점프 2 (꿈을 이뤄주는 플랫폼 비즈니스)

민관식

저자민관식은1962년전주에서태어나1969년서울로이주해지금까지살고있다.자유와행복,자연을그리워하지만아직서울을벗어나지못했다.행동은굼뜨지만생각으로는더불어사는길을부지런히모색하며산다.지은책으로는《점프》《프리덤》등이있다

PART1세계:현실
들어가는글:마하트마간디의7대사회악
01원칙없는정치|02노동없는부|03인격없는교육|04도덕없는경제|05인간성없는과학|06희생없는신앙

PART2관계:세계와나
들어가는글:불가능한꿈을품은리얼리스트
01문제는통제력입니다|02고개를들어야합니다|03노동소득vs자산소득|04플랫폼비즈니스|05소득의원천

PART3나:이런생각저런이야기
들어가는글:믿을수도없고말자니아깝고!
01명품과짝퉁|02미래가궁금하신가요?|03소잡는칼,닭잡는칼|04나비처럼날아서벌처럼쏴라|05채움과비움|06학습과실천|07복일까,감일까?|08기초가튼튼해야합니다|09피하지마세요|10좋은사람과함께가는산이명산입니다|11자유의크기가행복의크기입니다|12가르친다는것은|13배운다는것은?|14위선과위악|15대가를치러야합니다|16생각하지않은죄

시스템의전면적개선을기대할수없다면,
자산소득을만들어야한다!

모두각자의자리에서자신의능력껏열심히사는것같은데,주위를둘러보면다들어렵다고앞길이보이지않는다고아우성이다.젊은이들은삼포세대를지나n포세대에이르기까지자조섞인넋두리로신세를한탄하고,기성세대를원망하고,금수저로태어나지못한처지를속쓰려한다.기성세대는기성세대대로,성장시대의단비를맞아삶의토대를잡았지만부모세대와자녀세대사이에서감당해야할몫이버겁다고,자기들도갈바를모르겠다고두손놓고있다.어디서부터잘못된것일까?
이책의저자민관식은1장에서먼저신자유주의와금융자본주의로대변되는작금의현실을들여다본다.현실은복잡하지만원리는간단하므로,가망없어보이는현실을헤쳐나가기위해두렵고조금귀찮더라도두눈똑바로현실을응시할필요가있다고말한다.2장은세상과나의관계를살펴봄으로써현실에기반한해결책을찾아보는과정이다.문제해결의길에는개인의몫이있고사회의몫도있기때문이다.그러면서연결과공유를기반으로한플랫폼(platform)비즈니스를대안으로제시한다.플랫폼에참여하는업체가될것인지,단순히이용하는소비자가될것인지,플랫폼을소유한사람이될것인지생각해보자는것이다.3장의주제는‘나.’누구에게나소중한주제이고언제어디서나가장뜨거운주제이기도하지만,무엇보다존재를대하는자신의태도(수준)가현실세계에서도답을가진다고믿기때문이다.
우리나라에서는아직도네트워크마케팅이라고하면소위‘피라미드판매’라고해서불신의이미지를가득풍기지만,서구에서는이미검증된하나의마케팅시스템으로서확고한자리매김을하고있다.또한국내의대학과대학원들에네트워크마케팅관련학과가개설되어있다는사실에서학계에서는네트워크마케팅에대한평가와논의가진행중임을확인할수있다.흘려들은몇마디로무조건‘나쁜것’이라고폄훼할수는없다는말이다.
저자민관식은대표적인네트워크마케팅업체‘암웨이’의개인사업자로수년간일해온경력을바탕으로이책을썼다.전작《점프》가네트워크마케팅이무엇인지쉽게설명하는데중점을두었다면,후속격인이책에서는플랫폼비즈니스에초점을맞춘다.플랫폼비즈니스는사용자와가맹점을연결하고수수료를받는카드사와같은개념이다.플랫폼비즈니스의원조격인우버(UBER)는세계에서가장큰택시회사이지만,소유한종업원이한명도없고소유한택시한대없다.단지택시를소유한사람과택시를타고자하는사람을연결하는플랫폼을만들었을뿐이다.우버는설립5년만에기업가치가50조원에달한다고한다.핵심은자동차를가진사람과자동차가필요한사람이모이는운동장을만들어필요한사람끼리연결한것이다.그몫으로우버는승차요금의30퍼센트를가져간다.필요로하는사람들을연결하고공유하는플랫폼을만들어거래가성사되면수수료를받는시스템이다.우리가잘아는‘배달의민족’도플랫폼비즈니스고,‘쿠팡’도플랫폼비즈니스다.
지금하던일을그대로하면서다른결과를기대해서는안될것이다.보다나은미래를기대한다면,지금의삶이힘겹고미래가불안하다면,또다른대안으로플랫폼비즈니스에대해알아보라고저자는권유한다.저자의말에의하면,회원직접판매가곧자신의플랫폼을여는것이다.저자는묻는다.플랫폼에참여하시겠습니까,플랫폼을이용하시겠습니까?그리고단언한다.암담한현실에서새로운삶으로점핑하고싶다면,자신의플랫폼을개설해자산소득을만들기시작하라고.