조직행동 (개정판 8 판 | 양장본 Hardcover)

조직행동 (개정판 8 판 | 양장본 Hardcover)

$42.14
Description
AI 디지털시대로 전환되면서 조직행동도 혁신과 진화를 거듭할 것이며 이에 기초한 조직행동론도 미래에는 어떤 모습으로 나타날지 모른다. 그러나 분명한 것은 오늘은 어제를, 내일은 오늘을 기초로 한다는 사실이다. 모든 게 그렇지만 특히 기초가 없는 학문은 사상누각이다. 교과서는 기초 중에서도 주춧돌이다.
이 책의 특징은 우선 미국 책을 기초한 기존의 교과서들보다 개인행동분야 주제들을 근본부터 다루려고 심리학·사회심리학의 이론을 추가하여 조직행동을 이해하는 데 비약을 피하려 했다. 그리고 조직행동론에 공헌한 인접학문의 이론들을 백과사전식으로 나열만 한 것이 아니라 조직생활에 어떻게 연결·적용되어야 하는지를 설명하였다. 또한 ‘고객’의 입장에서 이해 위주로 쓰려고 노력하다 보니 ‘도표’를 이용한 시각적 설명을 많이 했고 사진을 곁들인 ‘이야기’란을 마련하여 도움이 되는 사례를 군데군데 삽입하였다. 나아가 경영학도로서 상식적으로 알아두어야 할 학자들, 혹은 더 깊은 연구를 할 때 참고가 될 연구논문들은 각주번호를 달아 책의 마지막에 모아 놓았다.
이번 8판에서는 주제의 나열순서는 물론 꼭 필요한데 빠진 부분, 과다하게 나열된 고급 주제들은 과감하게 가감하였으며 진부한 사례들은 대부분 업데이트하였다. 이 책을 통해 많은 독자들이 새로운 지식을 하나씩 쌓으면서 삶과 융합되어 조직생활 속의 지혜로 유용하게 활용되기를 바란다.
저자

임창희지음

서강대학교경제학과를졸업하고서울대학교경영학과에서석사학위(인사·조직)를취득한후프랑스정부장학생으로도불하여엑쌍프로방스(Aixen-Provence)대학의경영학부(Aix-MarseilleⅢ-IAE)에서박사기초학위(DEA)를받고국립파리돌핀대학(ParisNationalUniversity-ⅨDauphine)에서경영학박사학위(인사·조직전공)를취득하였다.홍익대학교경영학부교수,대학원장,경영대학원장,세무대학원장,중앙도서관장으로봉사하였으며현재명예교수로재직중이다.프랑스HEC(HautesEtudesCommerciales)대학의연구교수,한국인사조직학회편집위원장,한국윤리경영학회부회장,한국인적자원관리학회부회장,한국경영학회국제교류위원외에도주요학회의임원을역임하였고국내유수기업과정부의자문위원,평가위원등으로활동하였다.저자의박사학위논문은우수논문으로파리시교육감(RectoratdeParis)상을수상하였으며그후프랑스SEDEIS경제지,Personnel지등을비롯하여60여편의논문을국내외학술지에게재하였다.「조직행동」,「경영학원론」,「조직론」,「인적자원관리」,「인간관계론」,「리더십」「비즈니스커뮤니케이션」등대학교재이외에도저자의「한국형팀제」는장기간베스트셀러로수년동안우리나라정부·공공조직과기업전반의변혁을이끌었으며이어서「한국형팀제를넘어서」를출간하였고「스마트학습조직」,「360도다면평가」,「실행의리더십」을번역하였다.

