밀리언의 법칙 (끌리는 기획으로 취향을 사로잡는 44가지 방법)

밀리언의 법칙 (끌리는 기획으로 취향을 사로잡는 44가지 방법)

$7.57
Description
소프트 산업의 다크호스 선마크가 25년 동안 숨겨온
킬러 콘텐츠를 만드는 기획·입소문을 키우는 마케팅의 비밀
“마음을 흔드는 한 줄이면 충분하다”
‘밀리언셀러 제조기’라 불리는 선마크 출판의 대표이사가 밀리언셀러 기획과 마케팅의 핵심 노하우를 담은 책이다. 출판계 관계자는 물론 0에서 1을 창조해야 하는 광고, 영화, 게임 등 소프트 산업의 기획자라면 항상 보다 새롭고 놀라운 것을 찾는 일에 목말라 있다. 하루에도 수천 가지 콘텐츠가 생산되고 그중에서 빛을 보는 일부를 제외하고는 빠르게 사라지는 상황에서, 100만 소비자의 마음을 흔들어놓을 수 있는 킬러 콘텐츠는 어느 날 복권 당첨의 행운처럼 갑자기 찾아오지 않는다.
콘텐츠의 강점을 극대화하는 과정에서 편집증이라고 할 정도의 압도적인 몰입의 힘을 다했을 때 절대적인 노력의 양은 어느 순간 질적 결실을 이루게 된다. 그 결과 탄생한 단 한 줄의 광고 카피가 소비자의 마음을 움직일 수 있게 되고, 한눈에 좋아하는 마음을 일으켜 지갑을 열게 하는 마력을 얻는다. 저자는 ‘진리는 반드시 쉽다’, ‘끌리는 한 줄이면 된다’는 법칙을 소개하면서 기획은 영웅적인 천재 한 사람의 머리에서 나오는 것이 아니라는 점을 거듭 강조한다.
킬러 콘텐츠를 만들기 위해서는 기획 단계에서부터 마케팅에 대한 세심한 고려가 필요하다. 정보 전달력이 빠른 여성에게 어필할 수 있고, 환자의 문병에 가져갈 수 있을 만한 콘텐츠라면 일단 입소문을 유도할 수 있는 잠재력이 있다. 또한 콘텐츠의 각 성장 단계에 맞는 판매 전략을 취하면서 그때그때 즉각적인 대응을 할 수 있어야 한다. 광고의 힘만 믿고 밀어붙이는 것은 유치원생에게 교복을 입히는 일과도 같다.
이 책에서 설명하고 있는 모든 방법들은 곧 ‘밀리언의 법칙’으로 통한다. 성공 여부가 극명하게 갈리고 확률에 좌우되는 소프트 업계에서 고군분투하고 있는 기획자나 마케터, 경영자가 새로운 영감을 얻기에 충분한 책이다.
저자

우에키노부타카

출간작으로『밀리언의법칙』등이있다.

목차

시작하며
작은출판사가어떻게8권의밀리언셀러를낼수있었을까?

제1장한계의식을제거하는법
모든것은생각에서시작된다
간절히바라는일을공개적으로발표한다
다음빅히트작은요상한것들중에서나온다
킬러콘텐츠는이미마음속에있다
재미없는재탕은하지않는다
강점을극대화해야압도할수있다
편집증에가까울정도로파고들어간다
결정적인순간에는무리해야일이된다
운을부르는방법이있다
과거를보는시각이미래를바꾼다

제2장취향을사로잡는전략
콘텐츠에는고유의에너지가있다
입소문은에너지의폭발이다
아이디어는자연의이치에서얻는다
본연의모습을토대로전략을세운다
좋은콘텐츠는힘든인생에다가간다
확률이달린산업은많이필수록많이진다
강점속에서나다운것을찾는다
여성은매우중요한아군이다
환자에게도통하는것을만든다
대박의조짐을읽고키워간다
스테디셀러는기업의보물이다
밀리언의법칙은없다
흐트러진상태속에가능성이있다

제3장머리로하는일과몸으로하는일
시장과독자를대변해야한다
창의력의핵심은머리가아니다
압도적인양은반드시질로변한다
모래해변은사금으로반짝인다
유명인의무명시절을생각한다
진리는반드시쉽다
하나의메시지가성패를결정한다
끌리는한줄이면된다
놀라게하는것이힘이다
긍정의본능을부정하지않는다
아이디어는기습적으로떠오른다
하늘은끝까지노력하는사람을돕는다
지갑은논리로열리지않는다
어울리는자리에서시작한다

제4장밀리언을만드는시스템
직원과그의가족에보답한다
긴장하면실은끊어진다
사회는여성에게빚이있다
경영은댐을운영하는일이다
한가로운회사를목표로한다
역사에서길게번영한이유를배운다
최고의일속에최고의인생이있다

