실행력을 높이는 코칭심리학 수업 : 원하는 결과를 만드는 8가지 심리전략

이석재

저자:이석재
코칭전문기관인코치올(Coachall)대표코치이며,전문코치로다년간기업리더와일반인을대상으로코칭,워크숍과강의를하고있다.심리학자이며생각파트너로서고객이원하는삶을주도적으로구상하고만들어나아가는활동을돕고있다.저서로는다년간의코칭경험을담은『현장중심코칭심리학』『떠도는마음사용법』『코칭방법론』『내삶을바꾸는생각혁명』『경영심리학자의효과성코칭』『18가지리더십핵심역량을개발하라』등이있다.
개인변화를통해조직의성과향상과조직개발을이끄는방법론인‘효과성코칭’을개발하고,‘효과성코칭’‘팀코칭전략’‘효과적리더십진단디브리핑’교육과정을진행하며성공사례를만들어가고있다.진단전문가로서효과적리더십진단(ELA),팀효과성진단(TEA),조직효과성진단(OEA)을개발해온라인으로운영하고있다.한양대학교사범대학,서울대학교사회과학대학원을졸업하고뉴욕주립대학교에서심리학박사학위(사회심리학전공)를받았다.

들어가는글:지금결정적행동을하는가

제1부결정적행동이원하는결과를만든다

제1장결정적행동에초점을맞춘다
1.결정적행동의효과성을높인다
2.목적중심의행동변화를설계한다
3.진단기반의구조화된대화를한다
4.코칭사례:역할에맞게리더십행동바꾸기
생각파트너의심리코칭

제2장변화요구를변화로끌어낸다
1.사람들은강요된변화에저항한다
2.긍정적이탈로새로운변화를끌어낸다
3.자기성찰로행동변화를점검한다
4.코칭사례:팀변화로개인변화이끌기
생각파트너의심리코칭

제3장원하는결과는상호의존적이다
1.원하는결과가불명확하면바쁘기만하다
2.실행의도가약하면결과를놓친다
3.결과를만드는상호협력을끌어낸다
4.코칭사례:팀장의성과리더십향상
생각파트너의심리코칭

제4장변화에통합적으로접근한다
1.코칭리더십프레임워크로변화를만든다
2.존재보다실행을먼저다룬다
3.생산자보다조력자역할을한다
4.긍정성으로생산성을촉진한다
5.코칭사례:통합적코칭의도입과운영
생각파트너의심리코칭

제2부생각을바꾸면행동과결과가바뀐다

제5장자기인식을강화한다
1.자기인식을깨워변화를촉진한다
2.가정적사고에서벗어난다
3.개인의자기중심성을극복한다
4.부정적감정에쉽게휘둘리지않는다
5.코칭사례:이혼위기에직면한부부
생각파트너의심리코칭

제6장관점확대로효과성을높인다
1.관점확대로사고의유연성을키운다
2.입장바꿔보기로관점차이를해소한다
3.삶의역경을다른관점에서본다
4.코칭사례:소중한것의재발견
생각파트너의심리코칭

제7장자기확신을고양한다
1.강점발견으로자기확신을높인다
2.자기확신에묶이지않는다
3.역할보다성향의존을경계한다
4.코칭사례:숨은강점의발견
생각파트너의심리코칭

제8장내면의지지자를만든다
1.자기수용을통해존재감을키운다
2.자기대화로내면의지지자를만든다
3.통찰심화로더나은해법을찾는다
4.코칭사례:통합적자기체험
생각파트너의심리코칭

나가는글:실패는성공이아니라실패의눈으로보자
참고문헌
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