밀레니얼은 처음이라서 (89년생이 알려주는 세대차이 세대가치)

밀레니얼은 처음이라서 (89년생이 알려주는 세대차이 세대가치)

$14.00
Description
금성인 김 사원과 화성의 김 팀장의 시원한 소통을 위한 지침서!
카카오 브런치 ‘밀레니얼 탐구생활’의 저자이자 89년생 밀레니얼 세대인 두 저자가 직접 100 여 명의 밀레니얼 세대 직장인들과 인터뷰를 진행하며 조직에서 밀레니얼 세대와 공존할 수 있는 해법을 담고, 실제 밀레니얼 세대의 목소리를 담은 실전서 『밀레니얼은 처음이라서』.

회사에서는 90년대 생을 이해하고 배려해주라고 하는데, 도대체 어떻게 시작해야 할지 모르겠다. 그들은 조직의 중심에서 지금껏 당연했던 것을 당연하지 않다고 외친다. ‘요즘 애들은 도대체 무슨 생각을 하는지 모르겠어, 회사에는 그냥 놀러 오는 건가?’라고 김 팀장은 생각한다.

‘팀장님은 진짜 꼰대야. 왜 저렇게 꽉 막힌 거지?’ 김 사원은 제대로 가르쳐주지도 않으면서 직급으로 누르기만 하는 김 팀장이 답답하기만 하다. 수많은 김 팀장들이 생각하는 밀레니엄 세대는 개인주의적이고, 끈기가 없으며, 조직애도 부족한 그저 월급만 꼬박꼬박 받아가는 월급 루팡일 뿐이다. 하지만 밀레니얼 세대에게 조직에 대한 애사심이 없다고 말하기 전에 그들에게 월급을 제때 주는 것 외에 어떤 미션과 비전, 그리고 핵심 가치를 보여주었는지 생각해볼 필요가 있다.

두 저자는 밀레니얼 세대 직장인 100명과의 인터뷰에서 그들이 어떤 직장을 원하는지, 어떻게 일하고 싶은지, 그리고 조직에 바라는 것은 무엇인지에 대해 허심탄회하게 털어놓은 이야기를 수많은 사례로 풀어냈다. 저자들은 밀레니얼을 담당할 팀장님들도 잊지 않고 열심히 챙기고 있다. 어설픈 소통 방식은 오히려 오해를 쌓이게 할 뿐이라고 이야기하며 그런 오해에서 벗어나 서로를 이해할 수 있도록 이끌어준다.
저자

박소영

식품영양학을전공했지만지금은마케터로일하고있는프로이직러.잦은이직으로면접때마다끈기가없어보인다는이야기를많이들었다.퇴사는끈기가아닌‘용기’이며시간과노력대비아웃풋이나오지않으면손절하는것도답이라고여기는전형적인밀레니얼세대이다.시중의많은책들에서젊은세대를규정하는말들에대해‘그게아닌데?’라고이의를제기하고싶어서책을쓰게되었다.‘우리는왜직장을퇴사하는가’,‘우리가조직에서원하는것은무엇인가’를생각할수있는기회를제공하고싶다.싸이월드끝물에네이버블로그마케팅을시작하여특이한것을좋아하는‘요즘애들’의특성을살린퓨전운동인EDM요가플라이트(FLIGHT)국내마케팅총괄을담당했다.‘뉴발란스우먼스스튜디오’강남플래그십스토어의강의기획및홍보를진행하기도했다.블록체인기술기업스트리미에서암호화폐거래소고팍스의마케팅기획을담당하여콘텐츠,퍼포먼스마케팅을진행했다.현재는브랜드마케팅컴퍼니‘존버드’를공동창업해스타트업의초기마케팅빌드업을도와주고있다.

목차

프롤로그우린‘장그래’가싫어요_005

Part1
Want밀레니얼은어떤직장을원하는가
공정한회사가좋아요___025
입사지원을취소합니다|왜저만일을해야하나요|네일도내일처럼분노한다
리더가공정하면회사도공정하다

효율적인회사가좋아요___038
9시출근이면10분전까지와야하나요|성과보다근태일까|저희도재택근무하면
안되나요|업무용메신저로얘기하면안될까요|유별나지만유별나지않다

존중해주는회사가좋아요___052
피곤해서먼저가보겠습니다|‘TMI’를아십니까|우리신입,지금짐싸서나간대요
서비스업종사자도사람입니다

가치있는일을하는회사가좋아요___065
왜아무도손을들지않는거니|잡무란무엇인가|세대별잡무에대한생각
좋아하거나의미있거나|직장에서자아찾기

성장하는회사가좋아요___074
이회사에서는꿈이없습니다만|멘토와본보기가필요한세대|내성장을위해서
퇴사합니다|밀레니얼세대는‘월급루팡’이아닙니다
당구대보다그들의흥미를자극하는것들

안정적인회사가좋아요___084
밀레니얼은욜로가아닌현실주의자|안정에대한욕구는누구보다강하다
치열함보다는마음의안정이최고다|직장도가성비의시대

Part2
How밀레니얼은어떻게일하는가
수평조직이정답일까___095
‘님’에점하나붙이면‘남’이죠|수평조직이능사는아니다
위계조직과역할조직바로알기|그럼우리는어디로가야하는걸까
인재전쟁은이미시작되었다

