만화 경영전략 설전: 확립편 (100년을 이끈 경영 리더 50인의 경영전략)

만화 경영전략 설전: 확립편 (100년을 이끈 경영 리더 50인의 경영전략)

$14.22
Description
경영전략 100년 역사, 만화로 펼쳐보다!
『만화 경영전략 설전』은 ‘모두가 경영학을 즐겁게 익힐’ 수 있는 경영학 만화책으로, 경영 전략 100년의 장구한 역사를 시대별로 구분하여 ‘확립편’과 ‘혁신편’ 두 권에 나누어 담았다.
‘확립편’에서는 20세기 초 무렵 세 가지 원류에서 시작해 경영에 ‘과학적 관리법’을 도입한 프레더릭 테일러, 1950년대 전후 근대 매니지먼트의 창세기, 1970~80년대의 포지셔닝파의 군림, 1980년대 중반 이후 케이퍼빌러티파의 발흥으로 구성되어 있다.
‘혁신편’에서는 1990년대 후반 포지셔닝파의 역습에 이은 2000년대 컨피규레이션파의 등장, 2005년 이후의 전략론에 대한 해설, 그리고 적응주의와의 실제와 그 경영 전략적 의미에 관한 내용으로 채워져 있다.
이 책은 기존의 경영 전략서에서 보던 경영자 혹은 논문 모음집 소개에서 더 나아가 당시 사회상황까지 포함한 탄탄한 스토리로 구성하였다. 각 편에 등장하는 경영자나 학자의 특징을 놀랍도록 잘 잡아내어 캐릭터화하였으며, 이들과 함께 경영전략이 변모해온 과정을 생생하게 보여준다. 각 편의 마무리에서는 중요한 전략이나 이슈 등을 요약하여 다시 한 번 짚어준다. 지루하고 어려울 것만 같은 경영 이론이나 전략을 보다 쉽게 이해할 수 있다.
저자

미타니고지

저자미타니고지(三谷宏治)는현재K.I.T도라노몬대학원교수이며,와세다대학비즈니스스쿨과글로비스경영대학원객원교수를겸임하고있다.
1964년오사카에서태어나후쿠이에서성장했다.도쿄대학이학부물리학과를졸업하고,INSEAD에서MBA과정을수료했다.외국계컨설팅회사에취직,이후19년간BCG,액센추어에서전략컨설턴트로일했다.2003~2006년까지액센추어전략컨설팅그룹을총괄했다.
28세부터사회인교육에관여하기시작해32세부터는글로비스에서'경영전략'분야강사로활동했다.2006년부터는교육분야로전향해초등학교에서PTA회장등을거쳐2008년부터K.I.T(가나자와공업대학)도라노몬대학원교수를역임했다.동시에‘결정하는힘’,‘발상력’과‘살아가는힘’을주제로한수업과강연으로전국을순회하면서연간1만명이상의사회인,학생,학부모,교원을대상으로교육활동을하고있다.
저서로는『관상력-공기는왜투명한가?(?相力~空?はなぜ透明か?)』,『순식간에중요한것을전달하는능력(一瞬で大切なことを?える技術)』,『경영전략논쟁사』,『세상을바꾼비즈니스모델70』,『전략독서(?略?書)』,『일의흐름을정비하다(シゴトの流れを整える)』,『발상력기술법(?想力の全技法)』등이있다.

