좋은 관계는 듣기에서 시작된다

좋은 관계는 듣기에서 시작된다

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Description
듣기는 말하기보다 강하다!
적게 말하고도 원하는 것을 얻는 대화법
‘말하기’는 인간관계를 원만히 꾸려나가기 위한 필수 역량이다. 직장에서는 회의를 통해 함께 일하는 사람들을 설득해야 하고, 면접 자리에서는 깔끔한 말솜씨와 논리 있는 주장으로 나에 대한 좋은 인상을 심어줘야 한다. 소셜미디어에서는 스피치 하듯 나를 보여주고 나만의 독특한 캐릭터를 구축해 팔로워를 모으는 것이 목표가 되었다.
우리는 성공적인 인간관계를 위해서라면 설득, 협상, 주장을 잘해야 한다는 말은 많이 듣지만, 다른 사람의 말을 진정으로 귀 기울여야 한다는 조언과 ‘잘 듣는 방법과 기술’에 대해서는 거의 듣지 못했다. 우리는 늘 대화에 끌려다니지 말고 대화를 주도하도록 훈련받아왔기 때문에, 일상적인 대화에서 상대방에게 집중하기보다는 나의 주장을 더 내세우려고 한다. 연구 결과에 따르면 듣는 사람의 반응과 이야기하는 사람의 말이 정서적으로 조화를 이루는 순간은 전체 대화 시간의 5퍼센트도 채 되지 않는다고 한다.
상대의 말을 끊는 시간도 예전보다 빨라졌다. 사람들은 상대의 말이 잦아들 기미가 보이기만 하면, 이야기가 채 끝나기도 전에 끼어들 태세부터 갖춘다. 연구자들이 대화 중 화자와 청자의 역할이 뒤바뀌는 5만여 개의 구간을 분석하여 도식화한 결과, -1초와 1초 사이의 구간에서 그래프가 극적으로 치솟는다는 사실을 발견했다. 이는 상대의 말이 끝나기도 전에 이미 다른 사람이 이야기를 시작했다는 것을 의미한다.
그렇다면 누군가의 말에 ‘진정으로 귀 기울인다는 것’은 어떤 의미일까? 《좋은 관계는 듣기에서 시작된다》는 〈뉴욕타임스〉〈이코노미스트〉에서 활동하는 인터뷰 전문 기자이자 화제의 칼럼니스트 케이트 머피가 현대 사회에서 빈번히 일어나는 커뮤니케이션 실패의 해결책을 ‘듣기 행위’에서 찾으며, 듣는 능력을 잃어버린 이 시대의 트렌드를 뒤집을 방법을 제시하는 책이다. 출간 당시 맬컴 글래드웰, 애덤 그랜트, 대니얼 핑크가 “듣기에 관한 가장 탄탄한 분석을 자랑하는 책”이라고 극찬했고, 〈파이낸셜타임스〉〈가디언〉에서 “의미 있는 인간관계를 위해 꼭 읽어야 할 책”으로 강력 추천하며 베스트셀러가 되었다.
케이트 머피는 듣는 행위를 심리학, 뇌과학, 사회학적으로 접근하는 동시에, CIA 요원, 집단 면접 전문가, 가구 영업사원, 미용사에 이르는 듣기 능력이 탁월한 사람들을 만나 다양한 관점으로 ‘듣기의 기술’에 대해 풀어간다. 진정한 듣기는 상대방의 이야기에 신체적ㆍ화학적ㆍ감정적ㆍ지적으로 영향 받는 것을 의미한다. 타인의 말에 귀 기울여 상대와 강력한 유대를 맺고 싶다면, 듣는 행위의 본질을 분석하고 인간의 행동방식에 숨겨진 과학을 다양한 사례와 함께 소개하는 이 책이 최고의 지침서가 되어줄 것이다.

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저자

케이트머피

〈뉴욕타임스〉〈이코노미스트〉화제의칼럼니스트.웨이크포레스트대학교에서영문학을공부했고,휴스턴대학교에서산업조직심리학박사학위를받았다.본인스스로도인터뷰전문기자이지만종종듣기에실패하는이유를심리학적·과학적근거와사례를통해설명한다.
《좋은관계는듣기에서시작된다》는현대사회에서빈번히일어나는커뮤니케이션실패의해결책을‘듣기행위’에서찾으며,인간의상호작용과행동방식에숨겨진과학을다양한실제의사례와함께명쾌하게소개하는책이다.

