잘되는 식당의 비밀 숫자가 답이다 (메뉴 가격 1000원 올려 모두 재료에 투자하라!)

잘되는 식당의 비밀 숫자가 답이다 (메뉴 가격 1000원 올려 모두 재료에 투자하라!)

$13.00
Description
식당이 살아남으려면 무조건 음식이 팔려야 한다. 음식이 맛있으면 금세 자리를 잡을 것 같지만, ‘맛있다.’의 기준은 너무나 주관적이고 들쑥날쑥이다. 음식이든 물건이든 팔리려면 가치가 있어야 하는데, 그 가치란 것을 만들어 내기가 너무 힘들다. 오랫동안 식당 창업 컨설팅을 해 온 저자는 바로 조삼모사에서 식당 경영의 묘안을 얻었다. 『잘되는 식당의 비밀 숫자가 답이다』에서는 숫자의 변화로 경영 문제를 해결하고 잘나가는 식당으로 바뀐 사례를 들며 설명했다. 식당을 경영할 때 숫자에 대한 인식 전환이 얼마나 큰 변화를 가져오는가를 구체적으로 확인할 수 있다.
저자

이경태

저자이경태는식당창업컨설턴트로‘맛있는창업(www.jumpo119.biz)’이라는공부방을운영중이다.책쓰는일외에는일절광고홍보를하지않고,방송출연도,강연도하지않는다.20년한길을걸어컨설팅노포가되었는데,식당창업승률이무려8할에다다른다.특이한식당을차리는것도아니다.칼국수,돈가스,짬뽕,부대찌개,감자탕,동태탕등익숙한아이템으로창업하여높은승률을쌓고있다.그비결은식당공부에있다.매일매일10여개의식당공부이야기를쓰고,한달이면300개,1년이면3,000개가넘는식당공부로필자와필자를따르는전국100여곳의식당점주들이경쟁력을기르고있다.부족한창업자금,어쩌다필요한운영자금도제돈으로빌려주는괴짜이다.계약서한장쓰지않고빌려준돈이억대가넘는다.

목차

머리말

1장식당경영은산수싸움이다
ㆍ가격을1,000원올리면6,000~9,000원짜리
음식하나를더줄수있다
ㆍ1인1식을버려라.그러면놀라워진다
ㆍ소·중·대는최소3,000원이상올려라
ㆍ4인테이블에서몇명이먹든따지지마라
ㆍ먼저덜팔아라.손님은기절한다
ㆍ포장은고급산수다
ㆍ고수는포장으로팔고,하수는배달로버틴다
ㆍ배달을하면당장의매출은늘지만더많은것을잃는다
ㆍ곱빼기로손님을이겨야한다
ㆍ물냉면과비빔냉면의가격이같으면식당이손해일까
ㆍ주중과주말가격차이를두지마라

2장1,000원으로줄서는식당만들기
ㆍ떡볶이를1,000원에팔아라
ㆍ1,000원은결국4,000원이다
ㆍ커피값리필1,000원은천박한계산이다
ㆍ음료수,공깃밥1,000원을꼭받아야하는가
ㆍ1,000원지금바로올려보세요
ㆍ칼국수값1,000원을김치로풀어라
ㆍ국민김치찌개값은건드리면안되는것인가
ㆍ샤부샤부집에서할수있는1,000원의마술
ㆍ모둠곱창4만원에무엇으로손님에게만족감을줄까
ㆍ테이크아웃할인에서배워라

3장식당을만들때의더하기빼기
ㆍ가게를구할때중개수수료에수고비를더해서줘라
ㆍ인테리어도성형수술과다를바없다
ㆍ주방설비에시간과공을들여라
ㆍ음식개발은성공한다면더하기다
ㆍ음식전수는대체로더하기다

4장개념을잡으면산수가쉽다
ㆍ동네는더이상주7일상권이아니다
ㆍ더이상식당은상권이능사가아니다
ㆍ무엇을파는것보다어떻게팔아야할까가중요하다
성공사례바닷가에서죽을파는식당-기장끝집
ㆍ무엇을팔든오직하나에집중하라
ㆍ값을더받아야제대로줄수있다
ㆍ4번타자를위해다른타순은서비스라고생각하라
ㆍ객단가가아니라손님의수가중요하다
ㆍ맛있게가아니라끝내주게만들어야팔린다

5장그때는맞고,지금은틀리다
ㆍ이제는부부경영,가족경영이더옳다
ㆍ상권분석에목매지마라.스마트폰만있으면다해결된다
ㆍ가식은들통난다.맨얼굴은5분이면다보인다
ㆍ식당은모일수록불편하다.혼자1등이되자
ㆍ고수는바쁘다.겸손을다짐하는고수는피해라
ㆍ체인본사를믿지마라.당신만바보가될뿐이다
ㆍ컨설턴트를믿지마라.도긴개긴이다
ㆍ사고를바꿔라.할것없으면식당이나하지가아니다

6장장사는조삼모사다
ㆍ손님을오게할것인가,기다리게할것인가
ㆍ월세가높다고장사가잘되는게아니다
ㆍ투자가크다고성공에가까운것이아니다
ㆍ번성하는식당은예약을받지않는다
ㆍ단체손님과서로이득을얻는산수
성공사례단체예약계산법
ㆍ식당에서파는술은보관비로생각하라
ㆍ영업시간은길어도4시간이전부다
성공사례하루4시간만문여는식당-제크와돈까스
ㆍ주말에는볶음밥을팔지마라

출판사 서평

식당경영,이것만알면무지쉽다!
식당창업승률8할의노하우공개

“창업후90%는망한다는데
식당해서평생먹고살수있을까?”
하루평균식당창업2,500개,식당폐업3,000개
불황에도끄떡없는식당을경영하는방법

식당이살아남으려면무조건음식이팔려야한다.음식이맛있으면금세자리를잡을것같지만,‘맛있다.’의기준은너무나주관적이고들쑥날쑥이다.음식이든물건이든팔리려면가치가있어야하는데,그가치란것을만들어내기가너무힘들다.오랫동안식당창업컨설팅을해온저자는바로조삼모사에서식당경영의묘안을얻었다.
이책에서는숫자의변화로경영문제를해결하고잘나가는식당으로바뀐사례를들며설명했다.식당을경영할때숫자에대한인식전환이얼마나큰변화를가져오는가를구체적으로확인할수있다.

장사는조삼모사다
10개를팔아서10만원을남기든,100개를팔아서10만원을남기든수익은똑같다.식당경영에이방식을적용해보자.식당주인은손해를보지않으면서도손님에게는아주큰만족감을줄수있다.
ㆍ메뉴가격을1,000원올려모두재료에투자하라.
ㆍ1인1식을버려라.
ㆍ4인테이블에서몇명이먹든따지지마라.
ㆍ공깃밥1,000원을받지마라.

4번타자를위해다른타순은서비스라고생각하라
다음중에서대표메뉴를하나골라4번타자로정하라.두루두루팔겠다는욕심은버리고대표메뉴외에는덜팔려도좋다는마음을가져라.그래야손님의만족도를높이는데집중할수있다.
ㆍ상호와가장연관있는메뉴
ㆍ진짜내가팔고싶은메뉴
ㆍ마진이좋은메뉴
ㆍ맛내기가가장자신있는메뉴