비즈니스에혁신을가져온기업미션___103
미션과비전은그저‘좋은말씀’에불과할까|기업의미션은혁신을가져온다
미래가기대되는회사가답이다

화성에서온위계형인재,금성에서온역할형인재___109
회사안에서만사회성있는인재찾나요|이상형아니고인재상이다
화성에서온위계형인재vs금성에서온역할형인재

군더더기없는조직의룰이필요하다___115
일단알려주고혼을냅시다|비즈니스매너에도적응할시간이필요하다
스타트업에서일잘하는방법을만드는이유

‘답정너’는통하지않는다___122
회의를모여서할필요가있나요|밀레니얼세대가소통공포증이라고요
요즘애들의말,그저듣고만있어야하나요|밀레니얼세대와소통이어려운이유
방시혁과이효리에게서배우는밀레니얼소통방식

어떤피드백이자신을성장시키는가___132
후배에게피드백하기두렵나요|피드백은구체적으로자주하라
밀레니얼세대가반응하는피드백|효과적인피드백은어떻게하면좋을까
적절한피드백은최고의팀을만든다

뛰어난인재는만들어진다___141
새로운세대에게는새로운고용형태가필요하다
위기일수록인재육성시스템을만들어라|퇴사보다는사내이직을고려하라

Part3
What조직은무엇을준비해야하는가
프로대우를하라___153
연봉보다중요한것|최고의인재들이찾는조직으로만들어라

성장을돕는권한과책임을분배하라___158
맞지않는옷은갈아입어라|방송에서배우는밀레니얼세대소통법

업무에몰입할수있는환경을조성하라___165
워라밸은‘그림의떡’이아니다

가치와자부심을느낄수있는브랜딩을하라___174
하드코어한기업문화,레드불|일자리으뜸기업,샌드박스
기업을움직이는브랜드팬덤효과|다양성과소속감을강조하는에어비앤비

세대를뛰어넘는리더십이중요하다___184
군더더기버리기|확실한업무지시|원팀을만드는원칙과공평함|개인별동기부여

에필로그변한건시대,변하지않는것은사람_199
주_219

출판사 서평

'라떼는말이야'김팀장'VS'메신저로말하면안될까요'김사원의
직장세대공감프로젝트

회사에서는90년대생을이해하고배려해주라고하는데,도대체어떻게시작해야할지모르겠다.
그들은조직의중심에서지금껏당연했던것을당연하지않다고외치는데…
시중에나와있는책을읽고알아볼수록오히려우리와는다른세계에사는친구들처럼느껴진다.
‘나때는말이야…’개그가왠지나를비웃는것같아서불편한요즘,‘꼰대'소리를듣지않기위해젊은사원들과소통하려고노력중이지만이들은다가오지않는다.
그런데과연밀레니얼세대가직장에서도‘솔직함',‘병맛',‘간단함'을추구하기에그럴까?

시중에나와있는‘관련도서'들을아무리읽어보아도마음으로는이해하지못한분들주목!

이책은카카오브런치〈밀레니얼탐구생활〉의저자이자89년생밀레니얼세대인저자들이직접100여명의밀레니얼세대직장인들과인터뷰를진행하며조직에서밀레니얼세대와공존할수있는해법을담았고,실제밀레니얼세대의목소리를담은‘실전서이다.'

큰갈등을일으키지않지만,마치풀리지않는숙제와같은‘요즘애들’
아직은이해가잘가지않는알쏭달쏭한그들이조직에서원하는것을밀레니얼세대의입으로직접들어보자.

조직을이끄는리더,중간관리자등요즘세대와협업해야하는모든이들에게밀레니얼세대와협업할수있는인사이트를제공할것이다.

김팀장님은화성인김사원은금성인,함께하기어려운그들이답을찾아가는이야기!
밀레니얼100명과의생생한인터뷰를통해들여다본그들의속내,
거기에세대간소통의답이있다!
‘요즘애들은도대체무슨생각을하는지모르겠어,회사에는그냥놀러오는건가?’라고김팀장은생각한다.‘팀장님은진짜꼰대야.왜저렇게꽉막힌거지?’김사원은제대로가르쳐주지도않으면서직급으로누르기만하는김팀장이답답하기만하다.수많은김팀장들이생각하는밀레니엄세대는개인주의적이고,끈기가없으며,조직애도부족한그저월급만꼬박꼬박받아가는‘월급루팡’일뿐이다.하지만밀레니얼은커리어의성장과개인의성취에관심이많고미션과비전이명확할수록회사일에매력을느낀다.밀레니얼세대에게조직에대한애사심이없다고말하기전에그들에게월급을제때주는것외에어떤미션과비전,그리고핵심가치를보여주었는지생각해볼필요가있다.
이책은두저자가밀레니얼세대직장인100명을인터뷰해서그들이어떤직장을원하는지,어떻게일하고싶은지,그리고조직에바라는것은무엇인지에대해허심탄회하게털어놓은이야기를수많은사례로풀어내고있다.더구나저자들이그들과같은또래이자직장에서책임지는위치에있었고,지금은스타트업을운영하고있는,그야말로미래산업의주축으로뻗어나갈밀레니얼을가장잘이해하는사람들이다.
그러기에이책의내용은당연히밀레니얼세대의눈높이에맞춰져있을수밖에없다.그러면서도저자들은밀레니얼을담당할팀장님들도잊지않고열심히챙기고있다.그‘다른’세대와다리를건너만나는방법이바로소통이다.하지만어설픈소통방식은오히려오해를쌓이게할뿐이다.이책에는그런오해에서벗어나서로를이해하는이야기가담겨있다.금성인김사원과화성인김팀장이시원한소통을통해서로의차이와가치를인정함으로써조직을더단단하게만들어나갈수있을것이다.