목차

프롤로그듣는능력을잃어버린시대

1부왜들어야할까
1장우리가놓치고있는것들
듣기의위력|일상이낳은외로운개인들|말해야만살아남는것처럼|듣기를불편해하는말하기의시대
2장교감의순간
듣기는공감을전제로한다|애착과공감의형성|마법의순간들,공명
3장호기심은대화를흥미롭게한다
올바른듣기태도|기다리는즐거움

2부말할뿐아무도듣지않는다
4장친밀함과소통의편견
무슨말을할지안다는착각|처음본사람에게걱정을털어놓는이유|고정관념에서벗어나는가장좋은수단
5장표정은말보다정확하다
진짜이유찾아내기|매혹적인대화의비밀
6장말과생각의차이
진짜듣기를시작하는순간|할말을미리생각하지말것
7장말을잘하기위한듣기
반대의견에대응하기|불확실성에대한두려움

3부원하는것을얻는듣기
8장빅데이터시대의듣기
중요한것들은양으로측정되지않는다|전문가의듣기노하우
9장직장에서의듣기
성공하는팀의조건|대화는생각한대로진행되지않는다|통제하지말고즐겨라
10장대화민감성
어느라디오프로그램의프로듀서가세명인이유|언어에서오는차이|자기인식능력을점검하라
11장생각정리하기
내면의목소리는힘이세다|스스로를이해하는법
12장유대를이끄는듣기
대화나르시시즘의징후|우리가두려워하는것|문제는당사자만이해결할수있다|의미있는질문던지기
13장듣기와몸
귀가두개인진짜이유|듣기의과학|바디랭귀지,표정,입모양읽기
14장전자기기와소음
도저히집중할수없는시대|듣기를위한환경만들기

4부어떻게관계맺을것인가
15장침묵이대화를이끈다
어떤영업사원의성공비밀|침묵을견디는능력
16장뒷담화주고받기
타인의성공과실패에서배운다|타자를경험하는것
17장최고의듣기를위해서
그라이스의법칙|잘듣는사람이말도잘하는이유|언제,얼마나귀를기울여야할까?|어떻게타인을이해할것인가

에필로그우리가타인에게기대하는것
참고문헌

출판사 서평

〈뉴욕타임스〉인터뷰전문기자가만난대화전문가의비결
심리학ㆍ뇌과학ㆍ사회학으로분석한듣기의기술

최근누군가의말에귀를기울여본적이있는가?아니면누군가가당신의말에진정으로집중한순간을기억하는가?개인내면의목소리를중시하는처세법이나나의품위를지키는태도가인간관계의트렌드로자리잡으면서,타인과의상호작용은상대적으로덜주목받게되었다.
심지어교육과정에서도설득이나수사법은중시하면서‘듣기’에대해서는신경쓰지않는다.요즘은대면으로소통하는것은물론전화로소통하는‘동기식소통법’은꺼리고,메일이나문자메시지,이모티콘으로소통하는‘비동기식소통법’을선호하는추세다.그결과우리는고질적인외로움과공허함에시달리게되었고,이는더욱전자기기에의존하게되는악순환을낳았다.하지만디지털을통해전송되는자극적인메시지와자기자신을드러내는과시형의이미지는관심을한번에사로잡을수는있어도마음에양분을주지는못한다.
《좋은관계는듣기에서시작된다》는‘듣기의가치’에대해심리학,뇌과학,사회학적으로분석하며,현대인이듣기의매력을점점잃어버리고있다는사실에대해경각심을일깨운다.저자케이트머피는〈뉴욕타임스〉〈이코노미스트〉의화제의인터뷰기자로노벨상수상자부터길거리의아이들까지수많은사람을만나이야기를들었다.그가만난사람들의목록만보아도흥미롭다.연예인,최고경영자,정치인,과학자,경제학자,패션디자이너,운동선수,요리사,예술가,작가,종교지도자,영업사원과같이탁월하고역량있는개인들뿐만아니라,비행기와버스에서우연히동석을하게된사람들과식당,야구장,식료품점에서마주친사람들의말에도귀기울였고,나아가첩보요원,인질협상가까지듣기가필수적인분야에종사하는사람들까지,그들과나눈신선한이야기들이저자의과학적분석과함께세밀하게기록되어있다.
자타공인‘듣기전문가’인그녀는왜우리가남의말을듣지않게되었는지,우리는의사소통에서무엇을놓치고있는지,그것이왜문제인지를설명한다.지금껏살아오면서귀를기울여들은내용의총체가곧우리의내면을형성해왔다는것은부정할수없는사실이다.어머니의부드러운말소리와연인의속삭임,스승의가르침,지도교수의조언,리더의외침,라이벌의조롱,이모든것이우리를형성해온것이다.그러므로상대의말을건성으로듣거나선택해서듣거나전혀듣지않는것은세상에대한이해를제한하는것이다.자신의잠재력이완전히드러나기를바란다면‘듣기’를제대로실천해야한다는것을이책은강조한다.

