케팅학회의이사직을겸임하고있다.

목차

프롤로그:아마존은왜오프라인에매장을여는가

1장아마존의채널전략에부의기회가있다
01온라인에서오프라인으로
*아마존대시-고객이집에채널을들이게하다
02경계를무너뜨리는거인의진격
*아마존에코,고,북스-고객을아마존월드로끌어들이다
2장초격차기업들의채널전략
03의류업계의채널전쟁:고객의집으로찾아가다
*르토트-렌털을통해고객의취향을파악하다
*보노보스-매장에서의구매경험을새롭게디자인하다
*조조슈트-집에서손쉽게치수를잰다
04인테리어업계의채널전쟁:오프라인을기반으로출발하다
*니토리빈손쇼핑-팔리는제품이아닌‘어떤’고객이‘무엇’을사는지본다
*이케아플레이스-고객의집을쇼룸화하다
05식품업계의채널전쟁:라이프스타일에큰영향을주다
*아마존프레시-고객의라이프스타일을손에넣다
*홀푸드위드인스타카트-아마존은왜슈퍼마켓을인수했을까?
*홀푸드마켓-온·오프라인경계를없애관리하다
06택시업계의채널전쟁:온라인이란날개를달다
*우버vs택시-e커머스물결이밀려온다
3장팔지말고,연결하라!
07디지털시대,마음을얻는채널전략
08‘옴니채널’이란무엇인가
09더이상공간에얽매이지마라
4장경험을디자인한다
10채널설계는어떤관점에서이루어지는가
11이전에없던경험을제공하라
*더멜트-새로운기술로가장맛있는샌드위치를제공하다
*디퍼런스-자신의스타일에맞게자유롭고즐겁게옷을만든다
*와비파커-안경을미리사용해보고구매한다
5장무인양품이연결되는법
12고객이팬이되는전략
13연결에관한5가지교훈
14좋은앱은미디어가된다
6장연결이가격,경험,상품을바꾼다
15마케팅자체가바뀌는혁명은일어날까
16모든변화의시작점,채널
17채널을고객과연결되는장소로바꾼다
18판매전략에서배송방법까지바꾼다
*오이식스-처음부터쇼핑카트에채소를넣어두는이유
*MUJI여유배송-배송이늦는대신마일리지를증정한다
19오직고객만을위한가격이된다
*아마존북스-압도적으로대우가다른가격전략
*이키나리스테이크-차별하지않는우대전략
20접점은상품마저바꾼다
*아마존PB-점유율과카테고리를모두늘리다
*MUJI슈퍼C등급상품-사라진상품을새로운제안으로부활시키다

에필로그:세계마케팅의다음전선을준비하라
참고문헌

출판사 서평

★★★★★일본아마존베스트셀러★★★★★
★★★★★일본마케팅연구자들이뽑은2018마케팅도서★★★★★
“유통과리테일업계의중요과제인‘채널이동’을알기쉽게설명한도서!
앞으로의마케팅을생각하게한다”_일본마케팅학회

팔지말고연결하라!
고객과연결되는기업만살아남는다!

-오프라인에매장을열어125년된백화점을무너뜨린아마존
-스마트폰하나로택시업계를장악한우버
-애플,구글,알리바바를제치고가장혁신적인기업1위가된와비파커
“온·오프라인의경계가사라진‘온라이프시대’,기업들은지금‘채널전쟁’중이다!”

온라인과오프라인의구분이무의미해진온라이프시대.기업들은인공지능,가상현실,빅데이터등최첨단기술을활용하는한편오프라인매장을늘리고배송방식을바꾸면서고객을끌어오기위해애쓰고있다.유통업계의‘이커머스&리테일전쟁’이라불리는이변화의본질은결국온·오프라인의경계를넘나들며고객을뺏어오는‘채널전쟁’이다.일본최고의디지털마케팅전문가인오쿠타니다카시,유통·제조업계기업들의혁신을도왔던이와이다쿠마는세계최고기업들의전략을통해뽑아낸채널혁신의모든것을《채널전쟁》에담았다.실제로이책은일본마케팅연구자들이뽑은‘2018년마케팅도서’에선정될정도로일본의경영자와마케터들에게인사이트를주었다.새로운시대,기업의규모는더이상중요하지않다.어떻게온·오프라인경계를무너뜨리고채널을이동하느냐가관건이다.1인기업부터대기업까지.세포마켓,마케터,그리고새로운시대의흐름을읽고자하는사람이라면반드시읽어야할책이다.

