반드시 전달되는 메시지의 법칙 (귀를 기울이게 만드는 말은 따로 있다)

반드시 전달되는 메시지의 법칙 (귀를 기울이게 만드는 말은 따로 있다)

$17.75
Description
당신의 일이 무언가 잘못되어 가고 있다면 당신이 전달하는 메시지를 가장 먼저 점검하라!
『반드시 전달되는 메시지의 법칙』은 BBC, 디즈니, FOX 등 콘텐츠업계의 큰 별들을 고객으로 만든 기업 컨설턴트이자 강연가인 캠 바버가 우리가 가진 지식과 아이디어를 전달하기 쉬운 메시지로 바꾸는 비법을 들려주는 책이다. 수천 번의 워크숍과 코칭 강좌를 통해 1만 5천 명이 넘는 기업 임원들을 대상으로 시험하고 가다듬은 메시지의 법칙을 담고 있다.

현재 전 세계에서는 1분마다 5만 건 가까운 프레젠테이션이 이루어지는 것으로 추산되는데, 안타깝게도 이렇게 중요한 발표의 대부분은 청중을 사로잡지 못해서 실패하고 만다. 무엇이 문제일까? 사람들이 자신의 지식이나 아이디어를 메시지로 바꾸는 방법을 모르기 때문이다. 저자는 메시지를 중심에 두고 지금까지의 커뮤니케이션을 전면적으로 재검토하며 이런 불필요한 실패의 반복에서 벗어날 수 있도록 우리를 이끌어준다.

아이디어를 반드시 전달되는 메시지로 바꾸어 주는 단계별 법칙인 명료함 최우선의 법칙, 아웃라인의 법칙, 연결의 법칙을 소개하고 메모리 후크, 이야기, 대조, 변화, 강조, 슬라이딩 스케일, 2×2 그리드, 3가지 슬라이드 작성법 등 청중과 교감할 수 있는 다양한 기법들을 알려준다. 이를 통해 메시지 중심 소통법을 이해하고 잘 정리된 메시지를 만들어 전달하는 능력을 키워 누구나 자신만의 브랜드를 지닌 메신저로 거듭날 수 있도록 도와준다.

북 트레일러

  • 출판사의 사정에 따라 서비스가 변경 또는 중지될 수 있습니다.
  • Window7의 경우 사운드 연결이 없을 시, 동영상 재생에 오류가 발생할 수 있습니다. 이어폰, 스피커 등이 연결되어 있는지 확인 하시고 재생하시기 바랍니다.
저자

캠바버

메시지가가진놀라운힘을알리는기업컨설턴트이자전문강연자이다.호주라디오방송국에서임원으로일했던경력을바탕으로청중의마음에파고드는메시지를개발하고효과적으로전달하는방법을체계화했다.
미국펜실베니아서스쿼해나대학교커뮤니케이션학과에개설된그의최고인기강좌를그대로담은『반드시전달되는메시지의법칙』은비즈니스프레젠테이션이나대중강연,혹은유튜브크리에이터등남들앞에서말해야하는사람을위한메시지비법을공개한다.
자신의아이디어를어떤식으로전달해야상대의가슴속에파고들수있는지,또비전을제시해야하는숙명에처한CEO들이메시지를통해어떻게리더십을회복할수있는지를다양한사례를통해보여주는그의강좌는디즈니,BBC,FOX등의방송사와네슬레등포춘100대기업에드는주요고객사를대상으로교육되고있다.

목차

시작하기전에그래서,하고싶은말이뭔데?

PART1메시지의힘

CHAPTER1아웃라이어의진짜비밀
CHAPTER2단한번의스피치가기회의문을열어줄수있다
CHAPTER3메시지는조직을성공으로이끈다
1│대외용메시지
2│내부용메시지
3│팀을똘똘뭉치게만드는힘
4│결전의날을위한동기부여메시지
CHAPTER4메시지는위대한리더를만든다
1│간디-새로운생각을전하다
2│넬슨만델라-메신저로서의삶
3│스티브잡스-메시지를전하는리더
4│데이비드모리슨-호주육군의문화를바꾸다
5│CEO-비전을제시해야하는숙명
CHAPTER5메시지는남들이당신에게귀기울이게만든다
1│아니타로딕-더바디샵의공짜언론노출
2│앨런카-먼저사람들이가진믿음을이해하라
3│스티브워-새로운청중을위한리더십메시지
4│정치인-오렌지한개를기르는데에얼마만큼의물이필요할까?
5│의사-새로운아이디어를받아들이도록메시지로설득하다
CHAPTER6메시지는퍼스널브랜드를만든다
1│줄스룬드-제목이바뀌면모든것이바뀐다
2│재닌앨리스-자연스러운스타일의힘
3│고위관리자-아는것을문자화하기
CHAPTER7메시지는사업을널리퍼뜨린다
1│리처드브랜슨-입에서입으로전해지는광고
2│‘뜨거운온수스파가있는스키장호텔’을홍보하라
3│CSIRO-메시지로연구기금을모으다
4│가톨릭교회-프란치스코교황효과
5│메시지-커뮤니케이션의성배
CHAPTER8나쁜메시지란이런것이다
1│호주총선을날려버린케이크
2│IBM은‘생각’이란걸하지않았다.
3│혼란을주는산불경고-‘남는다아니면피한다’
4│포맷전쟁-블루레이vsHD-DVD,이걸어떻게한문장으로만들지?

