1983년 일본 나라현 나라시에서 태어났다. 간사이학원대학 중학교, 고등학교, 대학교 경제학부를 졸업하였다. 대학 재학 중에는 프로 테니스 선수를 목표로 해외에서 활동까지 했으나 결룩 포기, 취직 전 이탈리아 피렌체대학교에 교환학생으로 유학하였다. 2008년에 이토추상사 주식회사의 의류사업본부에 입사하였고, 2012년부터 2년간 상하이 주재원으로 근무하였다. 2014년 아버지의 뒤를 이어 주식회사 산와컴퍼니(현 미라탭) 대표이사에 취임하였다. 당시 도쿄 증권거래소 마더즈 시장에서 최연소 사장이 되었다. 주식회사 산와컴퍼니(현 미라탭)이 해외 진출을 비롯해 도쿄 아오아마 지역에 450평 규모의 대형 쇼룸 개설 등 적극적으로 사업을 전개하였다. 2018년 세계 최대 규모의 가구박람회인 '밀라노 살로네 국제가구박람회'에서 가장 우수한 출품 기업에게 주어지는 '밀라노 살로네 국제가구박람회 어워드'를 일본 기업 최초로 수상하였다.
추천의 글 1 _ 최자영 ■ 004 추천의 글 2 _ 김상률 ■ 007 옮긴이의 글 ■ 009 벤처형 가업승계가 한국 중소기업의 새로운 도약을 연다 감수자의 글 ■ 014 기업의 백년을 꿈꾸는 이들을 응원합니다 감사의 글 ■ 017 일러두기 ■ 026 프롤로그 갑작스러운 한마디 “역시 너밖에 없다” 01 돌아가시기 3일 전에 걸려온 국제 전화 ■ 031 02 후계자 부족은 일본 사회의 큰 문제 ■ 034 03 ‘무능한 후계자’라고 손가락질 받더라도 ■ 037 부록 1 | 한국의 가업승계 현황과 과제 ■ 039
제1장 괜찮아, 중요한 건 이미 몸에 배어 있다는 것 01 가업승계의 시작 은행은 1분도 기다려 주지 않는다 ■ 053 ‘선택하라’가 아닌 ‘결정하라’ ■ 055 ‘한번 만나보고 싶다’는 생각이 들게 만드는 이력서 ■ 057 1등이 될 수 없는 일에 시간 쓰지 마라 ■ 059 02 청년기의 성장 피렌체대학에서 딴 학점은 제로 ■ 063 스무 살 생일 선물은 150만 엔과 인감도장 ■ 065 그렇다면 너의 시급은 평생 1,500엔이야 ■ 068 아무런 준비 없이 창업한 ‘산와컴퍼니’ ■ 069 03 미래를 향한 발걸음 세상에 없던 새로운 사업을 시작 ■ 072 나도 모르게 전수받은 후계자 양성 교육 ■ 075 혁신을 일으켰더니 조폭이 찾아왔다 ■ 077 미래를 위해 대기업에 입사 ■ 079 상하이 주재원 시절의 값진 경험 ■ 081 나에게만 엄격했던 아버지 ■ 082 부록 2 | 한국의 대표적인 벤처형 가업승계 기업 소개 ■ 086
제2장 가업 분쟁을 두려워하지 마라 01 조직의 현실 입사 시기를 앞당긴 편지 한 통 ■ 097 첫 출근, 최악의 회사 분위기 ■ 099 회사의 곪은 상처를 모두 드러내라 ■ 102 02 개혁의 시작 일류 기업을 향해, 기본을 충실히 ■ 104 현장의 성장을 저해하는 요소 ■ 105 주가가 폭락해도 조직 개편은 추진하다 ■ 107 후계자로서 인정받기 위해서는 결과로 증명하라 ■ 109 나의 결단으로 회사를 떠난 직원들 ■ 110
