스토리의 기술 (감정 전달 게임에서 승리하는 법)

스토리의 기술 (감정 전달 게임에서 승리하는 법)

$17.88
Description
《디즈니만이 하는 것》 로버트 아이거 강력 추천!
UCLA 필름스쿨 30년 강의 노트
스토리텔링의 대가들로부터 배운, 이야기의 숨겨진 힘
사람들을 사로잡는 이야기의 비밀, 고객의 감정을 움직이는 법
《스토리의 기술》은 할리우드 엔터테인먼트 업계의 최정상에서 40년 이상을 보낸 만달레이 엔터테인먼트 회장 피터 거버가 ‘설득력 있는 스토리텔링이야말로 최고의 성공 수단’임을 수많은 사례와 이론적 해설로 밝혀 놓은 책이다.
스티븐 스필버그가 2008년 TV 쇼 〈슛아웃〉에 출연해서 ‘피터 거버에게 영화 만드는 법을 배웠다’고 밝혔을 정도로, 그는 뛰어난 비즈니스맨이자 타고난 스토리텔러였다. 피터 거버는 자신이 제작한 〈미드나잇 익스프레스〉, 〈컬러 퍼플〉, 〈배트맨〉, 〈레인맨〉 등 여러 수상작들의 탄생 비화와 함께, UCLA 필름스쿨에서 30년 동안 가르쳤던 ‘스토리를 통해 사람들을 서로 뭉치고 움직이게 만드는 비법’을 《스토리의 기술》에 아낌없이 공개했다. 이 책에는 컬럼비아 픽처스와 트라이스타를 인수한 소니가 피터 거버의 리더십 아래 소니 픽처스로 성공적으로 통합하기까지의 과정부터 자신만의 독특한 이야기를 만들고 들려주는 구체적인 노하우까지, 콘텐츠 비즈니스에 종사하는 독자들이 참고하고 배울 만한 풍부한 사례들이 가득 담겨 있다.
저자

피터거버

PeterGuber
컬럼비아픽처스사장,카사블랑카레코즈앤드필름웍스공동회장,폴리그램엔터테인먼트CEO,소니픽처스회장겸CEO를역임했고,만달레이엔터테인먼트그룹의회장겸CEO를26년이상맡고있다.그가제작한영화중주요수상작으로는〈미드나잇익스프레스〉,〈컬러퍼플〉,〈정글속의고릴라〉,〈배트맨〉,〈레인맨〉등이있다.그는LA다저스를비롯한미국최대의프로야구단과경기장들을운영하고있으며,NBA골든스테이트워리워즈의공동소유주이다.그는스토리텔링전략을주제로〈하버드비즈니스리뷰〉의기고자로활동했으며,전세계의수많은경영포럼에서연설했다.《스토리의기술》은출간당시뉴욕타임스와월스트리트저널에서1위를기록했고,〈포춘〉‘정말써먹을수있는비즈니스북5’,허드슨북셀러스‘올해의베스트비즈니스북5’에선정되었다.

목차

■이책을향한찬사
■결말로부터시작하는이야기

PART1모든사업은스토리비즈니스다

Chapter1‘먹히는이야기’가궁극의성공도구인이유
데이터꾸러미와스토리의차이
이야기가먹힌다면판을뒤집을수있다
빈껍데기회사를인수한소니이야기

Chapter2스토리란무엇인가
악어의신이야기가먹혔던이유
감정을전달하는4가지연료

Chapter3스토리텔링의원류:아하,이제알겠어!
거울뉴런과스토리텔링
비즈니스의잃어버린고리이야기는이야기꾼의전유물이아니다

Chapter4배경스토리:내이야기를좌우하는숨은요소
배경스토리의잠재력,시한폭탄인가숨은보석인가?
나를좌우하는배경스토리다스리기
사자가자신의스토리를말하지않는다면,사냥꾼이대신말할것이다
상대방의배경스토리에올라타기

PART2스토리텔링의기술

Chapter5준비:스토리가스스로일하게하라
핵심목표는무엇인가?
목표에부합하는동기가있는가?
내이야기의청중은누구인가?

