지칠 때 뇌과학 (지친 뇌는 나를 위해 작동하지 않는다)

지칠 때 뇌과학 (지친 뇌는 나를 위해 작동하지 않는다)

$19.91
Description
지친 뇌는 나를 위해 작동하지 않는다.

뇌가 지치면 어떤 상황이 발생할까?
지친 뇌는 어떻게 관리해야 제대로 작동할까?

이 책은 우리 뇌를 지치게 만드는 스트레스, 부정적인 기분, 나쁜 습관, 열악한 시간적 압박 등 우리가 일상생활의 다양한 문제들을 경험할 때, 뇌에서는 어떤 일이 일어나는지, 뇌가 작동하는 방식을 알려줍니다. 뇌를 제대로 작동하지 못하게 하는 요소들을 다양한 사례들을 활용해 점검하고, 비효율적이고 감정적이며 무기력한 뇌를 제대로 작동할 수 있도록 관리하고 개선할 수 있는 실천적 방법을 제시합니다. 이를 통해 우리의 능력을 최대한 활용하는 방법을 발견하고 더 나은 결과를 얻을 수 있는 습관과 행동의 변화를 만들어 인생의 정말 중요한 일에 집중할 수 있도록 돕습니다.

나를 들여다 볼 또 하나의 렌즈, 뇌과학

뇌를 몰라 쓸데없이 나 자신과 싸우고 있지는 않을까?

뇌과학은 우리자신을 들여다볼 가장 과학적인 또 하나의 렌즈입니다. 그 렌즈로 자신을 들여다본 사람들은 자신감을 되찾고 힘을 얻을 수 있습니다. 사람들이 자신의 감정과 행동에 그럴만한 과학적 근거가 있다는 사실을 이해하는 순간 가장 흔하게 보이는 반응은 바로 마음이 놓인다는 것입니다. 뇌과학으로 나를 들여다보면 우리의 마음과 행동이 작동하는 방식을 이해할 수 있어 더 높은 차원의 성과를 발휘할 수 있고 잠재력을 발휘하거나 자신의 참모습을 실현하는 자신과의 관계 맺기에도 원하는 변화를 만들 수 있습니다.

힘은 덜 들이고 일은 더 쉽게
내 두뇌를 최적화 하는 법

일을 효율적으로 하기 위해 두뇌와 협력하는 방법은?
뇌는 어떻게 타인과 효과적으로 협력할까?
매번 실패하는 유용한 습관을 만들기 위해 뇌를 활용하는 방법은?

저자는 20년 동안 뇌과학의 최첨단에 있는 과학자들과 긴밀한 커뮤니티를 형성해 더 나은 두뇌 사용법을 구축하는 기술을 개척했습니다. 이 책은 최첨단 뇌과학에 기반해, 배우고 일하고 소통하는 방식을 재설계함으로써 우리가 중요한 것들을 성취하고, 중요한 사람들과 깊이 연결되며, 그런 전체 과정을 즐기며 나아가도록 돕습니다.
저자

에이미브랜

AmyBrann

에이미브랜은뇌과학전문가이자글로벌컨설턴트이다.UniversityCollegeLondon에서의학을공부했고시냅틱포텐셜SynapticPotential의설립자이다.이연구소는신경과학이비즈니스에주는실천적응용연구를추구하며,최첨단기업교육을과학적으로수행한다.이연구소는뱅고어대학교BangorUniversity의웨일즈행동변화센터WalesCentreforBehaviourChange와파트너십을맺고있으며인간의잠재력분야를선도하고문화를개선하는글로벌조직과협력하고있다.워너브라더스WarnerBrothers,EY,트와이닝Twinings,NHS및몬덜리즈인터내셔널MondelezInternational등과같은글로벌회사와협력하여팀,고객및조직전체를더잘이해할수있도록지원한다.이밖에도유럽,아시아및호주의기업에서컨설팅및교육을하고있으며,신경과학응용프로그램에기반한상호대화및워크숍을제공하고있다.전세계를다니면서12,000시간이상의코칭에참여할뿐만아니라다양한주제로강연하고있다.

목차

들어가며
나를위해작동해야할뇌

서론
두뇌를활용할줄안다는것

이책의사용법

1부.나-뇌는어떻게최적화되는가?

1장당신의뇌가제대로작동하지않는이유
뇌가지칠때생기는일들

2장내속의해마가공격받고있는가?
오직안전하고확실한곳으로피하고싶은마음만드는이유

3장통제불능이라고생각한일에영향을미치는법
나에게가장효과적인점화자극은무엇인가?

4장모든사람의기대를다충족하기는어렵다
차단의유익

5장바쁜뇌는영리한뇌인가?
새로운것을배우고그과정을최적화하는방법

6장힘은덜들이고일은더쉽게
나쁜습관을좋은습관으로바꾸는법

2부.관계-뇌는어떻게타인과효과적으로협력하는가?

7장두뇌는원래균형을추구한다
균형잡힌삶을계획하고실천하는법

8장한번에한발자국씩당신의삶업그레이드시키기
신경과학자들의1급비밀

9장동기부여의함정
잘언급되지않는동기부여의중요한측면들

10장두뇌의회복탄력성
역경에맞서자신의잠재력을온전히발휘하는핵심능력

11장모두가혁신을원할때는어떻게할것인가
창의적인문제해결을위한두뇌훈련

12장타인에게유능하게보이는법
나는기억하는데남들은잊는이유

3부.조직-성과를내는환경은어떻게만들어지나?

13장성공의핵심비결여섯가지
시냅틱서클

14장심리적안정
최고의성과를내는핵심동력

15장성공적인팀을위한다섯가지핵심요소
두뇌의관점으로본사람관리

감사의글