시너지 솔루션 (성공적인 인수합병의 가이드라인)

시너지 솔루션 (성공적인 인수합병의 가이드라인)

$25.62
Description
“왜 최고의 기업은 최악의 선택을 하는가?”
참된 시너지를 실현하고 함정을 피하기 위한
가장 완벽한 솔루션!
『시너지 솔루션』은 세계적인 기업인 딜로이트에서 M&A 전 분야를 25년 넘게 컨설팅한 마크 서로워와 제프리 웨이런스의 경험과 전문성이 녹아든, M&A의 교과서와 같은 책이다.
오늘날 M&A가 글로벌 사업전략의 중심으로 자리 잡았음에도 불구하고, 많은 기업에서는 여전히 시너지라는 이름의 달콤한 함정에 빠져 성과는커녕 주주에게 손해만 안겨주는 성적표를 받고 있다.
두 저자는 기업이 현실적인 전략을 갖춤으로써 M&A 성공률을 높일 수 있도록, 경제학의 기초적인 상식에 기반한 ‘엔드 투 엔드 솔루션(E2ES)’을 제공한다. 『시너지 솔루션』을 통해 독자들은 수많은 함정을 피해 가장 최선의 선택지를 고를 수 있는 인사이트를 얻게 될 것이다.
저자

마크서로워,제프리웨이런스

딜로이트M&A구조조정사업부미국지사장.2008년딜로이트에합류하여M&A전략사업부를출범했으며,지난25년간여러이사회와고위경영진이추진하는수많은인수거래에관해전략에서실사,합병후통합에이르는M&A의전분야를컨설팅해왔다.프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅(PwC)에서인수합병전략그룹을창설한바있고,보스턴컨설팅그룹M&A사업부에서글로벌책임자로일하며M&A전략,통합기획,통합후시너지실현,주주가치창출등에관한혁신적인방법론을개발했다.
와튼스쿨에서M&A강좌를담당했으며,뉴욕대학교경영대학원에서는30여년간조교수를역임해왔다.M&A분야베스트셀러『M&A게임의법칙』의저자이며,『하버드비즈니스리뷰』,『비즈니스위크』,『포춘』,『뉴욕타임스』,『월스트리트저널』,『이코노미스트』,『파이낸셜타임스』,『CFO』,『배런스』등에수많은M&A관련연구논문과간행물을게재해왔다.
인디애나대학교경영대학원에서MBA를취득하고컬럼비아대학교경영대학원에서박사학위를취득했다.현재맨해튼에산다.

목차

추천사
한국어판서문
추천서문
1.인수합병게임
2.준비운동-M&A전략과지배구조
3.실사작업-합리적인거래를위한재무,영업,경영분야실사
4.가치평가-합리적인시너지를위한비용지불
5.커뮤니케이션전략-거래발표일
6.합병후통합과정(PMI)①-거래전략에서완료전통합관리
7.합병후통합과정(PMI)②-기능간작업그룹과통합출범일준비
8.통합출범일-통합후실행과정
9.분석도구-시너지함정피하기
10.결론
부록AM&A의주주수익률
부록B1961년M&M논문과경제적부가가치의기원
부록C경제적부가가치모델개발
주석

출판사 서평

M&A의65%가실패하는시대
성공적인인수합병을위한정답은?
유력경제주간지『비즈니스위크Businessweek』의기사에따르면주요인수합병거래의65%가결국인수기업의주가가무참히무너지는결과로이어졌다.대개는인수기업에서M&A로인해발생하는잠재적인시너지를구체적으로파악하지못한채과도한비용을치렀기때문이다.
그럼에도M&A는여전히기업의가치와미래경쟁력을단기간내에끌어올릴수있는매우유용하며쉽게대체할수없는성장및발전수단이며,때에따라서는기업을넘어세계적으로역사에남는중요한사건으로기억되기도한다.
그렇다면수많은시너지함정과실수를넘어성공적인인수합병을위해서는과연무엇이필요할까?그모든해답이이책,『시너지솔루션』에담겨있다.

좋은출발과좋은결과는
결국큰성공으로돌아온다!
두저자는1995년부터2018년까지24년동안발표된2,500건을상회하는1억달러이상규모의거래를분석했으며,이를통해인수거래발표시나타나는주식시장의반응이매우중요하며,이렇게긍정적인방향으로시작한거래가부정적인반응을얻은뒤변화없이지속된거래에비해압도적인성과를거두게됨을알게되었다.
이러한결과를통해제대로된인수거래의중요성을재확인한두저자는올바른M&A전략을세우고이를계획대로실행할수있도록M&A의‘엔드투엔드솔루션’을제시한다.
준비된인수기업이되어함정을피할수있는인수전략을개발하고실행하는법은물론,프리미엄을치르는데따르는성과약속을전달하는법,약속한시너지를실제로구현하는법,변화를관리하고새로운문화를구축하는법,그리고장기적주주가치를창출하고유지하는법을모두한권에책에담음으로써,M&A의성공률을높이고기업과주주모두에게도움이될수있도록하였다.

M&A의전과정을통합한
인수합병의교과서!
분명제대로파악하지도,그리고실행하지도못한인수거래는기업에치명적인영향을끼친다.하지만경영자가인수거래의독특한성격과위험성,그리고자본의소중함을잘알고있다면,M&A를통해소중한성장을얼마든지일궈낼수있다.
인수합병이라는게임에서승리하기위해서는가치평가와경쟁사의반응,직원들의기대,불확실성,투자자및직원들과의의사소통등수많은과제를해결해야하며,갖춰야할지식또한너무나많다.하지만잠재력이큰거래후보를확보하는일부터인수합병의전과정을이해하는법,나아가주주와직원,고객에게약속한성과를달성하는법까지,『시너지솔루션』이제시하는통합적인관점을따라간다면머지않아최적의시기에샴페인을터뜨리며축배를드는자신을보게될것이다.