Chapter6조준:이야기의진정한주인공을찾아라
누가진정한영웅인가?
이야기의기초자료7가지
감동의원천찾기

Chapter7발사:스토리텔링의힘
스토리전달자가알아야할5가지
6가지소통의기술
통제를포기하고이야기를청중에게넘겨주어라

Chapter8끝없는이야기
멀티플라이어효과
역경을견뎌내라
스토리를맨앞에내세워라

Chapter9스토리텔링의미래

■엔딩크레디트
■감사의글

출판사 서평

〈뉴욕타임스〉〈월스트리트저널〉베스트셀러1위!
〈포춘〉정말써먹을수있는비즈니스북5
허드슨북셀러스올해의베스트비즈니스북5

콘텐츠비즈니스는기본적으로‘감정전달사업’이다.
“콘텐츠업계에서남과다른무기를원한다면반드시이책을읽어야한다!”

오늘날우리모두는알든모르든‘감정전달게임’에참여하고있다.성공은누가얼마나더설득력있는스토리로감정을전달해서고객의마음을움직일수있느냐에달려있다.지금은감정을뒤흔드는‘스토리’없이는아무것도팔수없는시대다.이렇듯스토리는사람들의행동을유발하고그들을변화시키는강력한촉진제가되어왔지만,비즈니스세계에서는언제나잃어버린고리였다.

피터거버는40년이넘는세월동안엔터테인먼트업계의최고경영자로서‘어떻게하면스토리텔링을잘할것인가’를마음의숙제로고민해왔고,오랜노력과통찰을통해그것을누구나자신의목표를달성하는데사용할수있는일련의원칙으로발전시켰다.
그에따르면파워포인트나전단지같은지루한데이터꾸러미는정보만을전달하지만스토리는필요한정보에더해감정을전달한다.따라서기업은브랜드와상품의메시지를반드시스토리에실어야한다.그렇다면스토리라는자동차를추진하는연료는무엇일까?

‘3장구조’‘게시판이사회’‘스프링보드스토리’‘스토리보드’…
스토리를만들고전달하는데필요한도구와기술들

피터거버는스토리를찾는모든사람은본능적으로감정을불태울연료를원하며그원료는다음의4가지라고말한다.첫째,공감을이끌어내는‘영웅’둘째,스토리에감동을더하는‘드라마’셋째,각성을부르는‘진실의순간’넷째,나에서우리로승화되는‘유대감’이그것들이며,이는비즈니스세계에도그대로접목된다.
그의스토리텔링원칙을따른다면누구나자신만의스토리로현재의상황과미래를이어주는가능성의다리를놓을수있게된다.거버는인생과브랜드의‘최고스토리책임자(CSO)’가될때비로소고객과의진정한소통이이루어질수있다고말한다.그리고스토리를만들고전달하는데필요한도구와기술들을이책에담았다.

쇼비즈니스업계의정상에서‘사람들의감정을움직이는법’을본능적으로체득한피터거버는UCLA에서30여년간스토리텔링을강의해온명교수이기도하다.치열한현장경험을통해‘모든사업은결국스토리비즈니스’이며,‘이야기를통해고객들에게감정을전달할줄아는브랜드만이살아남는다’는진실을깨달은그는자신의모든스토리전략의노하우를이책에서아낌없이공개했다.칼세이건,스티븐스필버그,마크빅터한센,토니로빈스,마이클잭슨,넬슨만델라,빌클린턴을망라한각분야스토리텔링의대가들로부터배운‘이야기의숨겨진힘’과대니얼시겔,마르코야코보니,스티븐데닝등학자들의이론적해설이촘촘히교차하며‘사람들을사로잡는이야기의비밀’이생생히파헤쳐진다.