멘토링 운영 매뉴얼 (관리자 그룹 구성-멘토링 담당 관리자, 추진팀, 멘토링위원장 관심있는 임)

류재석

류재석(柳在碩)

멘토링코리아대표(설립자)
(www.cmko.com/010-6330-0574)

교육및컨설팅실적
1)설립년도:1998.2.1
2)교육수료자:멘토링지도사(자격증)－143명전문과정수료자－193명기본특강수료자－640명
3)컨설팅업체:현장컨설팅기업학교공공기관교회군대－126업체

연구도서출판실적
단행본
「멘토링원리와현장적용방법」
「멘토링경영과실전성공전략」
「멘토링사례와조직별모음집」
교재용
「멘토링시스템운영방법」
「멘토링다이아몬드리더십」
「멘토링현장활동기술」

1장멘토링핵심주제☞17
1절.멘토링의미(Meaning) 18
2절.멘토링원리(Principal) 21
3절.멘토자질(Quality) 25
4절.멘토역할(Role) 29
5절.멘토링특성(Feature) 35
6절.멘토링패러다임(Paradigm) 39
7절.멘토링핵심가치(Value) 48
8절.멘토링전략(Strategy) 56
9절.멘토링영역(Scope) 60
10절.멘토링경영(Management) 64
11절.멘토링성과(Performance) 70
12절.멘토링평가(Evaluation) 74

2장멘토링탈무드☞79
1절.멘토링스타트(Start) 80
2절.멘토링테크닉(Technic) 82
3절.멘토링스타일(Style) 84
4절.멘토링스마일(Smile) 86
5절.멘토링테마(Theme) 88
6절.멘토링마인드(Mind) 90
7절.멘토링보이스(Voice) 92
8절.멘토링카리스마(Charisma) 94
9절.멘토링에티켓(Etiquette) 96
10절.멘토링액션(Action) 98
11절.멘토링유익(Benefit) 100
12절.멘토링마무리(Complete) 102

3장멘토링인간경영이야기☞105
1절.개인멘토링5이야기 106
2절.조직멘토링5이야기 116
3절.성경멘토링4이야기 145

4장멘토링Trio성공전략☞157
1절.멘토링6－Step활동전략 160
2절.멘토링시스템운영전략 178
3절.멘토링동기부여경영전략 192

5장멘토링경영생산성효과☞203
1절.신입단계멘토링목표 206
2절.성장단계멘토링목표 209
3절.유지단계멘토링목표 212
4절.리더단계멘토링목표 234

6장멘토링Q&A☞241
1절.일반Q&ATip－21 244
2절.전문Q&ATip－16 264

7장멘토링행정양식☞299
1절.멘토링결연식프로그램 300
2절.멘토링활동행정양식 304

멘토링프로그램운영매뉴얼로서관리자그룹인'멘토링담당관리자,추진팀,멘토링위원장,관심있는임직원'이프로그램을관리하기위해읽어야할필독서이다.저자는멘토링코리아의대표로논리적이고체계적인도서의필요성을느껴책을출간하였다.MTB도서시리즈3권을출간하였는데멘토링운영매뉴얼,멘토링활동핸드북,멘토링경영리더십중첫번째책이다.멘토링핵심주제12,멘토링지침서12,개인,조직,성경이야기등14개,Trio12개월시스템운영전략,경영생산성,Q&A,행정양식등을담았다.한국정서를감안하여각조직에서생산성과연결된내용을수록하였고멘토링의정체성유지와특히코치,OJT,팀장등일반리더십과차별화에대해중점을두었다.재미있고,감동적이고,논리적으로,그리고현장사례를담아멘토링에대해효과적인이해를돕고있다.