목차

제1부조직행동의기초지식

제1장조직행동이해의시작:조직/조직행동/발전과정

Ⅰ.조직행동이란?5
1.조직에대하여/5
2.조직행동론이란?/14

Ⅱ.조직행동연구의발전과정21
1.조직관리의역사적흔적들/21
2.현대조직행동론의전개과정/26
3.조직행동연구상황의변화/37

제2부개인차원의조직행동

제2장개인차이:신상특성/능력/성격
Ⅰ.개인별특성차이45
1.나이와근속연수/45
2.성별과외모특성/48
3.인종과종교의차이/57

Ⅱ.능력차이와조직행동60
1.조직생활에필요한능력/61
2.직무능력/65

Ⅲ.성격차이와조직행동71
1.성격분류를위한틀/71
2.조직행동관련성격유형들/74

제3장가치관과태도:가치관/태도변화/직무태도

Ⅰ.가치관의개념과유형81
1.가치관의개념/81
2.가치관의유형분류/84

Ⅱ.태도의형성과변화88
1.태도의본질과기원/88
2.태도와행동/91
3.태도변화이론들/93

Ⅲ.직무태도100
1.직무에대한만족수준/100
2.직무만족과조직행동/102
3.조직과직무에대한몰입/105

제4장지각과학습:대인지각/지각오류/학습/행동수정

Ⅰ.대인지각113
1.지각의개념과영향요인/113
2.지각의진행과정/116
3.자동적대인지각:인상형성이론/120
4.이성적대인지각:귀인이론/124

Ⅱ.지각오류와조직행동127
1.지각과정에서의오류/127
2.조직관리에서의지각오류사례/134

Ⅲ.학습과행동의수정138
1.학습이란?/138
2.학습이론/140
3.학습이론의적용:행동의변화/143

제5장감정:감정행동/감정조직/스트레스

Ⅰ.감정의세계149
1.감정에대한이해/149
2.감정의유형과원천/153

Ⅱ.감정과조직생활160
1.감정과조직행동/160
2.조직에서감정의이슈들/165

Ⅲ.스트레스170
1.직장스트레스의기본지식/171
2.스트레스의원인과결과/172
3.스트레스의관리/177

제6장동기부여:개념/전통적이론/현대적이론/적용하기
Ⅰ.기초개념:동기와욕구185
1.모티베이션과동기/185
2.동기와욕구충족/186

Ⅱ.동기부여이론189
1.전통적이론:동기화시키는욕구를연구/190
2.현대적이론:동기화되는과정을연구/202

Ⅲ.동기부여이론의활용213
1.직무설계의개선/213
2.관리제도의개선/216

제3부집단차원의조직행동

제7장집단:형성과발달/집단의행동/집단성과

Ⅰ.집단의형성과발달225
1.집단은어떻게형성되는가?/225
2.집단형성의촉진요인/230
3.집단의발달과정/233

Ⅱ.집단의행동에영향을미치는요인238
1.집단이처한상황적특성/239
2.집단내부의사회적구조/243
3.팀의활용정도/249
4.집단의역동성/251

제8장커뮤니케이션:기능과매체/소통의활성화

Ⅰ.커뮤니케이션의기초지식255
1.조직에서커뮤니케이션의역할/255
2.커뮤니케이션네트워크/260

Ⅱ.커뮤니케이션의수단265
1.언어와비언어의사용/265
2.전자커뮤니케이션/272

Ⅲ.커뮤니케이션의관리277
1.커뮤니케이션스타일의차이/278
2.커뮤니케이션의장애/282
3.커뮤니케이션활성화대책/286

제9장의사결정:기초지식/모형/집단결정/오류와대책

Ⅰ.의사결정의기초지식295
1.의사결정의기본절차와상황/295
2.합리적선택과만족한선택/298

Ⅱ.의사결정모형302
1.다양한의사결정모형들/303
2.어떤모형이더효과적일까?/314

Ⅲ.집단의사결정316
1.집단의사결정의특성/316
2.집단의사결정의함정/319
3.집단의효율적의사결정방법/324

제10장갈등과협동:갈등/협상/신뢰/친사회적행동

Ⅰ.갈등문제와관리329
1.갈등의개념과유형/329
2.갈등의원인과진행과정/331
3.갈등의폐해와순기능/336
4.갈등의관리/340

Ⅱ.협동적조직행동347
1.협상/347
2.신뢰관계형성/354
3.조직시민행동/358

제11장권력과조직정치:권력원천/권력행사/조직정치

Ⅰ.권력의특성과권력기반367
1.권력이란?/367
2.권력은어디서오나?/370

Ⅱ.권력의핵심과권력행사374
1.의존성:권력의크기는무엇이결정하는가?/374
2.효율적권력행사전략/379

Ⅲ.조직정치384
1.조직정치의의미와원인/384
2.조직정치적행동들/388
3.조직정치,어떻게통제할것인가?/393

제12장리더십:개념/전통적이론/현대적이론/적용과토론

Ⅰ.리더십의기초지식399
1.리더십의다양한의미/399
2.리더십연구/402

Ⅱ.전통적리더십이론404
1.특성이론:리더의특성과자질을연구/405
2.행동이론:리더의행동을연구/407
3.상황이론:리더가처한상황을연구/410

Ⅲ.현대적리더십이론415
1.부하를고무시키는리더십/415
2.부하의신뢰를얻는리더십/421
3.리더-부하교환이론/425

Ⅳ.리더십의토론이슈들429
1.리더십의주체는리더인가?부하인가?/429
2.리더개인의영향력/434
3.미래를위한리더양성과훈련/438

제4부시스템차원의조직행동

제13장조직문화:유형/형성/역할/유효성
Ⅰ.조직문화의개념과유형445
1.조직문화의뜻과탄생배경/445
2.조직문화의특징과유형/450

Ⅱ.조직문화만들기456
1.조직문화,무엇으로구성되는가?/456
2.조직문화,누가무엇으로만드는가?/460

Ⅲ.조직문화가하는일466
1.조직문화의순기능과역기능/466
2.강한문화와약한문화/470

제14장조직구조:조직시스템의설계/조직유형

Ⅰ.조직시스템의설계477
1.조직구조와조직행동의관계/477
2.조직설계의구조변수/479
3.조직설계의상황변수/488

Ⅱ.조직유형494
1.전통적조직유형/494
2.기본적조직유형/498
3.현대적조직유형/504

제15장조직변화:혁신행동/저항관리/조직학습

Ⅰ.조직변화와혁신의필요성511
1.조직변화의대상과변화필요성/511
2.두가지변화방식/516

Ⅱ.저항과대응전략518
1.저항의이유/519
2.단계적변화전략/525
3.저항의관리/528

Ⅲ.조직의학습과발전531
1.학습조직과조직학습/532
2.조직의지식증가/537

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