PART2메시지의법칙

CHAPTER9스피치에대한오해
1│보디랭귀지-여러분이아는모든것이틀렸다.
2│스피치에대한근거없는믿음7가지
CHAPTER10명료함최우선의법칙
1│제1원칙-불안감은불확실성에서비롯된다
2│제2원칙-메시지전달력이핵심포인트다
3│제3원칙-지식의저주에빠지지마라
4│제4원칙-자연스러운스타일은언제나옳다
5│제5원칙-불안감을이해하면불안감을다스릴수있다
CHAPTER11아웃라인의법칙
1│스피치아웃라인이란무엇인가?
2│체크리스트로서의스피치아웃라인
3│전통적개요와스피치아웃라인의차이
CHAPTER12메시지서술문만들기
CHAPTER13청크의마법
CHAPTER14아이디어구조화전략
1│메시지서술문과제목정하기
2│청크소제목정하기
3│각각의청크에서핵심포인트찾기
4│사례,이야기,증거로청크채우기
CHAPTER15청크구조를활용해전달하기
CHAPTER16절반의노력으로두배의임팩트주기
CHAPTER17힘들이지않는설명의기술
1│어떻게시작할것인가
2│어떻게끝낼것인가
CHAPTER18청중과교감하는연결의법칙
1│청중의마음을자극하는방법
2│청중과교감하는법
3│청중의머리를활성화시키는법
CHAPTER19시각적설명의기술

끝맺으며당신의아이디어에생명력을불어넣을시간

출판사 서평

아이디어에생명력을불어넣는메시지의힘!
BBC,디즈니,FOX등콘텐츠업계의큰별들을고객으로만든인기강좌!

지식과아이디어를전달하기쉬운메시지로바꾸는비법을담은『반드시전달되는메시지의법칙(라이팅하우스)』이출간되었다.기업컨설턴트이자강연가인캠바버는호주방송국에서임원으로일했던경력을바탕으로메시지를개발하고효과적으로전달하는방법을체계화했다.
저자에따르면비즈니스커뮤니케이션의궁극적인목표는‘반드시전달되는메시지(transferablemessage)’를만드는것이다.“당신의지식과아이디어를전파력강한메시지로만들어라.메시지가자발적으로전파된다면그사업은반드시성공한다.지금당신의사업이어렵다면당신의메시지부터점검하라!”이것이이책의핵심메시지다.
‘지식의문자화’를통한‘메시지전달’이야말로성공의척도이며,힘있는메시지를만들수만있다면개인과조직의브랜드를높일수있을뿐더러그메시지를중심으로재능있는인재들을끌어모을수있다는것이다.‘반드시전달되는메시지’를개발하는방법은이책을통해누구나쉽게배울수있다.
저자는수천번의워크숍과코칭강좌를통해1만5천명이넘는기업임원들을대상으로시험하고가다듬은‘메시지의법칙’을『반드시전달되는메시지의법칙』에모두담아냈다.그의메시지강좌는미국펜실베니아서스쿼해나대학교커뮤니케이션학과에개설되었고,BBC,디즈니,FOX등의방송사와포춘선정100대기업을대상으로교육되고있다.

“당신의아이디어와지식을전파력강한메시지로바꾸어라!
그메시지가한사람에게서다른사람에게로전달된다면당신의사업은반드시성공한다!”

『반드시전달되는메시지의법칙(라이팅하우스)』에따르면,현재전세계에서는1분마다5만건가까운프레젠테이션이이루어지는것으로추산된다.한달로따지면약20억가까운숫자다.이런프레젠테이션의결과로프로젝트가승인되거나취소되고,고용과승진이결정되며,투자와대출이심사된다.
하지만안타깝게도이렇게중요한발표의대부분은청중을사로잡지못해서실패하고만다.발표자들은자신의생각을청중이이해하는방식으로표현하는것을어려워한다.그결과는시간,돈,재능의낭비로이어지고결국자신의경력을위협받는지경에이른다.
무엇이문제일까?사람들이자신의지식이나아이디어를메시지로바꾸는방법을모르기때문이다.‘반드시전달되는메시지의법칙’만안다면이런불필요한실패의반복에서벗어날수있다.

