세 가지 열쇠 (운.기술.네트워크의 성공 방정식)

세 가지 열쇠 (운.기술.네트워크의 성공 방정식)

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Description
성공의 문을 여는 열쇠는 하나가 아니다!
선택의 순간, 당신을 도울 운·스킬·네트워크 활용법 『세 가지 열쇠』. 성공의 핵심 요소는 무엇일까? 운? 실력? 아니면 인맥? 저자는 그중 어떤 것이 진정한 성공의 열쇠인지 따지는 것은 무의미하다고 말한다. 진정 중요한 것은 세 가지 열쇠를 정확하게 이해하고 이를 바탕으로 현명하게 시간과 노력을 투자하는 것이다. 그것이 누구나 성공의 열쇠를 아는 듯 하면서도 아무나 성공하지 못하는 이유다.

가장 중요한 성공의 열쇠는 분별력이다. 저자는 세 가지 열쇠를 누구보다 쉽게, 그러면서도 정확하게 이해하도록 돕는다. 운, 스킬, 네트워크 이 세 가지를 분석하다보면 우리가 인생을 살면서 갖게 되는 다양한 의문들을 마주하게 된다. 인맥은 넓을수록 좋은 것인가? 실력을 만드는 것은 재능일까 노력일까? 안전한 선택지가 좋을까 위험을 감수하는 것이 좋을까?

공학자이자 금융 전문가인 저자는 각종 과학적 실험, 통계와 기업, 공학, 금융의 역사 속 이야기를 통해 이런 의문들에 대답해 나간다. 이 답변들은 때론 알고 있던 사실을 새롭게 보도록 하고 때론 상식을 뒤집으며 비즈니스와 인생의 결정적 순간에 현명한 선택을 돕는 디딤돌이 될 것이다.
저자

권오상

벤처캐피털회사프라이머사제파트너스의공동대표로서국내벤처기업들을국제무대에진출시키는것을돕고있다.금융감독원복합금융감독국장과연금금융실장,도이체방크홍콩지점과서울지점상무,영국바클리스캐피털런던지점과싱가포르지점에서근무했다.또차의과학대학교글로벌경영학과교수,한국과학기술원(KAIST)기술경영학과겸직교수를지냈으며,삼성SDS수석보,기아자동차주임연구원으로근무했다.
서울대학교기계설계학과에서학사,한국과학기술원기계공학과에서석사,미국캘리포니아대학교버클리캠퍼스(UniversityofCalifornia,Berkeley)기계공학과에서박사학위를받았고,프랑스인시아드(INSEAD)경영대학원에서MBA를취득했다.금융분야의저서로《신금융선언》《오늘부터제대로,금융공부》《돈을배우다》《고등어와주식,그리고보이지않는손》《돈은어떻게자라는가》《파생금융사용설명서》《기업은투자자의장난감이아니다》,의사결정에관한저서로《이기는선택》이있다.그외에도《미래를꿈꾸는엔지니어링수업》《혁신의파》《엔지니어히어로즈》등을썼다.
어차피성공은복불복이니스킬따위키우지말고대박이나노리며살라는이야기가아니다.어느정도성공을거두었을때오히려조심하라는의미다.사람은남들에게인정받을만큼의성공을이루면그것을자신의스킬또는노력의결과로이해하려는경향이있다.이는인간의자연스러운성향에가깝다.그러나그런착각은한순간의실수로지금까지이룬모든것을잃는결과로이어질수있다.또잘못된판단과선택으로이어지기쉽다.성공에서운이차지하는비중이크다는것을인식하는일은자만을경계하는일이기도하다.

목차

들어가는말010

Rule1.운,스킬,네트워크를분별하라012
어느날갑자기금융감독원국장이된사연·운을스킬로착각하면오래가지못한다·부정한네트워크를스킬이라주장하기도한다·운에는인과관계가없다·운의여러가지얼굴·운,스킬,네트워크를구분하는법·세가지열쇠의오묘한삼중주

Rule2.스킬이중요한일을연마하라037
아들,아빠가미안해·운을스킬로착각하는본능을극복하라·스킬을제대로구별하는법·스킬이중요한일은무엇인가··스킬이중요한일을연마해야하는이유·운과스킬을분별하는또하나의방법·운과스킬로분석한금융,비즈니스,정치의특징·스킬이성공을보장하지는않는다

