비지니스모델 4.0 (저성장 대변혁의 파고를 어떻게 넘을 것인가)

박대순

프롤로그_비즈니스모델로혁신하라

1장_비즈니스모델의이해가먼저다
01비즈니스모델의기본개념
02비즈니스모델의전략적의의
03비즈니스모델의주요방법론

2장_비즈니스모델의요소별혁신을모색하라
01고객세그먼트
02가치제안
03마케팅채널
04고객관계
05핵심자원
06핵심활동
07핵심파트너
08비용구조
09수익흐름1_수익구조
10수익흐름2_가격책정
>>비즈니스모델혁신으로성공한국내기업1

3장_비즈니스모델의새로운유형을응용하라
01새로운비즈니스모델의의미
02플랫폼비즈니스모델
03공유경제비즈니스모델
04롱테일비즈니스모델
05융합형비즈니스모델
06개방형비즈니스모델
07네트워크비즈니스모델
08PSS비즈니스모델
09무료형비즈니스모델
10TBL비즈니스모델
11비즈니스모델의복합과빅뱅
>>비즈니스모델혁신으로성공한국내기업2

4장_비즈니스모델의디자인기법을활용하라
01신사업의6단계프로세스
02아이디어개발과후보사업평가
03고객가치캔버스의작성방법
04비즈니스모델캔버스의작성방법
05시장을증폭시키는로드맵
06블루오션을찾아가는항로
07가치요소의황금비율
08가치활동의무게중심
09불법적비즈니스의합법화
10비즈니스의네트워크효과
11창조적모방을위한벤치마킹
12아이디어와비즈니스가흐르는기업
>>비즈니스모델혁신으로성공한국내기업3

5장_비즈니스모델을평가하고실행하라
01비즈니스모델의재무적평가
02비즈니스모델의전략적평가
03스테이지-게이트와린-스타트업
04단거리비즈니스와마라톤비즈니스
05아이디어와비즈니스의검증방법
06신사업의함정과탈출방법
07비즈니스모델디자인의10가지요령

에필로그_장수하는혁신기업의비결과과제