1.위대한리더는모두메시지전달의달인이었다
위대한리더들은공통적으로아이디어를분명하고기억하기쉬운메시지로만들어서전달하는힘,즉남들이자신의아이디어에귀기울이게만드는놀라운능력을지녔다.
그들은‘우리는조직을운영하는방식을바꿀것이며,이것이바로그새로운방식이다’라고분명히말하고조직에무엇이필요한가를파악해서직원들에게알려주고,필요한일을가차없이해나간다.
『반드시전달되는메시지의법칙』에따르면새로운가치의제시만큼이나중요한것이‘메시지’전달이다.가치관이조직원들이살아야할새집이라면,메시지는그집으로이사해야하는이유다.메시지는새로운가치관으로옮겨가는수고와불편으로인한조직원들의저항과반대를해결해야한다.따라서위대한리더는누구나메시지전달의달인이었다.
그들은모두경력의고비마다위대한메시지를남겨놓았다.그들의메시지가가진영향력이위대한리더인가아닌가를결정하기때문에이런결과가나타나는것이다.만약당신이리더인데사람들이당신을따른다면그것은당신이전하는메시지때문이다.당신에대한평판은당신이전하는메시지아니면남들이당신에대해전하는메시지로결정된다.따라서당신의일이무언가잘못되어가고있다면당신이전달하는메시지를가장먼저점검해야한다.

2.기억하고전달하기쉬운메시지에는법칙이있다
우리는‘커뮤니케이션이중요하다’는말을귀에못이박히도록들어왔다.이것은우리가상시적으로소통에실패하고있다는것을반증한다.실패의원인은커뮤니케이션에구체적인중심이없기때문이다.바로‘강력한메시지’말이다.
메시지는아이디어로들어가는문이다.사람들이세부사항에관심을갖도록끌어들이는자석이자,쉽게떠올릴수있고더많은정보를기억할수있게도와주는요약본이다.아이디어단계에서사라지고마는훌륭한프로젝트가얼마나많은가?어쩌면아이디어자체보다더중요한것이메시지다.메시지는아이디어를현실로만든다.
『반드시전달되는메시지의법칙』은아이디어를반드시전달되는메시지로바꾸어주는단계별법칙을제공한다.

1명료하게생각할수있도록이끌어주는명료함최우선의법칙
2아이디어를체계적으로정리해주는아웃라인의법칙
3훌륭한설명으로청중과교감할수있도록돕는연결의법칙

대부분의사람들이커뮤니케이션에서고전하는이유는‘정보먼저’접근법을사용하기때문이다.명료함최우선의법칙에따라‘스피치아웃라인’을만들면커뮤니케이션의중심에‘메시지’가위치하게되고,준비에들이는시간과노력을현저히줄일수있다.『반드시전달되는메시지의법칙』에의하면명료함최우선접근법에투자하는1분당나중에편집하고다시생각하는데들어가는시간20분을절약할수있다.
인간의뇌는너무나쉽게지치기때문에관리와예측이가능한구조를갈망한다.‘메시지의법칙’은우리뇌가선호하는정보처리방법을활용해서아이디어를구조화하고이해하기쉽게만들도록돕는다.가령,청크(chunk:덩어리나묶음)구조를효과적으로사용하면훨씬더분명해지고전달하기도쉬워진다.『반드시전달되는메시지의법칙』은독자들에게청크기법을활용한아이디어구조화전략을제공한다.
연결의법칙을통해서는다양한설명의기술들이망라된다.메모리후크,이야기,대조,변화,강조,슬라이딩스케일,2×2그리드,3가지슬라이드작성법등청중과교감할수있는다양한기법들이소개된다.

3.프레젠터부터유튜버까지,읽고바로써먹을수있는메시지중심소통법
교육부가발표한2018년초중등진로교육현황조사결과에따르면초등학생의장래희망5위에‘유튜버’가올랐다.이처럼자신의경험과지식,아이디어를잘정리된메시지로만들어서전달하는능력은앞으로점점더중요해질수밖에없다.
『반드시전달되는메시지의법칙』은메시지를중심에두고지금까지의커뮤니케이션을전면적으로재검토한다.‘정보전달’이아니라‘메시지전달’로커뮤니케이션의중심을전환하기만해도인간관계,직장,사업에서성공적인변화가시작될것이다.『반드시전달되는메시지의법칙』을배운다면누구나자신만의브랜드를지닌메신저로거듭날수있다.