Rule3.무조건운을피하지만은말라063
왼쪽과오른쪽,당신의선택은··세상에운은없다고믿게되는이유·운이없는삶은잿빛이다·운없이는혁신도성공도없다·피할수없다면끌어안아라·운을끌어안는5가지스킬·낙관주의자보다현실주의자가되어야하는이유·결정을피할수는없다

Rule4.네트워크에의존하는성공을이해하라090
아인슈타인은어떻게세계적으로유명해졌을까··네트워크의힘은복합성에서나온다·무조건인맥을늘리려고하지마라·성공은유명세에가장가깝다·나의성공은남에게달려있다·네트워크를측정하는3가지방법·왜네트워크가성공을좌우하는가··네트워크의평가는객관적이지않다·착각이만들어낸아인슈타인의유명세

Rule5.복합적인분야라면다양성을기르라116
전설의선수,최악의감독이되다·성공이승자독식이되는이유·네트워크는피해갈수없다·좋은네트워크를어떻게만들것인가·평균에집착하지마라·다양성을가진네트워크가강력한이유·빠르게변하는세상을돌파하는힘·불가능을가능케하는다양성보너스·다양성보너스의3가지조건·다양성보너스를극대화하는3가지전략·유명세가곧성공은아니다·네트워크를성공으로연결하는법·최악의감독이남긴교훈

Rule6.숨지말고자신을드러내라142
이름을남기지못한이들의업적·외향적인사람이더성공한다··우수한세일즈맨은외향적이면서내향적이다·성공이학교성적순이아닌이유·모난돌이돌맞는다·가만히있으면반은간다··세상은당신의진가를저절로알아보지않는다·당신을그림자에들게만들동행을얻지마라·미국의유일무이한황제가된사나이

Rule7.성공할때까지몰입해버티라166
어느수학덕후의억울한사연·올라가긴어렵지만내려오기는쉽다·버티기에반하는3가지원리·그런데도버텨야하는이유·인내하지말고몰입하라·게임의본질을이해하면몰입의방법이보인다·창의성에는만기일이없다·무엇을하며버티느냐가당신이누구인지를증명한다·몰입버티기는곧용기다

Rule8.과도한성공을자만하지마라189
보드게임이만들어낸우연한대박·우연한대박은성공인가··재능이중요한가노력이중요한가··위대한성공에는언제나운이필요하다·누구나성공을실력덕분이라믿고싶어한다·작은우연이쌓여큰차이가된다·운의부인과미신의신봉은동전의양면이다·성공에대한자만이가져오는결과·승자독식이강화되면성공이과도해진다·운으로흥한자,운으로망한다·과도한성공을바랐던어느창업자의말로

Rule9.무언가를걸고행동에책임지라213
워런버핏의의미심장한내기·삶은선택에책임을지는내기다·선택에결과를가져다붙이지마라·책임을져야성장할수있다·책임을질때는대칭성을생각하라·무엇을얼마나걸어야하는가·책임으로본삶의3단계·스스로독을마신노벨생리의학상수상자

Rule10.천명을겸허히받아들이라234
이름없이죽었던포송령의진정한재능·운의존재를인정하지않는사회는발전하지않는다·운칠기삼의진정한의미·운의명령은결국천명의모습으로나타난다·세상일은우리의희망과무관하게돌아간다·살아야할이유는고난을이겨내는힘이다·삶의의미를찾고싶다면죽음을생각하라·진정한행복은사명에서온다·천명의가장큰적,허무주의·하찮게보여도천명을따르는삶일수있다

부록256
참고문헌258

출판사 서평

-직업을선택하려고하는데,어떤일을하는것이좋을까요?기술을익히는일이좋을까요,사람을많이만나는일이좋을까요?

-괜찮은회사에서안정적으로일하고있는데,지인이같이사업을해보자고하네요.아이템이좋아보이고일도재밌을것같은데잘못되면어쩌나걱정이네요.어떻게해야할까요?

-사람들은외향적인사람이성공한다고말하더라고요.저는그런성격이아닌데억지로라도인간관계를넓히고많은사람들과소통하며인맥을넓혀야할까요?

-프로그래밍을좋아해서그동안열심히공부도하고,일도했는데아직크게빛을보지는못했어요.나이가들면창의성도떨어지고감각도무뎌질것같은데,지금이라도빨리다른길을알아봐야할까요?

-팀원을뽑아야하는데,뭐하나빠지는것없이준수하고성실해보이는사람과다른능력은떨어지지만마케팅감각만큼은탁월해보이는사람이마지막까지남았어요.누굴뽑는것이좋을까요?