제3장 사장이 될 수 있다는 소중한 기회 01 후계자의 자격 아무에게나 오지 않는 사장이 될 기회 ■ 117 후계자는 내 인생의 자부심 ■ 119 후계자라는 자격지심을 없애준 한마디 ■ 120 성과를 내지 못하는 후계자는 무엇을 해도 마찬가지 ■ 121 준비 되어 있는 사장은 없다 ■ 123 02 외부 경험의 중요성 부모의 회사가 아닌 타사 경험의 중요성 ■ 125 부모의 회사에만 의존하는 사람의 가업승계 자격 ■ 127 대기업 근무 경험이라는 값진 자산 ■ 128 타 업종 경험을 토대로 한 개혁 ■ 131 내가 굳이 정장을 고집하는 이유 ■ 133 03 경영자의 소양 사장에게 필요한 것은 MBA보다 결단력 ■ 136 재무제표를 보지 못하는 사장은 자격 미달 ■ 138 타 업종에서 경험을 쌓는다면 IT업계를 추천 ■ 140 사장이 직접 인스타그램으로 홍보하는 회사 ■ 141 부록 3 | 미라탭의 공식 홈페이지와 온라인 스토어 ■ 144
제4장 후계자의 마음가짐 01 기업가 정신 밤낮으로 회사 생각 ■ 151 단 한 번도 생각해본 적 없는 말 ■ 152 신뢰할 수 있는 오른팔을 확보하라 ■ 153 돈이 아닌 꿈을 나누며 얻은 내 편 ■ 155 02 성장의 네트워크 반드시 필요한 것은 나보다 뛰어난 멘토 ■ 158 언제든 상담할 수 있는 친구를 두어라 ■ 160 겸손함을 유지하기 위한 취미 활동 ■ 161 직원들에게 내 생각을 전달하는 방법 ■ 162 03 리더십의 실천 자신과 회사를 성장시킨 후에 해야 할 것 ■ 164 빛나는 사람들이 들려주는 미래 이야기 ■ 166 자금도 인력도 부족하지만, 그래도 한 걸음 ■ 167 직장 상사가 없다는 것이 주는 기쁨 ■ 169
제5장 가업승계는 최고의 벤처다 01 신념은 잇고, 방식을 혁신하다 사장에게는 필요 없는 ‘인수인계서’ ■ 177 모든 문제의 시작은 고정관념 ■ 178 새로운 기둥을 마련하다 ■ 180 02 인재 육성 신입사원에서 사장직을 배출하려는 꿈 ■ 183 모두가 반대했던 신입사원 채용 ■ 184 우리 회사에 신입 지원자가 많은 이유 ■ 185 부업 허용ㆍ프리미엄 프라이데이 시행 ■ 186 직원 만족도와 과제 ■ 189 03 비즈니스 확장 도쿄 아오야마에 대형 쇼룸 오픈 ■ 190 상품 개발 능력과 함께 상승한 수도권 매출 ■ 192 독창적인 디자인을 무기로 세계 정상에 도전하다 ■ 193 지금은 가격 투명, 미래는 주택 판매 ■ 195 04 글로벌 도전 소유하지 않는 경영 방식의 장점 ■ 197 세계 최대 가구박람회에서 일본 기업 최초 수상 ■ 198 처음부터 세계 시장을 목표로 하다 ■ 200 조변석개(朝變夕改)는 사장의 무기 ■ 202 ‘이단아’라고 불린다면 아직 ‘미생’이다 ■ 204
제6장 후계자를 위한 고민 해결 체크리스트 01 가업승계 현황 진단 현재 사장의 구체적인 승계 의사 표시가 있는가 ■ 214 가업을 이을 회사에 이미 들어가 있는가 ■ 217 현재 사장의 강점과 약점은 무엇인가 ■ 219 현재 사장보다 내가 더 뛰어난 점은 무엇인가 ■ 222 가업의 주요 타겟층과 직원들의 평균 연령은 ■ 224 가업은 흑자 또는 적자, 정말 적자인가 ■ 227 에필로그 누구에게도 말하지 않았던 것 01 아버지에게 하지 못한 말 ■ 235 02 맺음말 ■ 238 번역을 마치며 ■ 240