마치며
때로는창고에시체처럼책이쌓이겠지만

부록1
선마크출판카드

부록2
선마크출판사25년간베스트셀러&스테디셀러

출판사 서평

“빅히트작은요상한것들중에서나온다”
소문난출판사가팔리는콘텐츠를만드는비결

길을걸을때도,밥을먹을때도,잠들기전이불속에서도어쩔수없이일생각을한다.가장정확한표현은무엇인지,어떤문장이소비자의마음을사로잡을것인지,어떤제목이독자적인개성을뿜을수있을것인지.그러다가출근을준비하는새벽에돌연좋은아이디어가떠올라서하늘을뚫을수있을것처럼의기양양해진다.그런데막상회의실에서자신만만하게발표를했을때돌아오는반응은‘영아닌데……’같이뜨뜻미지근한말들뿐이다.결국다시원점으로돌아간다.이는출판,광고,게임등소프트산업에서기획을담당하는이들의숙명과도같은일상이다.
다산다사(多産多死),즉우수수피었다가몇송이를남기고한꺼번에지는꽃처럼하루에도수백,수천가지콘텐츠가탄생하지만빛을보는것은극히일부분이다.흥행에따라서희비가극심하게교차한다.하지만많은이들이오늘도그빛을기다리며보다유혹적인콘텐츠를생산해내기위해고군분투하고있다.《밀리언의법칙》은이처럼손에잡힐듯잡히지않는빛을좇는사람들을위한책이다.

킬러콘텐츠는어떻게탄생하는가
운명의여신을미소짓게하는기획의조건

‘모든것은생각에서시작된다.’상념을구체화하고현실화시키는소프트산업종사자들에게는이보다더핵심을관통하는말이없다.저자는밀리언셀러를잘만들어내는사람이란“그누구보다도밀리언셀러를만들고싶어하는사람”이라고단언한다.상상해보지않은미래는그저무수한가능성중하나일뿐이다.적극적으로열망하고그것을이루었을때의상황과마음등을구체적으로그려내지않으면기획이라는것은모래위에지은성처럼허망한일이되고만다.
또한자신의강점을더욱강력한강점으로만들어야한다.약점을평균치로끌어올린다고해서그노력을온전히알아주는사람은없다.강점을발전시켰을때에야비로소압도적인성과를이끌어낼수있다.여기서강점이라는것은자신의가장자연스러운상태인‘본연의모습’에서지향하는것이다.가령,아이돌음악을따라하던사람이갑자기포크송작곡에도전하는것은본연의모습과어울리지않는다.때로는자신이가장잘할수있는일을모르는경우가있는데,이럴때외부인의관찰이도움이되기도하지만무엇보다중요한것은스스로에게솔직해지는일이다.가장나다울때운이따라오고킬러콘텐츠가탄생하는법이다.

구슬이서말이어도팔아야보배다
밀리언셀러마케팅의비밀

크게될상품을알아보고수요의폭발적인증가에미리대비하는일은무엇보다도마케터의예리한안목이필요한부분이다.콘텐츠는하나의생명과도같고,생명체가처한운명은각기다르다.어떤콘텐츠는전성기를맞이해보지도못하고그대로사라지기도하고,오래전에생명이다했다고여겼던콘텐츠가기적적으로소비자의주목을받기도한다.
이렇듯다양한콘텐츠가피고지는가운데서도우연히소비자의지지를받는콘텐츠가생겨나는데,이때판매에불이붙기시작하는크고작은조짐을파악하는데게을리하게되면콘텐츠의잠재력이조기에사장되어버린다.그렇다고걸음마단계에있는콘텐츠를두고대대적인광고를동원해지나친힘을주게되면어린아이에게어른의정장을입힌듯비용대비만족할만한효과를거두기가힘들어진다.
저자는마케팅의관점에서“여성은매우중요한아군이다”라는말을하면서,소프트업계에서성공하기위해서는여성소비자가지닌영향력을항상주시해야한다고전한다.세상의변화와사회의동향에민감한센서를가진여성소비자의반응을주목하다보면될만한콘텐츠인지아닌지를짐작할수있다.예를들어,인스타그램에서어떤콘텐츠를리그램하는지,후기등에서아쉬운점을말할때어떤영역에서갈증을느끼고있는지를면밀하게파악하다보면밀리언셀러의향방을유추할수있다.
한편,소프트업계에서는‘요상하고놀라운것’이다음히트작이되는경우가많다.기존의것에서조금더업그레이드된것들은결코새로운바람을일으키지못한다.저자는요상한것들이제대로뿌리를내리게되면두배세배의파급효과를이끌어낼수있다고강조한다.요상하다는것은모든것이잘계산된조화와는다르다.흐트러진상태속에가능성이내재돼있다.모래해변에서사금을찾아내는듯한짜릿함이야말로소프트산업의매력이자특성이다.