상대를이해하지못하거나,타인에게이해받지못한다고느낀다면
당신이‘듣는능력’을잃어버렸기때문이다!

처음부터듣기에능한사람은없다.듣기는여러가지후천적인역량을필요로하는하나의기술이다.이책은듣기능력을끊임없이정제하고증대하는여러가지기술을일러준다.듣기능력이예술적경지에가까운수준에이른사람들의사례를보여주며,이들이어떻게인간관계를효과적으로맺고있는지‘듣기의기술’을어떻게활용하고있는지를제시한다.
자기계발서의고전《인간관계론》의저자데일카네기는이런말을남겼다.“다른사람들에게관심을기울이면서두달을보내면,다른사람들의관심을끌기위해애쓰면서2년을보냈을때보다더많은친구를사귀게될것이다.”듣는다는것은관심을기울인다는것이고,관심을기울이면상대와더욱흥미로운대화를나눌수있다.목표는대화를통해무언가‘새로운것’을배우는것이다.사람들은자신에대해서는이미잘알지만대화를나누는상대방이나,그사람의경험에서얻어낼수있는교훈에대해서는아직잘알지못하기때문이다.
제대로된질문을받기만한다면그누구라도매력있는사람이된다.누군가의이야기가지루하고재미없다면그건결국당신탓이라는것이다.사람들의입에서나오는말보다더놀라운건세상에아무것도없다.사람이란존재가매혹적인건바로그와같은예측불가능성때문이다.다른사람의말에귀를기울이지않는다면얻는건오직지루함뿐이고,그런식으로는새로운것을아무것도배울수없다.
저자는CIA의심문관을만나대화를나눈기록을통해듣기가어떤식으로지식과지혜,영감의원천이되는지를설명한다.“저는지금까지웬만해서는놀라지않을정도로별의별얘기를다들었지만,여전히‘저사람이저런말을했다는게믿기지않아’라고생각할때가있어요.하지만그게핵심이에요.저는그런경험을통해제가최고의기량을발휘했다는걸알아요.”진정으로호기심많은사람은책을들고공항대기석에앉더라도그책을열어보지않으며,밖으로나가서돌아다닐때는자신이폰을가지고있다는사실을완전히잊어버린다.그들은예측불가능한상황이나사람들을두려워하기보다그런상황에매혹을느낀다.그들이상대의말에귀를기울이는건상대를이해하고상대와교감하면서더성장하길바라기때문이다.
성직자,바텐더,수사관,심리치료사,응급실간호사등별의별얘기를다들어봤을것같은사람들조차도상대방이하는말에끊임없이놀라게된다고고백을하곤한다.듣기는그들의삶을흥미롭게하는동시에,그들자신을흥미로운사람으로만들어준다.

친밀감,혁신적사고,팀워크,유머!
이모든커뮤니케이션능력은‘듣기의기술’에서시작된다

대화를선점하거나지배하는사람들은일터에서성공을거두기어려우며,만족스러운인간관계를맺기는더더욱힘들다.친밀감과혁신적사고,팀워크,유머등과같은자질들은이야기를통제해야한다는강박관념에서벗어나이야기가흐르는대로내버려둘수있는인내심과자신감을가진사람들에게만주어진다.
듣는다는것은누군가에게동의한다는것을뜻하지않는다.단지상대의관점도타당할수있다는사실과상대에게도배울만한점이있을수있다는사실을받아들이는것을의미한다.또한다수의진실이존재할수있다는사실과,그모든진실을다이해할경우더큰진리에도달하게될수도있다는사실을받아들이는것을의미한다.듣기능력이훌륭한사람들은이해의과정이이분법적이지않다는점을잘안다.즉,이해는하거나못하거나의문제가아니라언제든향상될수있는것이다.
저자는사람들이듣기가저절로이루어지는쉬운행위라고생각하는만큼,대부분의듣기능력은현저히부족한상태임을지적하며,반대되는관점에귀기울이는것만이인간적으로성장하는유일한길이라고역설한다.‘듣기의비결’을통해세상의진실에한발더다가가고싶다면,이책이분명최고의지침서가되어줄것이다.