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질문 잘 하는 사람이 되기 위해 꼭 알아야 할 50개의 임팩트 질문법
기업의CEO들은 직원들의 어떤 특징을 가장 중시할까? 하버드대의 토니 와그너 교수는 이 질문을 갖고 여러 CEO들을 인터뷰했다. 그가 만난 CEO들이 반복적으로 언급한 특징 중 하나는 직원들의 ‘질문 능력’이었다. ‘문제 제기’가 ‘문제 해결’보다 더 중요하다는 것이다. 만일 지금 좋은 질문을 할 수 있는 능력을 키워두지 않는다면 미래에 설 자리는 점점 좁아질 수밖에 없다.
[임팩트 질문법]은 미래의 필수적 생존 스킬인 질문 능력을 키울 수 있는 질문법들을 구체적으로 제시한다. 특히 회사의 리더와 직원, 대학교수, 학생, 교사, 부모들에게 질문법을 가르쳐왔고 ‘질문 박사’로 인정 받는 저자가 직접 적용하고 그 효과를 경험한 질문법이라는 점에서 더욱 의미가 있다. 구체적 질문법, 이해를 돕는 질문 이론, 그리고 생생하고 다양한 질문 성공과 실패 사례가 제시되어 있기 때문에 업무, 강의, 문제해결, 토의, 일상대화, 부모와 자녀의 대화 등 다양한 상황에서 누구나 쉽게 사용할 수 있다.
[임팩트 질문법]은 미래의 필수적 생존 스킬인 질문 능력을 키울 수 있는 질문법들을 구체적으로 제시한다. 특히 회사의 리더와 직원, 대학교수, 학생, 교사, 부모들에게 질문법을 가르쳐왔고 ‘질문 박사’로 인정 받는 저자가 직접 적용하고 그 효과를 경험한 질문법이라는 점에서 더욱 의미가 있다. 구체적 질문법, 이해를 돕는 질문 이론, 그리고 생생하고 다양한 질문 성공과 실패 사례가 제시되어 있기 때문에 업무, 강의, 문제해결, 토의, 일상대화, 부모와 자녀의 대화 등 다양한 상황에서 누구나 쉽게 사용할 수 있다.
임팩트 질문법 (질문의 새로운 시각을 제시하는 진정한 질문 안내서)
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