전직원50명가량의작은회사
어떻게8권의밀리언셀러를만들었을까?

저자우에키노부타카는출판계종사자들이라면한번쯤들어봤음직한‘선마크출판’의대표이사다.그는26년간편집자로서일해왔는데,처음에는저자로부터“그회사는대체어떤회사예요?”라는말을들어가며밑바닥에서부터콘텐츠를쌓아왔다.그리고17년간경영자로서선마크출판을이끌며‘독자의손안에놓인한권의책으로에너지를불어넣는다’는목표로달려왔다.그결과《뇌내혁명》(410만부),《카르마경영》(133만부),《정리의마법》(159만부)등전직원50명가량의회사에서8권의밀리언셀러와다수의베스트셀러를탄생시켰다.작은회사에서일궈낸이러한성과는전세계출판사에서도전례가없는일이다.
사장한사람의눈부신리더십때문이라거나특출난편집자혼자만의성과가아니었다.밀리언셀러의주역들을살펴보면임원과편집장급에서부터입사3년차인편집자에이르기까지직급도커리어도다양하다.게다가장르또한경제경영,자기계발,문학,건강등다방면에이른다.선마크출판의성공은운이아니라시스템과문화로이룬것이다.그렇다면선마크출판이일하는방식은어떤점이특별할까?

한계의식을제거하는것
밀리언셀러탄생의근본적인조건

해마다연초가되면선마크출판의전직원이모여‘호언장담발표회’를연다.각자순서에따라차례로많은이들앞에서그해자신이세워놓은계획을발표한다.말이계획이지사실상허풍에가까운말들로곳곳에서킥킥대는웃음소리가들려올정도다.저자는바로이런상황을계획했다.기획자의마음속에부지불식간에자리잡고있는생각들,이를테면‘이번책은7,000부만이라도팔았으면좋겠다’는한계에갇힌생각들의빗장을풀어버리기를바라는것이다.이와관련해저자는‘밀리언셀러를만들겠습니다’라고강렬하게발언했던직원이어떻게밀리언셀러달성에성공했는지를기록하면서한계의식을제거하는일이얼마나폭발적인성과로이어지는지를구체적으로밝히고있다.한마디로인식의틀을확장하는것이야말로반짝하다가마는베스트셀러에서밀리언셀러로가기위한근본적인조건이자법칙인것이다.
한편으로저자는소비가확산되는양상에대한관점을재정의한다.한마디로‘입소문이란에너지의전파현상’이라는것이다.책의에너지를감당하지못한소비자가결국참지못하고다른사람에게그에대해말해버리는현상이반복되어야콘텐츠는여성에게서남성에게로,어른에게서학생에게로,도시에서시골로,보다넓게확장성을가진다.이를위해서“콘텐츠고유의에너지를키우는데집중해야한다”고강조한다.기본적으로에너지라는것은‘힘을준다’는뜻이다.그래서저자는강렬하지만누군가에게상처가될수있는스캔들을다루는일을피한다.사회전체의견지에서순환을생각하면서아픈사람에게다가갈수있는콘텐츠를만드는것,이것이선마크출판의철학이다.

씨앗을뿌린뒤에뿌렸다는사실조차잊는다
그러면백만을사로잡는콘텐츠가피어난다

또한저자는이책의제목과는반대로“밀리언셀러를만들기위한법칙같은것은없다”라고단언한다.그대신밀리언셀러를위한토양을마련하기위해힘쓰는한편으로,‘씨앗을뿌린뒤에는뿌렸다는사실조차잊어야한다’는점을강조한다.회사는하루중대부분의시간을업무에할애하는직원에게빚이있고,사회전체가여성에게빚이있다는생각으로출산휴가,재택근무,포상휴가등사내복지시스템을정비해조금이라도마음편히일에몰두할수있는환경을만들기위해노력한다.기획자에게는나름의바이오리듬이있다는것을인정하고,성과를내지못한채하강곡선을그리고있는직원을채근하거나상승곡선을그리고있는직원에게과도한기대를하지도않는다.그러면직원들은하나둘씩괄목할만한성과로화답하기시작한다는것이다.그러므로수학의공식처럼딱떨어지는밀리언의법칙은없지만사실상이책에서이야기하고있는모든시도와좌절의경험들이‘밀리언의법칙’으로통한다고볼수있다.
이책은단순히괴짜기획자의운좋은성공담에그치지않고소프트산업에종사하는사람의어깨에따뜻한손을올리며,보이지않는것들을볼수있게해준다.그과정에서채근이나독촉,잔소리가아니라마음에서우러나오는애정과호의에근거한살아있는조언들을얻을수있다.