온라인과오프라인,이제한곳에서만싸워서는안된다!
기업들의필수생존전략,‘채널시프트’전략
세계적인기업아마존,알리바바,구글등이리테일전쟁을벌이듯국내에서도신세계,롯데,위메프,네이버,쿠팡등이최고의승자자리를비워둔채치열하게싸우고있다.이들모두한곳에서만싸우지않는다.온라인과오프라인을무서운속도로오가며고객과연결되려고한다.
아마존은아마존에코스피커를통해고객에게보이스쇼핑을제공하고고객의데이터를축적하는채널로활용한다.또한오프라인매장을상품판매를위한공간이아닌고객에게새로운경험을선사하는채널로이용한다.오프라인은인터넷과모바일을압도하는경험을고객에게선사하며고객과실질적인접점을쌓는채널이될수있다.그렇기때문에최첨단기술을등에업은온라인쇼핑의급성장속에서도오프라인매장들이늘어나는것이다.사라져간많은기업들은오프라인매장과온라인스토어를매출을위한판매처로,고객을소비자로만보았다.이책에서는향후기업의미래가고객을‘소비자’가아닌‘팬’으로만드는채널활용에달려있다고보고,고객을팬으로만드는채널활용방법을설명한다.

판매라는‘점’이아니라연결이라는‘선’을보아라
새로운경험제공으로고객과연결되어라!
와비파커는고객에게안경샘플을무료로보냄으로써고객이자신에게맞는상품을직접‘사용’하고‘선택’하게했다.신사복전문점디퍼런스는전문재단사가고객의치수를직접재는특별한‘구매경험’을제공했다.이러한전략이큰성공을거둔건기업이고객과긴밀하게연결되는방법을고민했기때문이다.이책의저자들은기업과고객이상품을‘선택’하고‘구매’하고‘사용’하는전단계에걸쳐연결되어야한다고강조한다.그렇다면어떻게고객과연결될수있을까?

1.선택:고객이찾아오기를마냥기다려서는안된다.고객이무엇을원하는지파악해고객에게맞는상품을제안할수있도록해야한다.또한고객은온라인과오프라인을따로선택해구매하는것이아니기때문에온·오프라인이연계된채널이필요하다.

2.구매:차별화된구매경험제공이중요하다.의도적으로경험을설계하고디자인해야한다.이제고객은특별한경험에만지갑을연다.

3.사용:고객이제품을사용할때사용데이터를축적해서새롭게상품제안을할수있어야한다.다른상품을추천하는것이아니라자체적으로상품을만들어제안하라.

단순히온라인에서오프라인으로,혹은그반대로채널을이동한다고해서기하급수적인성장이이뤄지는것은아니다.고객과의연결을간과해서는안된다.특히새롭게떠오른소비자,‘밀레니얼세대’,‘Z세대’의등장은마케팅전략을그들에게맞춰새롭게설계해야한다는사실을보여준다.그들이제품을구매할때주목하는것은제품의성능,디자인,가격이아닌새로운경험을줄수있느냐여부다.이책에서는세계선두에있는기업들이고객과연결되기위해펼치는채널시프트전략을다양한표와세가지의프레임워크등으로생생하게보여줄것이다.

고객과연결될때
판매방식,가격,상품까지달라진다!
결국기업이잊지말아야할것은고객과의연결이다.고객과연결되었을때비로소판매방법,가격,상품…이모든것이바뀌는마케팅혁신이이뤄진다.그리고이마케팅요소자체의변혁이바로이전에는없던놀라운속도로기업이성장하게만들것이다.이책에서말하는채널시프트전략이바로‘온라인을기점으로오프라인에진출하고,고객과의접점을만들어내,마케팅요소자체를바꾸어기하급수적성장을이루는’전략이다.이채널시프트전략을이해하는이들만이새로운비즈니스세상속부의기회를거머쥘수있다.새로운시대에숨가쁘게진행되는변화의속도는따라가기힘들어보인다.이책은변화의속도앞에서망설이는이들에게한걸음을내딛을수있는강력한인사이트를담은안내서가될것이다.