산토리의위스키는어떻게하이볼로거듭났을까?
손하나까딱하지않고신제품을만드는방법은무엇일까?
칸광고제공식심사위원·UN기관홍보고문이말하는퍼셉션(인식)마케팅!
2009년,일본에서하이볼열풍이일어났다.계기는위스키제조업체산토리가시작한하이볼홍보캠페인,결과는?25년간하락하던위스키시장이단번에살아났다.30%였던하이볼의인지도가1년만에80%로수직상승하고하이볼을파는가게가6만곳으로늘어나선술집에서가장인기있는술로자리매김했다.그리고2023년한국,편의점에서시작된하이볼의인기는MZ를넘어전세대로향하고있다.아는것을팔리는것으로바꾼산토리의마케팅전략은무엇일까?
답은바로소비자의퍼셉션(인식)을공략한것이다.산토리는도쿄중심가에젊은이들이모이는왁자지껄한하이볼전문술집을오픈하고,음식궁합을내세워선술집을공략했다.이를언론이대대적으로보도하며‘위스키가하이볼로다시태어나젊은층의마음을사로잡았다’라는퍼셉션(인식)이형성되기시작했다.
“유명한데왜팔리지않을까?”
“신제품은어떻게알려야할까?”
제품과서비스에서눈을돌려‘소비자의인식’을공략하라!
지금의소비자는SNS로막강한힘을얻었다.기업이나브랜드가일방적으로제공하는정보는먹히지않는다.상생,가족애를내세우는회사에서거래처갑질,노동착취등양면적인모습이드러나“너희나제대로하세요.”라는역풍을맞는경우도많다.대신‘고객에게어떻게보일것인가’를고민하는기업은승승장구한다.
오야쓰컴퍼니의장수과자‘베이비스타라면(한국의라면땅에해당)이대표적인예다.너도나도고급화를내세우며가격을높이는가운데,회사는’추억’이라는퍼셉션이없는젊은소비자에게다가서고자과감히’요리에도사용할수있다‘는홍보방향을설정했다.블로거와의콜라보,요리경연대회와레시피공개를통해재미를강조하고,홈페이지와유튜브를적극활용했다.디스플레이를설치한매대판매량이1년만에11%증가하며구매층이느끼는혜택에집중한전략은성공을거두었다.
남성작업복브랜드’WORKMAN’은SNS를통해우연히여성소비자들에게관심을얻게되자,기존에없었던새로운홍보이벤트를개최한다.일반적인패션쇼형태였지만,남녀모델들이험난한폭우와폭풍이몰아치는런웨이를걷는모습으로연출한것이다.‘워크맨의혹독한패션쇼’라고이름을붙인이행사에서제품의방풍방수,방한기능은여성고객들의호응을얻었다.제품의뼈대가되는퍼셉션은지키며,시대와환경의변화에따라고객에게선보이는모습을기민하게바꾼사례다.
명함관리대신고객정보와영업관리를내세워시장점유율82.8%를달성한산산,
세탁세제의기준을오염제거에서세균제거로바꾼P&G
5단계활용법과흐름관찰지도로실무에바로사용할수있는퍼셉션전략을만들자!
클라우드명함관리서비스회사산산은‘명함은개인이보관하는것이아니라기업이관리해야하는자산’이라는퍼셉션을만들었다.명함대신고객관계관리(CRM)과영업자동화시스템(SFA)라는용어를사용했고,힘들게미팅약속을잡은거래처가알고보니선배가명함을받은상대였다는실화를바탕으로한TV광고로인지도를높였다.이후한국의리멤버에해당하는개인명함관리앱‘8(에이트)’을출시하고근무개혁의중요성을홍보해독보적인위치를점유하기에이른다.
.인식이곧현실이되는시대,<퍼셉션마케팅>은시세이도,P&G,줌,기꼬만간장등다양한마케팅사례를통해트렌드의발생과변화,쇠퇴에이르는전과정뒤에숨은퍼셉션을밝혀낸다.퍼셉션을만들고,바꾸고,지키고,파악하고,활용하는5단계사용법과<퍼셉션흐름관찰지도>로마케팅활동의전체설계도를그려내는방법도제시한다.마케팅뿐만이아니라사내정책,혁신분야에서도두루사용할수있는유용한책이다.
추천사
디자인/브랜딩/마케팅은고객의마음을읽고의도하는방향으로생각을변화시켜행동을유도하는일이다.『퍼셉션마케팅』은저자의실전경험을바탕으로인지심리부터소셜미디어전략까지다양한주제를다루며,기업과브랜드가인간의인지에주목해효과적커뮤니케이션을구축하는방법을제시하고있다.이책이‘인식의전환’을고민하는모두에게든든한지침이되기를바란다.
-최소현(네이버디자인&마케팅부문장·크리에이티브컨설팅그룹퍼셉션창립자)