목차

추천사
들어가기확립편

제1장근대매니지먼트의3가지원류
거인들의오후1―‘과학적관리법’의아버지테일러와‘인간관계론’의시조메이오
‘과학적관리법’을도입한프레더릭테일러
‘풍요로운대중’을만든헨리포드
‘인간관계론’의시조엘튼메이오
기업의‘통치프로세스’를만든앙리파욜

제2장근대매니지먼트의창시
거인들의오후2―‘경영전략’의진정한아버지앤소프와최초의경영사가챈들러
‘경영전략’으로세계공황을극복한체스터바너드
‘매니지먼트’의전도사피터드러커
‘경영전략’의진정한아버지이고르앤소프
“조직은전략을따른다”라고말하지않았던앨프리드챈들러
‘조직전략’으로맥킨지를만든마빈바워

거인들의오후3―전략계획의아버지앤드루스와포지셔닝파의챔피언포터
‘SWOT분석’을널리알린케네스앤드루스93
‘마케팅’의전도사필립코틀러103

제3장포지셔닝파의대발전
거인들의오후4―맥킨지의구축자바워와BCG창업자헨더슨112
3가지측면의비약‘시간’,‘경쟁’,‘자원배분’:브루스헨더슨115
맥킨지의역습:프레더릭글루크127
포지셔닝파의챔피언,마이클포터135

제4장케이퍼빌러티파의군웅할거
거인들의오후5―『초우량기업의조건』의피터스와『시간기반경쟁전략』의스토크
‘무모한’일본기업:캐논과혼다
포지셔닝보다‘7S’:톰피터스
‘벤치마킹’으로제록스를부활시킨로버트캠프
BCG가제시한‘시간기반경쟁’전략:조지스토크
자신도파괴한‘리엔지니어링’:마이클해머
하멜과프라할라드의성장전략,‘핵심역량’:게리하멜
맥킨지의‘이노베이션전략’:리처드포스터
스탠퍼드가낳은‘앙트레프레너’의동산:프레더릭터먼
‘조직학습’의피터센지와노나카
‘케이퍼빌러티파’의반장제이바니

확립편요약:경영전략이라는이름의등산
주요인물소개

출판사 서평

‘사람중심의살아숨쉬는경영전략’
4차산업혁명에대한현명하고도냉철한대응이요구되는지금,
우리는무엇을무기로이러한시대적흐름에대응해야할것인가?

만화로펼쳐보는경영전략100년의역사!
오늘에이르기까지경영의역사는100년을거치며무수한변화를거듭해왔다.그중심에는세계경영대가들이있으며그들이시행착오를거치며만들어낸경영전략들은4차산업혁명시대를맞이한오늘날에도빛을발하고있다.경영의역사를시대별로나누어구성한이책은각권을관통하는핵심키워드를내세워‘확립편’과‘혁신편’두권으로나누어진다.
첫번째‘확립편’에서는경영에‘과학적관리법’을도입한프레더릭테일러의이야기로시작된다.경영전략으로세계공황을극복한체스터바너드,‘조직전략’으로맥킨지를만든마빈바워,맥킨지를역습한프레더릭글루크,무모한도전에도성공한캐논과혼다의이야기등경영역사의반세기를장식한경영리더들의시행착오를당시사회상황까지포함하여생생하게보여준다.
두번째이야기인‘혁신편’의핵심키워드는‘적응주의’이다.21세기에접어들면서경제?경영환경의변화,급속히빨라지는기술진화등을배경으로이제까지의포지셔닝과케이퍼빌러티도순식간에진부화되었다.블안정한21세기에서는경영의기틀을마련한대테일러주의와대메이오주의도그의미가퇴색될수밖에없다.그래서등장한것이‘적응주의’다.‘해보지않으면알수없다.어떠한포지셔닝이나케이퍼빌러티로대응해야할지는시행착오를겪으며결정해나간다’는것이다.새로운가치와비용을기초로경쟁이없는‘블루오션전략’을만들어낸김위찬과마보안,“경제를움직이는원동력은이노베이션이다.그리고그주체는바로‘기업가’라는사람들이다”라고말한조지프슘페터까지‘21세기이노베이션의시대’를장식한경영대가들의전략이펼쳐진다.

이책의사용법
교과서경영전략론의흐름과사실,관련항목을한눈에알수있다.
백과사전각자관심있는항목에대한관련정보를알수있다.
이야기책경영전략론이어떻게진화해왔는지를이야기책읽듯재미있게살펴볼수있다.