교양인을 위한 고전 리더십

오정환

저자오정환은미래경영연구원원장으로세일즈기법,영업조직관리,리크루팅,동기부여,리더십,자기계발분야의인기강사로활동하고있으며시인이자칼럼니스트다.네이버카페‘무조건책한권쓰기’를통해많은사람들에게책쓰기코칭도진행하고있다.저서로는『영업,질문으로승부하라,『성공,질문으로승부하라』,『세일즈멘토링』,『한번더세일즈』,『내인생최고의버킷리스트,책쓰기다』,『세일즈,심리학에서답을찾다』등이있고,시집으로『앉은뱅이아버지』,『내가어리석어』가있다.

ㆍ머리말:역사에이름을남기고싶은가?

들어가는글
진晉문공文公의역경과도전,성취
뜻하지않은역경에맞서다
굴욕을견디고마침내왕위에오르다
성공한리더에게는3인이있다

1장.인(忍):몸을일으키는능력

1.간절함과절박함
시련을극복하고뜻을이룬범저
편할것인가,변할것인가
걱정이없으면성공도없다
결핍이동기를부여한다

2.반성과준비
반성없이는앞으로나아갈수없다
치밀한준비가성공으로이끈다
변화의시기를포착하라
자신감으로무장하라
무엇을준비할것인가

3.충동조절능력
인생전체에영향을미치는충동조절능력
중도에왜포기할까
의지력을키우는여러방법

2장.인(認):세상을만들어가는지혜

1.전략
치밀하고일관성있게
전략적으로생각하라
기발한생각을하라
차별화하라
판을새로짜라

2.분석과통찰력
우리는왜자꾸오판하는가
신중히관찰하라
섬광같은통찰력

3.혁신과창의
아이처럼생각하라
질문하고질문하고질문하라
질문이낳은창의적성과들
새로운것에유연하라
장애물과실패를넘어서라

3장.인(人):사람을얻고활용하는방법

1.용인(用人)
인재를알아본제환공
지인지감(知人知鑑)
스펙보다능력을보라
인재는문제해결능력이뛰어나다
강점을활용하라
권한을위임하라
설득하기전에환경부터바꾸어보자

2.소통
소통없이성과를유지할수없다
불통의결과
소통하는방법
소통이성과에미치는효과

3.사회지능과감성지능
사회지능이리더를만든다
리더의성패를좌우하는감성지능
성공과수명을보장하는공감능력
공감의한계

ㆍ후주

리더에대한존경,리더십에대한숭고함

인간은기억도할수없을만큼아주오래전부터자연과외부의침략에서자신과가족의안전을지키기위해조직과사회,즉2차집단을만들었다.그리고효율적이고,생산적인운영을위해리더(長)를뽑고그의지휘와지배를존중하고따랐다.리더십이생겨난배경이다.
그후오랜세월이흐르는동안사회는점차몸집이커졌고,리더의선발시스템은복잡해졌으며,구성원의요구는다양해졌다.그에따라리더와리더십에대한여러가지해석이나타났고,시대에따라어떤리더가참된리더인지제각기평가가달라졌다.하지만시간이지난지금까지도리더에대한무한한존경심과리더십에대한숭고함은크게변하지않고있다.

영향력,리더십의궁극적인지향점

리더와리더십을결정적으로정의하는한단어가있다.바로영향력이다.리더십의대가존맥스웰은리더십의진정한척도를영향력이라고말했다.영향력의수준을끌어올리면다른사람들을리드하는것은물론다른리더들을개발하는능력이증대되지만,영향력이없으면구성원들은단순히순응하는행동을한다고한다.또한리더의영향력이커질수록직원들의몰입도와충성심그리고성과수준은높아진다고한다.
이책은바리더와리더십이가장큰영향력을미치는위기상황,그중에서도치열한생존경쟁과전쟁이난무했던춘추전국시대를통해리더십을분석한다.특히〈사기〉를비롯한역사서나문헌에서이름을날린왕과참모의기록들을바탕으로그들을관통했던리더십의전말을진주를꿰듯맞춰나가고있다.역사에이름을남긴주인공들이지닌특징을토대로리더와리더십을분석해설명하고있는것이다.

리더와리더십의특징적결론은인(忍),인(認),인(人)

이책에서저자는춘추5패와전국7웅이치열한약육강식의각축전을벌이던생생한현장에서리더와리더십이개인과조직,국가를어떻게바꾸었는지조명한다.그리고각주인공들의역사적장면을언급하며리더십의원리를다음과같이밝히고있다.

1.인(忍)

시련을겪지않은리더는없다.그들은그시련을이겨내고먼저자기의지로운명의주인공이되었다.부족할때간절함을가지고,어려움에처했을때절박함을가지고새로운해결책을찾아냈다.정상적인상황에서는도저히생각해낼수없는아이디어를생각해내고불가능한일을가능하게만들었다.선택의여지가없을만큼절박할때필사적으로싸웠고,결국리더가되었다.불편함을이겨내고,수신을하였으며,변화의시기를포착해자신있게나아갔다.

2.인(認)

조직을맡은리더가된사람들은조직목표를설정하고그것을완수하기위해전략을세우고판을새로짰다.그러한전략과판짜기는기본적으로치밀한분석과통찰력에기인했다.이를위해그들은아이처럼질문하고,끊임없이자신과다른사람에게질문했으며,새로운것을받아들여눈앞의장애물과실패를넘어섰다.

3.인(人)
성공을향한간절함과절박함으로철저히준비하고전략적사고와혁신적이고창의적인문제해결능력이있다해도세상일을혼자서할수는없다.주변에인재나훌륭한사람이많을수록자신의꿈을더빨리,더높이이룰수있다.그래서리더들은용인술에능했다.그들은사람을쓰고동기를부여하고성과를내게만들기위해사람을보는안목,소통기술,마음을읽고맞추어주는공감능력으로인재를적재적소에활용했다.

이책은기본적으로리더십에대해다룬책이다.그러나한편으로는세상을살아가는이치를알려주는책이기도하다.리더란조직뿐아니라자신의삶에서도주인공이기때문이다.